Gestió de Crisi Empresarial

Totes les empreses travessen moments de crisis, moments en els quals la presa de decisions juga un paper crucial sota dos paràmetres: velocitat i precisió.

A Improven, t'ajudem a prendre decisions objectives, basades en dades, ràpides i d'impacte mesurat que ajudin a canviar el rumb de la companyia. Ens impliquem amb tu en l'execució i ens comprometem amb els resultats.

Sol·licitar Informació

Consultoría para la gestión de crisis

Pla de viabilitat

Un anàlisi de situació que permet tenir visió 360 graus, analitzant des dels estats financers de l'empresa, totes les àrees per separat, amb visó transversal de negoci. Així arribarem a un pla d'execució quantificat en impactes i prioritzat que es valida amb l'equip directiu per a aconseguir una exitosa implantació posterior.

Restructuring

T'oferim un servei global, atès per especialistes de cada àrea: financera, operativa, màrqueting i vendes, estratègia, persones i sistemes. Donem una visió holística i conjunta que ens permetrà alinear i prioritzar totes les àrees del teu negoci.

Plan de viabilidad

Disposem d'una metodologia pròpia que ens facilita enfocar a la teva companyia en allò que aporta el 80% del valor amb el 20% dels costos, revisant la gamma de productes, els serveis que s'ofereixen, les instal·lacions, el personal i els esforços comercials, entre altres.

Necessites aquest Pla de viabilitat si:

  • Tens una situació de crisi de resultats visibles en el compte de resultats.
  • Hi ha tensions de tesoreria.
  • Els resultats sectorials estan consistentment per sobre dels nostres.
  • Els teus marges bruts, de contribució o operatius, estan per sota de l'objectiu.

Tot el que aconseguirem junts:

  • Desenvoluparem un pla d'acció adequat a la teva companyia i un compromís amb l'execució d'un pla transversal, quantificat i prioritzat que aporta claredat en un entorn on la presa de decisions sempre és molt complexa.

Restructuring

Un servei complet que inclou el disseny del pla de viabilitat, però que pot concentrar-se en una situació on no existeix molt temps per a analitzar i és necessari actuar de manera ràpida i precisa, compaginant, anàlisi i actuació.

Això ho fem mà a mà amb l'equip directiu i responsabilitzant-nos de la implantació de les mesures acordades.

Necessites aplicar Restructuring a la teva empresa si:

  • Posseeixes plantilles i estocs sobredimensionats.
  • La teva gamma de producte està descontrolada.
  • Tens la necessitat que el circulant estigui per sobre dels objectius.
  • Existeix una crisi de resultats visibles en el compte de resultats, a més d'haver-hi tensions de tresoreria.

Tot el que aconseguirem junts:

  • Aconseguim passar a l'acció d'un mode ràpid però estructurat, amb objectius mesurables d'alt impacte en la situació de la companyia.
  • Actuamos a corto plazo pero siempre manteniendo una visión a medio y largo plazo.

SOLUCIONS D'IMPROVEN

Pla de competitivitat per a assegurar la solidesa i la competitivitat

Els teus comptes de resultats tenen variacions negatives? Guillermo Prats, soci, t'explica com des d'Improven podem ajudar-te donada la situació actual del mercat que pot comprometre la posició competitiva i el futur de la teva empresa.

Mira el Leaflet del nostre servei de Gestió de Crisi

Coneix detalladament com podem ajudar-te per a millorar la presa de decisions en un moment d'incertesa.

T'acompanyem?

¿Quieres estar al tanto de todas nuestras publicaciones?

Apúntate a la Newsletter de Improven.