La gestión de la cadena de suministro en la empresa familiar ha dejado de ser una cuestión táctica para convertirse en un eje estratégico. Improven, en colaboración con la Asociación de la Empresa Familiar de Alicante (AEFA), ha celebrado una jornada clave para reflexionar y actuar ante un nuevo escenario global que desafía la forma en que operan nuestras organizaciones.
El nuevo tablero global exige nuevas decisiones
En un entorno marcado por conflictos geopolíticos, restricciones logísticas, tensiones energéticas y una creciente complejidad, la empresa familiar se ve obligada a repensar sus modelos de aprovisionamiento y distribución. Como ha introducido Guillermo Prats, socio en Improven, “entender el mapa de riesgos es fundamental para anticiparse a disrupciones y detectar oportunidades estratégicas”.



Operaciones resilientes, eficientes y flexibles
Daniel Lloret, gerente en Improven, ha profundizado en cómo las áreas operativas deben responder con resiliencia y agilidad ante esta incertidumbre. Ya no basta con ser eficientes: hay que rediseñar procesos, diversificar proveedores, ganar visibilidad y apoyarse en herramientas digitales que permitan una toma de decisiones rápida, basada en datos.
Transformar las operaciones en un motor de ventaja competitiva es posible, y depende de activar las capacidades organizativas adecuadas.


Un caso práctico que inspira acción. Empresa familiar
Durante la jornada, se ha presentado un caso real de transformación de la cadena de suministro en una empresa familiar. Una experiencia que ha puesto en evidencia cómo reconstruir la cadena para hacerla más sólida y alineada con el propósito del negocio. Se ha hablado de decisiones valientes en momentos límite, aprendizajes profundos y cómo una crisis puede convertirse en el punto de inflexión hacia el crecimiento.
Diálogo y colaboración para seguir creciendo
La jornada ha finalizado con un almuerzo-coloquio entre empresas familiares, donde se han compartido experiencias, preguntas e inquietudes. Un espacio de networking real, donde se construyen conexiones reales con propósito.
Desde Improven, agradecemos a AEFA su confianza y a todas las empresas asistentes su compromiso por crecer haciendo crecer. Seguimos acompañando a la empresa familiar para que sus operaciones sean una palanca de valor sostenible y diferencial.
¿Quieres saber cómo están tus operaciones y cómo rediseñar la cadena de suministro en la empresa familiar?
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Apariciones en medios
Información: El corazón de la empresa familiar late en su cadena de suministro




