Improven, junto a Baker Tilly y Cornerstone, ha organizado una jornada muy especial en el Marina Beach Club de Valencia, donde se ha unido la consultoría, la tecnología y el desarrollo del talento. Una mañana diferente, frente al mar, que ha combinado networking, experiencias participativas y un debate estratégico sobre los retos reales que están enfrentando las organizaciones hoy.
La sesión ha empezado con una actividad lúdica: un taller de coctelería, permitiendo a los asistentes romper el hielo, conectar entre ellos y crear una dinámica de grupo cercana y distendida. A partir de ahí, la jornada ha avanzado hacia un enfoque más estratégico, poniendo sobre la mesa cuestiones clave sobre el futuro del talento en las organizaciones.
Inteligencia artificial en la formación
El eje central del debate ha girado en torno a cómo la inteligencia artificial está impactando en la formación corporativa, impulsando modelos más ágiles, personalizados y medibles. Pero también se han abordado temas que van más allá de la tecnología, como la visión de las compañías para los próximos 3 a 5 años, los tipos de transformación que están priorizando (digital, cultural, organizacional) y las principales brechas entre lo que el negocio necesita y lo que los equipos hoy pueden entregar.
También se ha comentado el hecho de que las empresas estén incorporando tecnologías emergentes en sus procesos, no solo operativos, sino también estratégicos. ¿La IA es solo una herramienta de automatización, o también un catalizador de cambio organizacional? Es ambas cosas: un acelerador del negocio, pero también una palanca para repensar la gestión del talento.
Se ha puesto el foco en los retos éticos, culturales y técnicos que surgen al implantar IA. Y especialmente en cómo garantizar que esta tecnología complemente, y no sustituya, el talento humano. Porque si bien la IA puede identificar necesidades formativas o generar contenidos personalizados, es la visión humana la que da sentido a todo el proceso.
Habilidades críticas del futuro del talento
También se ha hablado sobre qué habilidades serán críticas en los próximos años y cómo se están preparando las organizaciones: ¿hay estrategias formales de reskilling/upskilling o se sigue actuando de forma reactiva? ¿Cómo se mide el impacto de la formación en el negocio? ¿Y hasta qué punto están dispuestas las compañías a repensar sus modelos actuales hacia enfoques más personalizados, flexibles y sostenibles?
El encuentro se ha cerrado con una comida informal frente al mar, donde continuaron las conversaciones y se generaron nuevas conexiones. Una jornada en la que se ha podido combinar perfectamente el disfrute con el pensamiento estratégico, en un entorno que invitaba tanto a la reflexión como a la colaboración.
¿Cuál es la hoja de ruta?
Desde Improven, seguimos impulsando espacios donde compartir visiones, generar alianzas y activar la transformación real en las empresas. Porque sabemos que el futuro del negocio pasa por el desarrollo del talento. Y ahí, la inteligencia artificial ya está jugando un papel clave.
Creemos que el crecimiento de las empresas pasa, inevitablemente, por el crecimiento de las personas. Y en ese camino, la tecnología , y en especial la inteligencia artificial, tiene mucho que aportar.
¡Te contamos cómo unir talento e inteligencia artificial!
