Entendida la estrategia y la cultura corporativa, debemos aterrizar cómo aproximarnos a un mercado omnicanal. Disponer de un plan estratégico de marketing y ventas alineado con la estrategia de la empresa es fundamental para asegurar el crecimiento en un mercado cada día más competitivo. Nuestro equipo especializado definirán junto con tu equipo una estrategia de éxito personalizada que impulsará el crecimiento sostenible de tu compañía, te ayudará a diferenciarte y mejorará tu rentabilidad.
Te ayudamos a crear un plan de marketing aterrizado que coloque al cliente en el centro de todas las acciones.
Potenciamos la rentabilidad de tu negocio a través del análisis de cartera de clientes y planes de captación, basados en una propuesta de valor diferenciada que te ayudará a destacar frente a tu competencia.
Con este modelo, nuestro objetivo es implantar un sistema de gestión comercial efectivo donde elevaremos a tu equipo al siguiente nivel.
No solo te ayudamos a digitalizar tu negocio, sino que te acompañamos durante el proceso para garantizar resultados tangibles: análisis inicial, estrategia personalizada, desarrollo de canales online, optimización continua y formación a tu equipo.
¿Cómo ha ayudado Improven a Grupo Exojo? ¿En qué áreas se ha trabajado? José Luis López, CEO de Grupo Exojo, te lo cuenta.
Estos son los tres pilares de Improven que, según Raul Forner, director del área de Negocio de Zummo, son los puntos que más ha valorado.
El plan de crecimiento en marketing y ventas te permitirá disponer de una propuesta de valor diferenciadora, que cubra tus necesidades y hable en tu idioma. Tu marca dejará de ser “una más”. Estudiaremos el mercado, la competencia y los clientes de tu empresa para poder elaborar un plan de crecimiento sostenible. Junto con tu equipo, desarrollaremos una propuesta de valor diferencial que te ayudará a destacar en tu mercado e impactar en tus clientes. Dispondrás de un plan de marketing y ventas con los canales y mercados potenciales detectados y cuantificados, tanto en territorio nacional como internacional.
Con un plan de mejora del margen comercial, potenciaremos tu margen bruto, optimizando el marketing mix (Producto, Precio, Promoción y Distribución). En todo momento, revisaremos la eficiencia de los recursos, acciones y el retorno generado:
Y, todo esto, con un único objetivo: ayudar a tu equipo a alcanzar los objetivos de la compañía tanto en ventas como en rentabilidad.
Estudiamos el mercado para establecer criterios objetivos que te ayudarán a definir el tamaño ideal de tu equipo de ventas, cómo estructurarlos, qué competencias son necesarias y cómo dotarlos de herramientas que les ayuden a alcanzar y medir los KPIs establecidos. Para ello mapeamos los procesos y establecemos metodologías de trabajo y seguimiento efectivo, orientadas a conseguir un equipo de alto rendimiento y enfocado en la captación de negocios.
Conseguirás aterrizar la estrategia y los objetivos comerciales, además de saber qué indicadores son clave para medir la eficiencia, tipo de perfiles y cuántos recursos necesita. Al final, sabrás desarrollar las herramientas para hacer un correcto seguimiento de nuestra actividad y eficiencia comercial.
El mundo ha cambiado, y con él, la forma en que las empresas industriales llegan a sus clientes. Hoy, tus clientes investigan, comparan y compran online. Si tu empresa no está presente en este espacio, estás dejando escapar oportunidades reales.
Imagina esto: un cliente busca en Google exactamente lo que tú ofreces, pero encuentra a tu competencia porque ellos ya tienen una tienda online o están en marketplaces internacionales. Tú, mientras tanto, sigues confiando en los mismos métodos de siempre. ¿Cómo cambia esto tus resultados?
En Improven entendemos que dar el salto al canal digital puede parecer complicado: «¿Por dónde empiezo?», «¿Será rentable?», «¿Qué estrategia es la adecuada para mi negocio?»
Por eso hemos creado nuestro servicio de Go-to-Market Digital en el que te ayudamos a construir un canal online que no solo aumente tus ventas, sino que también te posicione como un líder competitivo en tu sector.
Este no es un simple servicio digital. Es un plan estratégico completo que integra análisis, implementación y resultados reales para que conectes con tus clientes donde realmente están: en el mundo digital.
Flor Barone, gerente de Estrategia de Negocio en Improven, te cuenta cómo desde Improven podemos ayudarte a impulsar tu posición competitiva.
¿Cómo debe ser el plan comercial para tu empresa? El crecimiento en volumen y la rentabilidad son las palancas clave para la competitividad de las empresas. Flor Barone, gerente de Estrategia, Marketing y Ventas en Improven, te lo explica en este vídeo.
En un entorno tan complejo y tan competitivo, se necesita seguir impulsando la posición de las empresas y sus tamaños. Te lo cuenta en este vídeo Guillermo Prats, socio, y Flor Barone, gerente de Estrategia de Negocio.
¿Cuál es el centro de la relación en el B2B? ¿Qué tipo de relación es? Esta es distinta entre empresas B2B y B2C. En Improven podemos acompañarte para que exista una perfecta relación entre todas las áreas. Marck Madí, gerente Improven en la oficina de Barcelona, te lo cuenta.
Conoce en detalle nuestra propuesta de valor para tu departamento de marketing, ventas y comercial
¿Quieres explorar nuevas oportunidades para tu negocio? Dinos en qué estás pensando y nos pondremos en contacto contigo.
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