La VIII jornada “Desafío CEO”, organizada por Blinker y Expeinnova, en colaboración con Grupo Verne, Cajamar e Improven reunió, en la sede de Blinker, a más de cincuenta Directores Generales destacados de la provincia de Alicante.
La ponencia final fue a cargo de Sergio Gordillo, socio director de Improven, titulada: “Desafíos en Estrategia: Innovar en modelos de negocio”. En ella recomendó a los CEOS a que tuvieran tres tipos de visiones: la de corto plazo, con una gestión profesional de tesorería; la visión de medio plazo, con foco en la rentabilidad del modelo de negocio; y la visión a largo plazo, con definición de estrategias claras para el crecimiento. Además, señaló tres prioridades. Foco en una diferencia clara respecto a competidores, rediseño de la cadena de valor para mejorar rentabilidad y un sistema de control del negocio y de gestión de los proyectos.
Los 6 roles de un CEO
En la jornada «Desafío CEO», se abordaron los seis roles que un CEO debe abordar en su agenda para el éxito. También se hizo especial foco en el potencial de la inteligencia artificial aplicada al puesto de trabajo y a una mentalidad estratégica avanzada. Con una mesa de debate plagada de revelaciones con los directores generales de empresas como Marjal, Zahonero y Casa Alberola Hotel.
Juan Carlos Valero, director general de Blinker, dio la bienvenida y efectuó un análisis del contexto en el que se encuentran inmersos los CEO. Continuó Manuel Nieto, director territorial en Cajamar, describiendo el actual entorno económico y financiero. Aportó algunas estimaciones y advertencias a tener en cuenta por los máximos directivos de las empresas.
Después dio paso a David Rueda, fundador y director de la consultora Expeinnova, quien señaló las tres palancas principales en la satisfacción laboral. Fue justificando, además, la importancia e influencia del comportamiento de los jefes. La oportunidad (por no hablar de necesidad) de abrazar sin miedos la Inteligencia Artificial y disertó sobre cuáles eran los errores habituales a la hora de diseñar estrategias de empresa. Además, fue conduciendo el resto de la jornada.
Rueda cedió el testigo a Javier Duarte, fundador y consultor en Duarte Talento y autor del libro “Los seis retos del CEO” donde explica las 12 principales competencias a desarrollar por este rol. Fueron apareciendo roles como la definición de una visión estratégica, la orientación decidida al cliente, la digitalización, la creación de una cultura, el desarrollo de los equipos y la mejora continua en productos o servicios.
A continuación, Carlos Moreno, director de desarrollo tecnológico en Verne Tech, señaló que el verdadero desafío es cómo utilizar la IA estratégicamente de forma que nos aporte valor real. Nos aconsejaba unos pasos llenos de sentido común. Definiendo el problema antes de buscar tecnología. Empezar siempre con pequeños pilotos y midiendo resultados. Combinando IA con el talento humano (no reemplazando). Y capacitando a los equipos para que puedan percibir a la IA como aliada. Además de comentar numerosos usos en la empresa.
Mesa redonda Desafío CEO
Seguidamente, se dio paso a una enriquecedora mesa redonda moderada por Juan Carlos Valero de Blinker, y compuesta por directores generales de prestigio como Javier Fur (Grupo Marjal), Asunción Ujeda (Casa Alberola Alicante Hotel) y Daniel Zahonero (Grupo Zahonero).
La mesa destacó por la generosidad en las sugerencias y revelaciones de los participantes. Desde los principales desafíos y retos que vienen hasta el actual concepto de éxito empresarial, desde sus ejes estratégicos para los próximos años a los rasgos que debería tener un CEO. Incluso dio lugar a que compartieran algunos de sus mantras preferidos o sus buenas prácticas para conciliar la vida profesional y personal.
En definitiva, este desafío CEO, en boca de sus asistentes, superó expectativas y sirvió de inspiración para identificar oportunidades y para el auto diagnóstico competitivo. Esta octava edición, organizada en esta ocasión por Blinker y Expeinnova, tienen el objetivo común de transferencia de conocimiento y elevación de la competitividad de las empresas de la provincia de Alicante.
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