Gestión del Talento Humano

Es importante la vinculación del talento humano con los objetivos estratégicos de la compañía. Imagina nuevas formas de gestionar y organizar a las personas, alineadas con el modelo de negocio, permitiéndote alcanzar la estrategia marcada. Actuamos sobre el comportamiento de las personas para mejorar el rendimiento de la organización. Porque la transformación cultural solo es posible empleando metodologías innovadoras, capaces de impulsar y transformar el aprendizaje en comportamiento, con un impacto sustancial en el rendimiento tanto individual como colectivo.

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Gestión del talento para empresas - consultoría improven

Más de 200 empresas han confiado en nosotros
desde hace más de 25 años

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Acompañamiento
Directivo

Apoyamos la transformación y el desarrollo del liderazgo de tus profesionales y equipos directivos para facilitar la adaptación a un entorno en permanente cambio.

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Desarrollo
y formación

Ejecutamos las acciones pertinentes para definir e identificar el potencial y el talento actual de la organización, facilitando la transformación.

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Selección
de talento

Generamos nuevos comportamientos, actitudes y respuestas alineadas con las necesidades de la organización.

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Consultoría
de Talento

Definiremos la cultura requerida para afrontar la estrategia de la empresa, los nuevos retos y la gestión del cambio.

absentismo laboral

Reducción del
Absentismo

Ayudamos a transformar actitudes, mejorar el clima laboral y reforzar el sentido de pertenencia y así reducir el absentismo.

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Acompañamiento Directivo

Nuestra misión es apoyar la transformación y el desarrollo del liderazgo de tus profesionales y equipos directivos. De este modo, podremos facilitar y garantizar su adaptación a un entorno en permanente cambio y muy competitivo. Alinearemos la Estrategia – Cultura – Personas, poniendo el foco en conseguir un impacto positivo en los resultados del negocio.

Necesitas un Acompañamiento Directivo si:

  • Tienes que mejorar las relaciones interpersonales con tu equipo.
  • Requieres de un equipo directivo que esté alineado para poder llevar a cabo con éxito el proyecto empresarial.
  • Necesitas herramientas para poder delegar, sentirte más seguro en la gestión, toma de decisiones, comunicación con equipo y liderazgo.

Todo lo que vamos a conseguir juntos:

  • Dispondrás de un acompañamiento individual, de equipos y mentorización.
  • Conseguiremos alinear a los equipos directivos.
  • Progresarás en la toma de decisiones.
  • Mejorarás en la gestión y coordinación de los equipos de trabajo.
  • Prosperarás en la organización y gestión de tu empresa.
  • Podremos ajustar las demandas del puesto, de la organización y de la nueva cultura.

Desarrollo y Formación

Aportamos soluciones para desarrollar el talento de tu equipo. Entendemos que el desarrollo del talento solo es posible empleando metodologías innovadoras, capaces de impulsar y transformar el aprendizaje en comportamiento, con un impacto sustancial en el rendimiento tanto individual como colectivo.

Necesitas un Plan de Desarrollo y Formación si:

  • Aunque tus mandos intermedios sean muy buenos técnicamente, no saben gestionar, delegar, liderar o planificar.
  • Necesitas que tu equipo desarrolle las soft-skills para que sean más flexibles, trabajen mejor en equipo y mejoren la comunicación.
  • Precisas que se trabaje de forma más coordinada y colaborativa.
  • Necesitas gente más proactiva, que tengan soluciones y no problemas. Personas que innoven.
  • Requieres mayor eficacia en las reuniones para evitar pérdidas de tiempo.
  • Necesitas un equipo comercial que generen pedidos y desarrollen negocio.
  • Percibes tensión y mal ambiente de trabajo.
  • Necesitas dar respuesta a las nuevas demandas del negocio y no estás seguro si dispones de las personas adecuadas y con el nivel de implicación necesario.
  • Necesitas unos criterios objetivos para poder retribuir en base a la contribución a la empresa.
  • Debes preparar a las personas para el futuro de la organización (planes de carrera, de sucesión, familia…).
  • No hay unión en la dirección encontrándote que cada responsable dirige de una forma.

Todo lo que vamos a conseguir juntos:

  • Conformaremos equipos más profesionales y competentes, capaces de adaptarse con mayor facilidad y rapidez a los cambios del entorno y por tanto de tu empresa. Equipos de alto rendimiento y más eficientes.
  • Mejoraremos los flujos de comunicación entre departamentos y por tanto, la agilidad y la eficacia.
  • Dispondrás de perfiles comerciales con mayor visión del negocio, más herramientas y por tanto incremento de las ventas.
  • Tu equipo será capaz de adaptarse a las nuevas metodologías implantadas en la organización.

Selección de talento

Ejecutamos las acciones pertinentes para definir e identificar el potencial y el talento actual de tu empresa, facilitando la transformación. Nuestro objetivo es generar nuevos comportamientos, actitudes y respuestas alineadas con las necesidades de la organización.

Necesitas un servicio de Selección de Talento si:

  • Has hecho una selección interna y ninguno te sirve. No han funcionado, tenía mucha experiencia, pero no se ha adaptado a la empresa ni al equipo.
  • Internamente no tienes recursos para hacer este proceso.
  • Quieres incorporar a los mejores del sector para que desarrollen proyectos con la compañía.
  • Deseas contratar a perfiles estratégicos y no equivocarte.
  • Requieres perfiles muy especializados y son difíciles de encontrar.
  • Quieres gente de la competencia y que conozca el sector.
  • Prefieres evitar que internamente se sepa que estás buscando a alguien.

Todo lo que vamos a conseguir juntos:

  • Reduciremos el tiempo y costes en la identificación y el ajuste de la persona/puesto/cultura, evitando la rotación.
  • Te aportaremos información completa tanto desde el ámbito psicológico como técnico.
  • Garantizaremos la eficacia en el proceso de onboarding.

Consultoría de talento

Aportamos soluciones para definir, evaluar y desbloquear el talento en las organizaciones. Entendemos que la transformación cultural solo es posible empleando metodologías innovadoras, capaces de impulsar y transformar el aprendizaje en comportamiento, con un impacto sustancial en el rendimiento tanto individual como colectivo.

Pero también, es muy importante la medición de los resultados y por ello, nuestros servicios están orientados a diseñar, medir y analizar información relacionada con las personas que forman parte del ecosistema de las organizaciones para extraer todo el potencial de los datos con el fin de tomar mejores decisiones.

Necesitas un servicio de Consultoría del Talento si:

  • Necesitas llevar adelante cambios para adaptarte al mercado y no puedes hacerlo con la manera de trabajar actual ni con las personas que tienes.
  • Necesitas gente más comprometida y con actitud.
  • Tienes una alta rotación y las personas se marchan.
  • Percibes tensión y mal ambiente de trabajo.
  • Necesitas dar respuesta a las nuevas demandas del negocio y no estás seguro si dispones de las personas adecuadas y con el nivel de implicación necesario.
  • Necesitas unos criterios objetivos para poder retribuir en base a la contribución a la empresa.
  • Debes preparar a las personas para el futuro de la organización (planes de carrera, de sucesión, familia…).
  • No hay unión en la dirección encontrándote que cada responsable dirige de una forma.

Todo lo que vamos a conseguir juntos:

  • Llevaremos a cabo un proyecto de crecimiento de forma sostenible.
  • Definiremos un plan estratégico de la empresa con un capital humano alineado y comprometido.
  • Diseñaremos una propuesta de valor atractiva para fidelizar el talento y poder ser competitivo.
  • Implantaremos una estrategia con éxito y conseguiremos los resultados esperados.
  • Profesionalizaremos la empresa para competir en el mercado.
  • Homogeneizaremos el estilo de liderazgo.

Reducción del absentismo laboral

El absentismo laboral es un fenómeno complejo y multicausal que impacta directamente en los resultados de una empresa. Factores como el compromiso, el entorno laboral, el estrés o incluso la cultura organizativa son claves para entender por qué unas personas asisten al trabajo y otras no, incluso en condiciones similares.

Hemos desarrollado el programa +PRESENCIA +COMPROMISO. No nos centramos únicamente en los síntomas, sino que abordamos los factores estructurales, culturales y humanos que lo provocan. A través de un trabajo conjunto con la organización, ayudamos a transformar actitudes, mejorar el clima laboral y reforzar el sentido de pertenencia, consiguiendo que la asistencia sea un reflejo del compromiso, no una obligación.

¿Quieres saber cómo reducir el absentismo laboral en la industria? Hemos creado esta guía para proporcionarte estrategias claras y casos reales con el fin de abordar esta problemática de forma efectiva.

Necesitas un servicio de Reducción del Absentismo si:

  • El absentismo en tu empresa está por encima de la media del sector.
  • Hay departamentos con un índice de bajas mucho mayor que otros.
  • Detectas un bajo compromiso o desmotivación en ciertos equipos.
  • Se repiten bajas largas o frecuentes en un grupo.
  • El clima laboral está deteriorado o con altos niveles de estrés, tristeza o ira.
  • Percibes que hay un problema pero no sabes exactamente por dónde empezar.
  • Quieres una solución estructural y no solo reactiva ante las ausencias.

Todo lo que vamos a conseguir juntos:

  • Aumento en la productividad​.
  • Reducción de costes operativos​.
  • Mayor eficiencia.
  • Fortalecer la cultura de responsabilidad y compromiso​.
  • Reducción del absentismo laboral.
  • Mejora conflictividad.

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