Consultoría Estratégica

Estamos especializados en el desarrollo de servicios estratégicos que impulsen el éxito de tu compañía, ofreciéndote capacidad de análisis, objetividad y compromiso. Junto contigo, buscaremos los resultados que nos convierten en ese socio estratégico ideal que mejore tu cuenta de resultados y te ayude a superar cualquier adversidad. Y todo ello, con estrategias resilientes y sostenibles.

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Plan Estratégico
Aterrizado

Utilizamos una metodología propia que validamos con dirección y aterrizamos en tu equipo. Identificaremos las palancas estratégicas que harán que tu negocio sea sostenible y con nuevas oportunidades de crecimiento.

Mentorización
Estratégica

Te acompañaremos a reflexionar hacia dónde debemos crecer, cómo optimizar tus procesos y adecuar tu estructura para tener una hoja de ruta clara para tu próximo ciclo estratégico.

Observatorio
de tendencias

A través de estudios de mercado y análisis de datos, mostramos las tendencias más relevantes y te ayudaremos a definir una estrategia sólida que te permita anticiparte al mercado y aumentar tu capacidad de respuesta.

Plan Estratégico Aterrizado

Potenciaremos la diferenciación y los valores de tu compañía y conseguiremos que tu propuesta de valor sea más atractiva y competitiva en el mercado. Trabajamos contigo para visualizar el futuro de tu empresa a 3-5 años.

Mediante entrevistas con el equipo de trabajo, análisis de la información de la empresa, y entendimiento del modelo de negocio actual, identificaremos el punto de partida de la estrategia de la compañía. Además, a través de los workshops con los diferentes equipos y departamentos, crearemos una propuesta de valor diferenciada, con valores, visión y misión definidos.

Desarrollaremos una nueva estrategia de la compañía, donde te acompañaremos en la implantación formando a tu equipo y actuando como gestores del cambio.

Necesitas un Plan Estratégico Aterrizado si:

  • No dispones de estrategia a largo plazo.
  • No se cumplen los objetivos establecidos, hay una caída de ventas o tienes un EBITDA negativo.
  • Hay causas que afectan a tu rentabilidad como competidores en crecimiento, caída del mercado o crisis internas.

Todo lo que vamos a conseguir juntos:

  • Identificaremos las palancas estratégicas de crecimiento.
  • Definiremos las mejoras de eficiencia en procedimientos y metodología de trabajo.
  • Optimizaremos los equipos de trabajo.
  • Definiremos los objetivos de productividad, ventas y rentabilidad.
  • Estableceremos la estrategia de internacionalización de Ventas y Operaciones.

Mentorización Estratégica

Te acompañaremos en el seguimiento de tu crecimiento donde juntos reflexionaremos hacia dónde debemos crecer, cómo optimizar tus procesos y cómo adecuar tu estructura para tener una hoja de ruta clara para tu próximo ciclo estratégico.

Necesitas un servicio de Mentorización Estratégica si:

  • Necesitas datos para la toma de decisiones y herramientas de medición.
  • No dispones de tiempo para reflexionar.
  • No tienes claro el modelo de crecimiento optimo, pero sabes que tu empresa necesita un cambio de estructura.

Todo lo que vamos a conseguir juntos:

  • Entenderemos el modelo de negocio de la compañía. Mediante entrevistas con el equipo de trabajo, análisis de la información de la empresa, entendimiento de la misión, visión y valores; entendimiento del modelo de negocio actual e identificar el modelo de crecimiento optimo
  • Haremos Workshops para identificar y priorizar oportunidades: Talleres de reflexión, análisis de información de mercado y tendencias, palancas de crecimiento, realización de DAFO & CAME.
  • Desarrollaremos un plan de crecimiento y estructura organizativa, donde plantearemos ajustes en el mapa estratégico actual, despliegue del organigrama por fases, definición de los procesos y metodologías de trabajo, definición de los responsables y cuadros de mando (KGI & KPI), dimensionamiento y proyecciones financieras
  • Y lo más importante, conseguiremos un plan de crecimiento para los próximos 3 años.

Observatorio de tendencias

A través de estudios de mercado y análisis de datos, te mostraremos las tendencias más relevantes y te ayudaremos a definir una estrategia sólida que te permita anticiparte al mercado y aumentar tu capacidad de respuesta.

Necesitas un Observatorio de Tendencias si:

  • Desconoces los datos de la competencia.
  • No tienes definido tu buyer persona (cliente objetivo).
  • Hay cambios en la tendencia del mercado como cambios en los hábitos de consumo o caída del mercado.
  • Aparecen fuertes competidores.
  • Quieres internacionalizar tu negocio.

Todo lo que vamos a conseguir juntos:

  • Conseguiremos datos actualizados del mercado, de tus competidores y de las tendencias de consumo de tus clientes objetivos.
  • Así estableceremos una estrategia sólida con una propuesta de valor diferenciada, podrás anticiparte al mercado y aumentar tu capacidad de respuesta.

¿Te acompañamos?