En un entorn on la incertesa s'ha convertit en norma, l'estratègia empresarial cobra més rellevància que mai. Així ho planteja Sergio Gordillo, soci director de Improven, en el seu recent entrevista en el pòdcast Tinku Economia, on comparteix una visió clara i contundent sobre com les empreses, especialment les familiars, han d'abordar el seu creixement.
Per a Gordillo, l'estratègia no és un document que es desa en un calaix, sinó una eina viva que marca la direcció a seguir, ajuda a prioritzar recursos i serveix d'ancora en moments de turbulència. Enfront d'un entorn canviant, no es tracta només d'adaptar-se, sinó de liderar el canvi amb visió, estructura i focus. El primer pas és redefinir el propòsit empresarial: què volem ser en els pròxims anys, com volem impactar i què deixarem com a llegat.
Un altre dels pilars clau que aborda en l'entrevista és la transformació cultural. No hi ha estratègia que funcioni si no va acompanyada d'una cultura sòlida i compartida. El lideratge ha d'evolucionar cap a models més col·laboratius, amb líders capaços de mobilitzar a les persones, prendre decisions àgils i generar compromís. La transformació no va de tecnologia ni de processos únicament; va de persones. I sense elles, qualsevol intent de canvi està destinat a fracassar.
En aquest sentit, Gordillo també adverteix sobre un dels grans reptes actuals: la productivitat. Moltes empreses han entrat en dinàmiques de treball frenètic, però poc eficient. Recuperar el focus, aclarir els rols i eliminar les inèrcies organitzatives és imprescindible per a poder executar bé una estratègia. En el cas de les empreses familiars, a més, existeix una major complexitat emocional i de relacions que fa encara més necessari professionalitzar la gestió.
El missatge final és clar: per a créixer de manera sostenible, cal prendre decisions valentes. Decidir quines línies deixar de fer, a quins clients renunciar i quins canvis afrontar, encara que facin mal. Només així es construeix un creixement real, amb sentit, que combini rendibilitat i propòsit.
Des de Improven, acompanyem a les empreses en aquest camí, posant focus en el que realment genera impacte: estratègia, cultura, lideratge i execució. Perquè créixer no és només qüestió de voler, sinó de saber com i amb qui fer-ho.
