Gestió del Talent Humà

És important la vinculació del talent humà amb els objectius estratègics de la companyia. Imagina noves maneres de gestionar i organitzar a les persones, alineades amb el model de negoci, permetent-te aconseguir l'estratègia marcada. Actuem sobre el comportament de les persones per a millorar el rendiment de l'organització. Perquè la transformació cultural només és possible emprant metodologies innovadores, capaces d'impulsar i transformar l'aprenentatge en comportament, amb un impacte substancial en el rendiment tant individual com col·lectiu.

Sol·licitar Informació

Gestión del talento para empresas - consultoría improven

Més de 200 empreses han confiat en nosaltres
des de fa més de 25 anys

talento icon - consultoría improven

Acompanyament
Directiu

Donem suport a la transformació i el desenvolupament del lideratge dels teus professionals i equips directius per a facilitar l'adaptació a un entorn en permanent canvi.

perfil CV - consultoría improven

Desenvolupament
i formació

Executem les accions pertinents per a definir i identificar el potencial i el talent actual de l'organització, facilitant la transformació.

cultura y talento perfil candidato - consultoría improven

Selecció
de talent

Generem nous comportaments, actituds i respostes alineades amb les necessitats de l'organització.

cultura y talento perfil candidato - consultoría improven

Consultoria
de Talent

Definiremos la cultura requerida para afrontar la estrategia de la empresa, los nuevos retos y la gestión del cambio.

absentismo laboral

Reducción del
Absentismo

Ayudamos a transformar actitudes, mejorar el clima laboral y reforzar el sentido de pertenencia y así reducir el absentismo.

CONFIEN EN IMPROVEN

Acompañamiento Directivo

La nostra missió és donar suport a la transformació i el desenvolupament del lideratge dels teus professionals i equips directius. D'aquesta manera, podrem facilitar i garantir la seva adaptació a un entorn en permanent canvi i molt competitiu. Alinearem l'Estratègia – Cultura – Persones, posant el focus a aconseguir un impacte positiu en els resultats del negoci.

Necessites un Acompanyament Directiu si:

  • Has de millorar les relacions interpersonals amb el teu equip.
  • Requereixes d'un equip directiu que estigui alineat per a poder dur a terme amb èxit el projecte empresarial.
  • Necessites eines per a poder delegar, sentir-te més segur en la gestió, en la presa de decisions, la comunicació amb l'equip i el lideratge.

Tot el que aconseguirem junts:

  • Disposaràs d'un acompanyament individual, d'equips i mentorització.
  • Aconseguirem alinear als equips directius.
  • Progressaràs en la presa de decisions.
  • Milloraràs en la gestió i coordinació dels equips de treball.
  • Prosperaràs en l'organització i gestió de la teva empresa.
  • Podrem ajustar les demandes del lloc, de l'organització i de la nova cultura.

Desarrollo y Formación

Aportem solucions per a desenvolupar el talent del teu equip. Entenem que el desenvolupament del talent només és possible emprant metodologies innovadores, capaces d'impulsar i transformar l'aprenentatge en comportament, amb un impacte substancial en el rendiment tant individual com col·lectiu.

Necessites un Pla de Desenvolupament i Formació si:

  • Encara que els teus càrrecs intermedis siguin molt bons tècnicament, no saben gestionar, delegar, liderar o planificar.
  • Necessites que el teu equip desenvolupi les soft-skills perquè siguin més flexibles, treballin millor en equip i millorin la comunicació.
  • Precises que es treballi de forma més coordinada i col·laborativa.
  • Necessites gent més proactiva, que tinguin solucions i no problemes. Persones que innovin.
  • Requereixes major eficàcia en les reunions per a evitar pèrdues de temps.
  • Necessites un equip comercial que generi comandes i desenvolupin negoci.
  • Perceps tensió i mal ambient de treball.
  • Necessites donar resposta a les noves demandes del negoci i no estàs segur si disposes de les persones adequades i amb el nivell d'implicació necessari.
  • Necessites uns criteris objectius per a poder retribuir en base a la contribució a l'empresa.
  • Has de preparar a les persones per al futur de l'organització (plans de carrera, de successió, família…).
  • No hi ha unió en la direcció. Cada responsable dirigeix d'una forma.

Tot el que aconseguirem junts:

  • Conformarem equips més professionals i competents, capaços d'adaptar-se amb major facilitat i rapidesa als canvis de l'entorn i, per tant, de la teva empresa. Equips d'alt rendiment i més eficients.
  • Millorarem els fluxos de comunicació entre departaments i, per tant, l'agilitat i l'eficàcia.
  • Disposaràs de perfils comercials amb major visió del negoci, més eines i per tant increment de les vendes.
  • El teu equip serà capaç d'adaptar-se a les noves metodologies implantades en l'organització.

Selecció de talent

Executem les accions pertinents per a definir i identificar el potencial i el talent actual de la teva empresa, facilitant la transformació. El nostre objectiu és generar nous comportaments, actituds i respostes alineades amb les necessitats de l'organització.

Necessites un servei de Selecció de Talent si:

  • Has fet una selecció interna i cap et serveix. No han funcionat, tenia molta experiència, però no s'ha adaptat a l'empresa ni a l'equip.
  • Internament no tens recursos per a fer aquest procés.
  • Vols incorporar als millors del sector perquè desenvolupin projectes amb la companyia.
  • Desitges contractar perfils estratègics i no equivocar-te.
  • Requereixes perfils molt especialitzats i són difícils de trobar.
  • Vols gent de la competència i que conegui el sector.
  • Prefereixes evitar que internament se sàpiga que estàs buscant a algú.

Tot el que aconseguirem junts:

  • Reduirem el temps i els costos en la identificació de la persona/lloc/cultura, evitant la rotació.
  • T'aportarem informació completa tant des de l'àmbit psicològic com tècnic.
  • Garantirem l'eficàcia en el procés d' onboarding.

Consultoría de talento

Aportem solucions per a definir, avaluar i desbloquejar el talent en les organitzacions. Entenem que la transformació cultural només és possible emprant metodologies innovadores, capaces d'impulsar i transformar l'aprenentatge en comportament, amb un impacte substancial en el rendiment tant individual com col·lectiu.

Però també, és molt important mesurar els resultats i per això, els nostres serveis estan orientats a dissenyar i analitzar informació relacionada amb les persones que formen part de l'ecosistema de les organitzacions per a extreure tot el potencial de les dades amb la finalitat de prendre millors decisions.

Necessites un servei de Consultoria del Talent si:

  • Necessites portar endavant canvis per a adaptar-te al mercat i no pots fer-lo amb la manera de treballar actual ni amb les persones que tens.
  • Necessites gent més compromesa i amb actitud.
  • Tens una alta rotació i les persones marxen.
  • Perceps tensió i mal ambient de treball.
  • Necessites donar resposta a les noves demandes del negoci i no estàs segur si disposes de les persones adequades i amb el nivell d'implicació necessari.
  • Necessites uns criteris objectius per a poder retribuir en base a la contribució a l'empresa.
  • Has de preparar a les persones per al futur de l'organització (plans de carrera, de successió, família…).
  • No hi ha unió en la direcció. Cada responsable dirigeix d'una forma.

Tot el que aconseguirem junts:

  • Durem a terme un projecte de creixement de manera sostenible.
  • Definirem un pla estratègic de l'empresa amb un capital humà alineat i compromès.
  • Dissenyarem una proposta de valor atractiva per a fidelizar el talent i poder ser competitiu.
  • Implantarem una estratègia amb èxit i aconseguirem els resultats esperats.
  • Professionalitzarem l'empresa per a competir en el mercat.
  • Homogeneïtzarem l'estil de lideratge.

Reducción del absentismo laboral

El absentismo laboral es un fenómeno complejo y multicausal que impacta directamente en los resultados de una empresa. Factores como el compromiso, el entorno laboral, el estrés o incluso la cultura organizativa son claves para entender por qué unas personas asisten al trabajo y otras no, incluso en condiciones similares.

Hemos desarrollado el programa +PRESENCIA +COMPROMISO. No nos centramos únicamente en los síntomas, sino que abordamos los factores estructurales, culturales y humanos que lo provocan. A través de un trabajo conjunto con la organización, ayudamos a transformar actitudes, mejorar el clima laboral y reforzar el sentido de pertenencia, consiguiendo que la asistencia sea un reflejo del compromiso, no una obligación.

¿Quieres saber cómo reducir el absentismo laboral en la industria? Hemos creado esta guia para proporcionarte estrategias claras y casos reales con el fin de abordar esta problemática de forma efectiva.

Necesitas un servicio de Reducción del Absentismo si:

  • El absentismo en tu empresa está por encima de la media del sector.
  • Hay departamentos con un índice de bajas mucho mayor que otros.
  • Detectas un bajo compromiso o desmotivación en ciertos equipos.
  • Se repiten bajas largas o frecuentes en un grupo.
  • El clima laboral está deteriorado o con altos niveles de estrés, tristeza o ira.
  • Percibes que hay un problema pero no sabes exactamente por dónde empezar.
  • Quieres una solución estructural y no solo reactiva ante las ausencias.

Tot el que aconseguirem junts:

  • Aumento en la productividad​.
  • Reducción de costes operativos​.
  • Mayor eficiencia.
  • Fortalecer la cultura de responsabilidad y compromiso​.
  • Reducción del absentismo laboral.
  • Mejora conflictividad.

SOLUCIONS D'IMPROVEN

Mira el Leaflet del nostre servei de Cultura i Talent

Coneix detalladament la nostra proposta de valor per al teu departament de talent, i mira en quines àrees et podem ajudar.

T'acompanyem?

¿Quieres estar al tanto de todas nuestras publicaciones?

Apúntate a la Newsletter de Improven.

Contacte