Te ayudamos a integrar todos los aspectos de ESG en tu estrategia empresarial para asegurar crecimientos sostenibles. Para ello, analizamos cuáles son los aspectos materiales de la organización según todos los grupos de interés y establecemos un plan priorizado de acciones que nos ayudará a desplegar mejoras en cada una de las áreas materiales. Un análisis profundo y a todos los niveles para conseguir un Plan de Sostenibilidad completo con visión de 3 – 5 años.
Analizaremos y definiremos los modelos de gobierno y gestión de tu organización, identificando los potenciales riesgos y estableciendo políticas y planes de acción para mitigarlos.
Te ayudamos a integrar la gestión medio ambiental en la estrategia general de la compañía, entendiendo las principales necesidades e impactos en materia medioambiental.
Ayudamos a establecer líneas de acción que minimicen los posibles riesgos o efectos negativos y a la vez, potencien los efectos positivos en los que una organización es capaz de incidir. Es esa "huella" que vas dejando por existir.
En función del tipo de empresa que seas, las necesidades pueden ser diversas.
Hablamos de estructura organizativa, modelos de reuniones, mecanismos de control y políticas a implementar.
Este servicio no busca únicamente el cumplimiento de la legalidad, sino que es una oportunidad para asegurar que los modelos de gobierno y gestión son sostenibles en el largo plazo.
Con este servicio te ayudamos a integrar la gestión medio ambiental en la estrategia general de la compañía. Entendiendo las principales necesidades e impactos en materia medioambiental, podremos definir políticas e indicadores, identificar riesgos y establecer planes para mejorar a corto, medio y largo plazo.
Toda organización deja una “huella” por el simple hecho de existir: opera en un entorno concreto y se relaciona con una serie de individuos u organizaciones específicos. Estas relaciones marcan en mayor o menor medida cómo es tu “huella”.
Con este servicio te ayudamos a establecer líneas de acción que minimicen los posibles riesgos o efectos negativos y a la vez, potencien los efectos positivos entre tus grupos de interés.
Guillermo Prats, socio de Improven, te explica cómo de importante es tener estructuras y modelos de negocio acordes a la actualidad, y las claves para poder gestionarlo todo a largo plazo.
Sergio Gordillo, socio director de Improven, responde a las preocupaciones que pueden encontrarse los empresarios españoles dadas las incertidumbres actuales.
Conoce en detalle nuestra propuesta de valor para mejorar el impactar social de tu empresa.
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