Cómo afrontar la sucesión en la empresa familiar sin cometer errores
La sucesión en una empresa familiar es uno de los mayores retos para garantizar su continuidad. Fernando Giner, Consejero Asesor de Improven, ha presentado la guía «Autosabotajes en la sucesión de la empresa familiar» en el Hub de Empresas Banco Sabadell, dentro del Ciclo de Empresa Familiar.
En este evento, Giner expuso los principales errores que pueden sabotear la sucesión empresarial y cómo las familias empresarias pueden evitarlos para garantizar un relevo generacional exitoso.
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Los principales autosabotajes en la sucesión de la empresa familiar
El libro «Autosabotajes en la sucesión de la empresa familiar», publicado por Improven, analiza 13 autosabotajes +1 que dificultan la transición generacional en empresas familiares. Algunos de los más comunes son:
- Creer que el amor familiar lo soluciona todo.
- No ceder el control de la empresa a tiempo.
- Negar la diversidad generacional y sus implicaciones.
- Falta de planificación en la sucesión.
- No definir reglas del juego claras y objetivas.
- Evitar conflictos en lugar de gestionarlos con inteligencia.
Cada capítulo desmonta estos falsos mitos y proporciona estrategias prácticas para gestionar la transición de la empresa familiar de manera ordenada y efectiva.
Leer la Guía Autosabotajes en la sucesión dela empresa familiar aquí
La sucesión en la empresa familiar: un proceso clave para el legado empresarial
Uno de los puntos clave que destaca el libro es que la sucesión en la empresa familiar no es un evento aislado, sino un proceso dinámico. Este proceso no solo implica la transmisión de patrimonio, sino también de valores, cultura empresarial y liderazgo.
Para que la empresa familiar prospere en manos de las nuevas generaciones, es fundamental:
- Planificar la sucesión con tiempo y estrategia.
- Institucionalizar la compañía y profesionalizar la gestión.
- Fomentar una comunicación clara entre accionistas, directivos y familiares.
- Gestionar conflictos con inteligencia y visión empresarial.
- Definir reglas del juego justas y equitativas.
Un manual imprescindible para la empresa familiar
El libro concluye con un mensaje claro: solo los verdaderos líderes saben disfrutar del éxito sin aferrarse al poder. La clave está en permitir que la empresa familiar continúe su camino con un liderazgo renovado, sin caer en trampas emocionales o estratégicas.
Si eres parte de una empresa familiar y quieres asegurar su futuro, esta guía te ayudará a evitar autosabotajes y a gestionar la sucesión de manera efectiva.
Descubre más sobre «Autosabotajes en la sucesión de la empresa familiar» y prepárate para el relevo generacional sin errores. ¡Hablemos!
