Gestión de Empresa Familiar

Ofrecemos soluciones integrales a las empresas familiares, estableciendo canales de comunicación efectiva para entender sus necesidades y objetivos estratégicos. De este modo, construimos un plan personalizado alineado con tu visión y valores. Aplicamos principios de gobernanza corporativa en nuestra metodología de trabajo, asegurando una toma de decisiones transparente y equitativa. Además, contamos con dilatada experiencia en el asesoramiento de sucesión generacional y la profesionalización del negocio.

Defender el legado y el patrimonio familiar es una máxima en estos proyectos, por eso contamos con un equipo para el asesoramiento legal y fiscal.

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Protocolo Familiar

Toma todas las medidas necesarias para proteger el patrimonio de tu familia y la empresa, evitando la dispersión o mal uso.

Relevo generacional, modelo de gobernanza y pacto de socios

Con un correcto Plan de Sucesión garantizarás una transición exitosa del liderazgo en la empresa, evitando conflictos y asegurando la continuidad del negocio para la próxima generación.

Acompañamiento a consejo de administración

Aporta una visión imparcial y habilidades directivas para enfrentarte a desafíos y aprovechar oportunidades de manera efectiva.

Estructura de la Family Office

Vamos a ayudarte a mantener el legado y a preservar el patrimonio familiar a largo plazo mediante una estrategia coherente de inversión y planificación patrimonial, promoviendo la estabilidad y continuidad de la riqueza a través de generaciones.

Protocolo familiar

El éxito de una empresa familiar solo se logra con trasparencia y claridad en las normas de funcionamiento, fortaleciendo la confianza entre los miembros de la familia, socios y empleados.

La inclusión de mecanismos para resolver conflictos es esencial para evitar tensiones familiares y fomentar la armonía y colaboración. Además, se deben tomar medidas para proteger el patrimonio de la familia y la empresa, evitando su dispersión o mal uso.

Necesitas un Servicio de Protocolo Familiar si:

  • No hay límites claros entre los asuntos familiares y los asuntos empresariales. Suele generar una mezcla poco saludable que afecta al ambiente de trabajo y a las relaciones familiares.
  • Hay confusiones sobre las responsabilidades y roles de los miembros de la familia en la empresa. Esto puede llevar a la duplicación de esfuerzos, la falta de rendición de cuentas y la ineficiencia en la gestión.
  • Prevés riesgos de que los activos de la empresa se dispersen entre los miembros de la familia en caso de disputas o eventos inesperados, lo que podría poner en peligro la continuidad y estabilidad financiera.

Todo lo que vamos a conseguir juntos:

  • Proporcionaremos claridad sobre las reglas y normas de funcionamiento de tu empresa, lo que evitará ambigüedades y malentendidos. Esto promoverá la transparencia en las decisiones y procesos internos que, a su vez, fortalecerá la confianza entre los miembros de la familia, socios y empleados.
  • Incluiremos mecanismos y procedimientos para la resolución de conflictos, fundamental en una empresa donde los lazos familiares pueden generar tensiones. Al establecer un marco para abordar y manejar los desacuerdos, vamos a evitar disputas prolongadas, promoviendo la armonía y la colaboración en la empresa familiar.
  • Estableceremos medidas para salvaguardar el patrimonio de la familia y la empresa, evitando su dispersión o mal uso.
  • Potenciaremos la profesionalización, el compromiso y la alineación de los miembros de la familia con los valores, objetivos y misión de la empresa, fortaleciendo así el sentido de pertenencia y colaboración.

Relevo generacional, modelo de gobernanza y pacto de socios

El establecimiento de un Plan de Sucesión garantiza una transición exitosa del liderazgo en la empresa, evitando conflictos y asegurando la continuidad del negocio para la próxima generación.

Impulsa la toma de decisiones estratégicas y planifica a largo plazo, asegurando una visión sostenible y perdurable para la empresa. Promueve la profesionalización, el compromiso y la alineación de los miembros de la familia con los valores, objetivos y misión de la empresa, fortaleciendo así el sentido de pertenencia y colaboración.

Necesitas uno de estos servicios si:

  • Hay una interrupción en la gestión y dirección de la empresa, que puede generar incertidumbre entre los empleados, clientes y otros stakeholders, afectando la estabilidad y el rendimiento del negocio.
  • Hay una pérdida de adaptación a los cambios del mercado y las nuevas tendencias, lo que podría ponerla en desventaja frente a la competencia.
  • Tienes fuga de conocimiento y talento en la salida de la generación saliente.

Todo lo que vamos a conseguir juntos:

  • Garantizaremos una transición suave y exitosa del liderazgo dentro de la empresa. Estableceremos procesos claros y criterios objetivos para que la sucesión evite conflictos, asegurando la continuidad del negocio en manos de la próxima generación.
  • Establecemos un plan de formación para que los líderes salientes transmitan sus perspectivas, estrategias y lecciones aprendidas a los sucesores, brindándoles una base sólida para dirigir el negocio con éxito.
  • Te impulsaremos a tomar decisiones estratégicas y a planificar a largo plazo, garantizando así una visión sostenible y perdurable.

Acompañamiento a Consejo Administración

Aporta una visión imparcial y habilidades directivas para ayudar a tu empresa a enfrentarse a desafíos y aprovechar oportunidades de manera efectiva.

Promoverás una cultura de mejora continua y responsabilidad, impulsando el crecimiento de los líderes y fortaleciendo sus habilidades de liderazgo.

Necesitas un Acompañamiento a Consejo de Administración si:

  • Percibes que hay una visión limitada y sesgada dentro de la empresa que provoca la toma de decisiones subjetivas.
  • Quieres identificar y corregir posibles debilidades o áreas de mejora de la empresa.
  • Percibes que la compañía no es capaz de gestionar eficazmente situaciones de crisis y cambios significativos. La falta de una visión objetiva y experiencia externa puede limitar la capacidad de respuesta y la toma de decisiones informadas durante períodos desafiantes.

Todo lo que vamos a conseguir juntos:

  • Te aportaremos una perspectiva objetiva e imparcial y experiencia en la gestión para ayudar a la empresa a enfrentar desafíos y aprovechar oportunidades de manera más efectiva.
  • Te ayudaremos a construir decisiones y acciones de valor de la alta dirección, evitando el estancamiento y fomentado una cultura de mejora continua con el mantenimiento de altos estándares de rendición de cuentas dentro de la organización.
  • Aportaremos formación y orientación a los líderes actuales y futuros, ayudándolos a crecer profesionalmente y desarrollar habilidades de liderazgo más sólidas.
  • Mejoraremos la gobernanza corporativa, garantizando una toma de decisiones sólida, la implementación de buenas prácticas empresariales y el cumplimiento de las regulaciones y normativas aplicables.

Estructura de la Family Office

La centralización de la gestión financiera y patrimonial, en un solo lugar, permite coordinar y controlar inversiones, activos, impuestos, planificación patrimonial, sucesión y otros asuntos financieros.

Vamos a ayudarte a mantener el legado y a preservar el patrimonio familiar a largo plazo mediante una estrategia coherente de inversión y planificación patrimonial, promoviendo la estabilidad y continuidad de la riqueza a través de generaciones.

Necesitas un servicio de Family Office si:

  • Deseas mitigar las decisiones impulsivas. La falta de estructura y supervisión puede llevar a una mala gestión en la administración del patrimonio familiar.
  • Percibes falta de especialización y conocimientos. La gestión de activos complejos y la planificación patrimonial requieren conocimientos y experiencia especializados.
  • Hay una fragmentación y falta de coordinación. Al tener múltiples proveedores de servicios financieros y profesionales, la gestión patrimonial puede volverse ineficiente y costosa.

Todo lo que vamos a conseguir juntos:

  • Centralizaremos la gestión de todos los aspectos financieros y patrimoniales de vuestra familia en un solo lugar. De este modo, facilitaremos la coordinación y el control de las inversiones, activos, impuestos, planificación patrimonial, sucesión y otros asuntos financieros.
  • Vamos a crear un entorno no confidencial y privado para vuestra familia. La información financiera y personal se debe manejar de manera segura, evitando exposiciones innecesarias y protegiendo la privacidad de la familia.
  • Te ayudaremos al mantenimiento del legado y la preservación del patrimonio familiar a largo plazo, y estableceremos una estrategia de inversión y planificación patrimonial coherente con los objetivos de la familia, promoviendo la estabilidad y la continuidad de la riqueza a través de las generaciones.

¿Te acompañamos?