Transformación Digital

Ofrecemos soluciones de transformación digital, que incluye automatización y digitalización de procesos. Gracias a nuestro expertise impulsarás el éxito de tu empresa, mejorarás todas las áreas de manera transversal, optimizarás procesos y serás capaz de enfrentarte a cualquier desafío con estrategias resilientes y sostenibles. La estrategia de la empresa debe basarse en tecnología, procesos y datos, pero siempre, sin olvidar el factor humano y las personas.

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Transformación digital para empresas

Digitalización y automatización de procesos

Construimos el ecosistema ideal de herramientas y soluciones para mejorar los procesos internos a través de la integración de los mejores recursos digitales.

Diagnóstico
Tecnológico

Partiendo de la estrategia de la compañía, elaboramos un análisis imparcial y experimentado, definiendo el Road Map hacia la transformación digital.

Business
Intelligence

Convertimos el dato en decisiones. Decisiones reales que ayudan a evolucionar tu negocio.

Cambio cultural
en la transformación digital

Las personas constituyen la palanca de cambio de cualquier organización, cualquier proceso de transformación requiere de su empuje y compromiso con las acciones a implementar.

Governance
del dato

La gobernanza de datos hace referencia a la calidad de estos, que luego transformamos en información de cara a la correcta toma de decisiones.

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Digitalización y automatización de procesos

Construimos el ecosistema ideal de herramientas y soluciones para mejorar los procesos internos a través de la integración de los mejores recursos digitales, poniendo énfasis en la diferencia entre digitalización y automatización de procesos.

Con la digitalización de procesos convertimos el papel a un formato digital. El primer paso para la transformación digital es disponer de datos que te permitirán, por un lado automatizar tus procesos y por otro lado analizarlos y explotarlos para la toma de decisiones.

Con la automatización de procesos conseguimos optimizarlos al máximo. Con herramientas como RPA desarrollamos una serie de reglas para realizar tareas sin ninguna intervención humana.

Necesitas Digitalizar y Automatizar Procesos si:

  • Existe mucha intervención humana en los procesos.
  • No generamos datos de valor durante la ejecución de los procesos.
  • Encuentras ineficiencias en los procesos y flujos de trabajo.
  • Encuentras brechas en la capacidad de recopilación y análisis de datos para la toma de decisiones.
  • Incurrimos en errores durante el proceso.
  • Estas soportando sobrecostes.

Todo lo que vamos a conseguir juntos:

Las principales ventajas de este viaje estratégico que podrás obtener serán:

  • La satisfacción del talento.
  • Tener a disposición datos limpios para la toma de decisiones.
  • Un importante impacto económico.

Diagnóstico Tecnológico

Partiendo de la estrategia de la compañía, elaboramos un análisis imparcial y experimentado, definiendo el Road Map hacia la transformación digital.

Necesitas un Diagnóstico Tecnológico si:

  • No tienes visibilidad sobre el estado actual de la infraestructura tecnológica.
  • Necesitas la integración y compatibilidad de sistemas, así como cumplir con la seguridad y privacidad de los datos.
  • Tus sistemas y tecnologías utilizadas están obsoletas, y los costes operativos son elevados debido a sistemas ineficientes.
  • Te preocupa el tiempo de implementación y transición, y la dependencia con tus proveedores externos es elevada.
  • Tu retorno de la inversión (ROI) es incierto.
  • Requieres un mantenimiento y soporte continuo.
  • Tienes dificultades para identificar y abordar brechas de seguridad.
  • Tienes problemas de escalabilidad y capacidad para manejar el crecimiento empresarial.
  • La estrategia tecnológica no está alineada con los objetivos comerciales.
  • Estás pensando implantar una nueva herramienta y no tienes clara su integración con los sistemas actuales.

Todo lo que vamos a conseguir juntos:

  • Evaluaremos tu infraestructura actual y te proporcionamos recomendaciones estratégicas para actualizar y hacer más eficiente tu mapa tecnológico.
  • Reduciremos el número de aplicativos maximizando el uso de las herramientas core, reduciendo costes de aplicaciones sin aporte de valor.
  • Garantizaremos que los procesos de la compañía estén soportados por las herramientas tecnológicas que más se adaptan, eliminando manualidades.
  • Documentaremos la realidad tecnológica de la compañía para poder trazar una hoja de ruta en el camino de la Transformación Digital.

Business Intelligence

Convertimos el dato en decisiones. Decisiones reales que ayudan a evolucionar tu negocio.

Te acompañamos en la cadena de valor del dato, desde la identificación de la información que permite tomar decisiones de negocio (KPIS) como estructurar, limpiar y procesar los datos (construcción del datawarehouse) y la visualización de estos a través de Cuadros de Mando con la tecnología de Microsoft de PowerBI, permitiendo su completa automatización.

Necesitas un servicio de Business Intelligence si:

  • No tienes indicadores suficientes para tomar una decisión.
  • Dispones de muchos indicadores, pero ninguno te permite tomar decisiones en cuanto a la estrategia de la compañía.
  • Dudas de que los indicadores obtenidos sean reales.
  • No tienes el indicador que hace falta.
  • Utilizas hojas de cálculo para analizar información y tomar decisiones.
  • Pasas más tiempo sacando reportes que estableciendo planes de mejora.

Todo lo que vamos a conseguir juntos:

  • Conseguiremos que tengas la información que realmente aporta valor en la toma de decisiones de la compañía en tiempo y forma.
  • Reducciones del gasto de personal tras la automatización de los informes, con ROI inferiores al año.

Cambio cultural en la transformación digital

Las personas constituyen la palanca de cambio de cualquier organización, cualquier proceso de la transformación requiere de su empuje y compromiso con las acciones a implementar.

Son las personas las que pueden presentar resistencias y dificultar la consecución de los resultados esperados en el proceso de transformación.

Necesitas un servicio de Cambio Cultural en tu organización si:

  • Consideras que tu empresa necesita cuestionarse la forma de actuar hasta la fecha para adaptarse a los nuevos retos.
  • Los comportamientos habituales están alineados con la estrategia y el modelo de negocio.
  • Resulta adecuado replantearse nuevas formas de gestionar y perseguir un desempeño más eficiente.
  • Encuentras barreras en la adopción de nuevas tecnologías y resistencia al cambio por parte de los empleados.
  • En tu compañía hay una alta resistencia al cambio, identificas dificultades a la hora de implantar nuevas formas de trabajar.
  • Hay falta de conocimiento y habilidades digitales. Percibes que es necesario adquirir nuevos conocimientos y desarrollar competencias digitales.

Todo lo que vamos a conseguir juntos:

  • Implicar a las personas para facilitar el proceso de cambio a través de su participación y compromiso.
  • Reducir “dolores”, “miedos” e “inseguridades” que acompañan a los procesos de transformación.
  • Garantizar el correcto uso e implantación de las tecnologías en la compañía.
  • Mejores prácticas en la explotación de las herramientas tecnológicas.

Governance del dato

La gobernanza de datos hace referencia a la calidad de estos, que luego transformamos en información de cara a la correcta toma de decisiones. A través de la gobernanza, establecemos procedimientos y políticas para garantizar que el dato que necesitas cumple todos los requisitos en cuanto a fiabilidad y seguridad.

Necesitas un servicio de Governance del Dato si:

  • Dudas de los datos de los que dispones.
  • Existe incoherencia en el dato dependiendo de su fuente de origen.
  • No existe propietario que garantice la fiabilidad y consistencia del dato.
  • No estás seguro de que esa información sea la correcta.
  • Los datos que manejan los distintos perfiles o departamentos no coinciden.
  • No hay un criterio definido de quién debe acceder a qué información.

Todo lo que vamos a conseguir juntos:

  • Seguridad en los datos, desde quién accede, hasta su exactitud.
  • Vamos a conseguir que dispongas de más tiempo para pensar, reflexionar, conversar, analizar y comparar.
  • Todo esto se traducirá en tener más valor en todas tus áreas, identificar aquello que no construye y reducir aquellas actividades que no aportan valor añadido.

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