Gestió d'Empresa Familiar

Oferim solucions integrals a les empreses familiars, establint canals de comunicació efectiva per a entendre les seves necessitats i objectius estratègics. D'aquesta manera, construïm un pla personalitzat alineat amb la teva visió i valors. Apliquem principis de governança corporativa en la nostra metodologia de treball, assegurant una presa de decisions transparent i equitativa. A més, comptem amb dilatada experiència en l'assessorament de successió generacional i la professionalització del negoci.

Defensar el llegat i el patrimoni familiar és vital en aquests projectes, per això comptem amb un equip per a l'assessorament legal i fiscal.

Sol·licitar Informació

CONFIEN EN IMPROVEN

"Improven va aprendre molt ràpid el model de negoci i es va integrar molt fàcilment"

Alfredo Ferre, president del Consell d' Hilaturas Ferre i CEO de Recover, t'explica com va ser la relació amb Improven i com els vam ajudar a evolucionar.

"Sense vosaltres no ens hauríem atrevit a prendre aquestes decisions"

Gonzalo Oliver Amatriain i Diego Oliver Gimeno, Directors Generals mancomunats de Grupo Enhol, t'expliquen com ha estat la relació amb Improven.

"Ens va proporcionar l'enteniment, la fortalesa, la maduresa"

Coral Erum, CEO d'Amèrica i Àsia en Erum, i Blanca Erum, CEO d'Europa i Àfrica en Erum, comenten el procés de creixement que han tingut i com Improven els ha ajudat de passar d'empresa familiar a família empresaria.

Protocolo familiar

L'èxit d'una empresa familiar només s'aconsegueix amb transparència i claredat en les normes de funcionament, enfortint la confiança entre els membres de la família, socis i empleats.

La inclusió de mecanismes per a resoldre conflictes és essencial per a evitar tensions familiars i fomentar l'harmonia i col·laboració. A més, s'han de prendre mesures per a protegir el patrimoni de la família i l'empresa, evitant la seva dispersió o mal ús.

Necessites un Servei de Protocol Familiar si:

No hi ha límits clars entre els assumptes familiars i els assumptes empresarials. Sol generar una mescla poc saludable que afecta l'ambient de treball i a les relacions familiars.
Hi ha confusions sobre les responsabilitats i rols dels membres de la família en l'empresa. Això pot portar a la duplicació d'esforços, la falta de rendició de comptes i la ineficiència en la gestió.
Preveus riscos que els actius de l'empresa es dispersin entre els membres de la família en cas de disputes o esdeveniments inesperats, la qual cosa podria posar en perill la continuïtat i estabilitat financera.

Tot el que aconseguirem junts:

Proporcionarem claredat sobre les regles i normes de funcionament de la teva empresa, la qual cosa evitarà ambigüitats i malentesos. Això promourà la transparència en les decisions i processos interns que, al seu torn, enfortirà la confiança entre els membres de la família, socis i empleats.
Inclourem mecanismes i procediments per a la resolució de conflictes, fonamental en una empresa on els llaços familiars poden generar tensions. En establir un marc per a abordar i controlar els desacords, evitarem disputes prolongades, promovent l'harmonia i la col·laboració en l'empresa familiar.
Establirem mesures per a salvaguardar el patrimoni de la família i l'empresa, evitant la seva dispersió o mal ús.
Potenciarem la professionalització, el compromís i l'alineació dels membres de la família amb els valors, objectius i missió de l'empresa, enfortint així el sentit de pertinença i col·laboració.

Relevo generacional, modelo de gobernanza y pacto de socios

L'establiment d'un Pla de Successió garanteix una transició reeixida del lideratge en l'empresa, evitant conflictes i assegurant la continuïtat del negoci per a la pròxima generació.

Impulsa la presa de decisions estratègiques i planifica a llarg termini, assegurant una visió sostenible i perdurable per a l'empresa. Promou la professionalització, el compromís i l'alineació dels membres de la família amb els valors, objectius i missió de l'empresa, enfortint així el sentit de pertinença i col·laboració.

Necessites aquest servei si:

Hi ha una interrupció en la gestió i direcció de l'empresa, que pot generar incertesa entre els empleats, clients i altres stakeholders, afectant l'estabilitat i el rendiment del negoci.
Hi ha una pèrdua d'adaptació als canvis del mercat i les noves tendències, la qual cosa podria posar-la en desavantatge enfront de la competència.
Tens fugida de coneixement i talent en la generació sortint.

Tot el que aconseguirem junts:

Garantirem una transició suau i reeixida del lideratge dins de l'empresa. Establirem processos clars i criteris objectius perquè la successió eviti conflictes, assegurant la continuïtat del negoci en mans de la pròxima generació.
Establim un pla de formació perquè els líders sortints transmetin les seves perspectives, estratègies i lliçons apreses als successors, brindant-los una base sòlida per a dirigir el negoci amb èxit.
T'impulsarem a prendre decisions estratègiques i a planificar a llarg termini, garantint així una visió sostenible i perdurable.

Acompañamiento a Consejo Administración

Aporta una visió imparcial i habilitats directives per a ajudar la teva empresa a enfrontar-se a desafiaments i aprofitar oportunitats de manera efectiva.

Promouràs una cultura de millora contínua i responsabilitat, impulsant el creixement dels líders i enfortint les seves habilitats de lideratge.

Necessites un Acompanyament a Consell d'Administració si:

Perceps que hi ha una visió limitada i esbiaixada dins de l'empresa que provoca la presa de decisions subjectives.
Vols identificar i corregir possibles febleses o àrees de millora de l'empresa.
Perceps que la companyia no és capaç de gestionar eficaçment situacions de crisis i canvis significatius. La falta d'una visió objectiva i experiència externa pot limitar la capacitat de resposta i la presa de decisions informades durant períodes desafiadors.

Tot el que aconseguirem junts:

T'aportarem una perspectiva objectiva i imparcial i experiència en la gestió per a ajudar l'empresa a enfrontar desafiaments i aprofitar oportunitats de manera més efectiva.
T'ajudarem a construir decisions i accions de valor de l'alta direcció, evitant l'estancament i fomentat una cultura de millora contínua amb el manteniment d'alts estàndards de rendició de comptes dins de l'organització.
Aportarem formació i orientació als líders actuals i futurs, ajudant-los a créixer professionalment i desenvolupar habilitats de lideratge més sòlides.
Millorarem la governança corporativa, garantint una presa de decisions sòlida, la implementació de bones pràctiques empresarials i el compliment de les regulacions i normatives aplicables.

Estructura de la Family Office

La centralització de la gestió financera i patrimonial, en un sol lloc, permet coordinar i controlar inversions, actius, impostos, planificació patrimonial, successió i altres assumptes financers.

T'ajudarem a mantenir el llegat i a preservar el patrimoni familiar a llarg termini mitjançant una estratègia coherent d'inversió i planificació patrimonial, promovent l'estabilitat i continuïtat de la riquesa a través de generacions.

Necessites un servei de Family Office si:

Desitges mitigar les decisions impulsives. La falta d'estructura i supervisió pot portar a una mala gestió en l'administració del patrimoni familiar.
Perceps falta d'especialització i coneixements. La gestió d'actius complexos i la planificació patrimonial requereixen coneixements i experiència especialitzats.
Hi ha una fragmentació i falta de coordinació. En tenir múltiples proveïdors de serveis financers i professionals, la gestió patrimonial pot tornar-se ineficient i costosa.

Tot el que aconseguirem junts:

Centralitzarem la gestió de tots els aspectes financers i patrimonials de la vostra família en un sol lloc. D'aquesta manera, facilitarem la coordinació i el control de les inversions, actius, impostos, planificació patrimonial, successió i altres assumptes financers.
Crearem un entorn no confidencial i privat per a la vostra família. La informació financera i personal s'ha de controlar de manera segura, evitant exposicions innecessàries i protegint la privacitat de la família.
T'ajudarem al manteniment del llegat i la preservació del patrimoni familiar a llarg termini, i establirem una estratègia d'inversió i planificació patrimonial coherent amb els objectius de la família, promovent l'estabilitat i la continuïtat de la riquesa a través de les generacions.

SOLUCIONS D'IMPROVEN

La importància del model de governança en una empresa

Guillermo Prats, soci d'Improven, t'explica com d'important és tenir estructures i models de negoci concordes a l'actualitat, i les claus per a poder gestionar-ho tot a llarg termini.

Gestió i lideratge d'empreses familiars

Quines són les diferències entre una empresa familiar i una multinacional? Quins riscos existeixen? Familiaritat, fils emocionals i molt més amb Marck Madí, gerent Improven a Catalunya, t'ho explica.

"Evitant els autosabotatges en l'Empresa Familiar". Esdeveniment en AEFA.

Guillermo Prats, socio de Improven, y Fernando Giner, consejero asesor, dan una ponencia sobre los conflictos que pueden surgir en las empresas familiares, y aplican un caso práctico.

Quin és el model d'una empresa familiar?

¿Cuál es el eje de las empresas familiares? Tus equipos deben ser competentes. Marck Madí, gerente Improven en la oficina de Barcelona, te cuenta el modelo de dueño.

Gestió d'Empresa Familiar

Protocol Familiar

Relleu generacional, model de governança i pacte de socis

Acompanyament a consell d'administració

Estructura de la Family Office

CONFIEN EN IMPROVEN

"Improven va aprendre molt ràpid el model de negoci i es va integrar molt fàcilment"

"Sense vosaltres no ens hauríem atrevit a prendre aquestes decisions"

"Ens va proporcionar l'enteniment, la fortalesa, la maduresa"

Protocolo familiar

Necessites un Servei de Protocol Familiar si:

Tot el que aconseguirem junts:

Relevo generacional, modelo de gobernanza y pacto de socios

Necessites aquest servei si:

Tot el que aconseguirem junts:

Acompañamiento a Consejo Administración

Necessites un Acompanyament a Consell d'Administració si:

Tot el que aconseguirem junts:

Estructura de la Family Office

Necessites un servei de Family Office si:

Tot el que aconseguirem junts:

SOLUCIONS D'IMPROVEN

La importància del model de governança en una empresa

Gestió i lideratge d'empreses familiars

"Evitant els autosabotatges en l'Empresa Familiar". Esdeveniment en AEFA.

Quin és el model d'una empresa familiar?

T'acompanyem?

Les nostres oficines

Contacte

Segueix-nos

Gestió d'Empresa Familiar

Protocol Familiar

Relleu generacional, model de governança i pacte de socis

Acompanyament a consell d'administració

Estructura de la Family Office

CONFIEN EN IMPROVEN

"Improven va aprendre molt ràpid el model de negoci i es va integrar molt fàcilment"

"Sense vosaltres no ens hauríem atrevit a prendre aquestes decisions"

"Ens va proporcionar l'enteniment, la fortalesa, la maduresa"

Protocolo familiar

Necessites un Servei de Protocol Familiar si:

Tot el que aconseguirem junts:

Relevo generacional, modelo de gobernanza y pacto de socios

Necessites aquest servei si:

Tot el que aconseguirem junts:

Acompañamiento a Consejo Administración

Necessites un Acompanyament a Consell d'Administració si:

Tot el que aconseguirem junts:

Estructura de la Family Office

Necessites un servei de Family Office si:

Tot el que aconseguirem junts:

SOLUCIONS D'IMPROVEN

La importància del model de governança en una empresa

Gestió i lideratge d'empreses familiars

"Evitant els autosabotatges en l'Empresa Familiar". Esdeveniment en AEFA.

Quin és el model d'una empresa familiar?

T'acompanyem?

Les nostres oficines

Contacte

Segueix-nos

¿Quieres estar al tanto de todas nuestras publicaciones?