Com afrontar la successió en l'empresa familiar sense cometre errors
La successió en una empresa familiar és un dels majors reptes per a garantir la seva continuïtat. Fernando Giner, Conseller Assessor de Improven, ha presentat la guia «autosabotatges en la successió de l'empresa familiar» a el Hub d'Empreses Banc Sabadell, dins del Cicle d'Empresa Familiar.
En aquest esdeveniment, Giner va exposar els principals errors que poden sabotejar la successió empresarial i com les famílies empresàries poden evitar-los per a garantir un relleu generacional reeixit.
Mira la ponència completa aquí:
Els principals autosabotatges en la successió de l'empresa familiar
El llibre «autosabotatges en la successió de l'empresa familiar», publicat per Improven, analitza 13 autosabotatges +1 que dificulten la transició generacional en empreses familiars. Alguns dels més comuns són:
- Creure que l'amor familiar ho soluciona tot.
- No cedir el control de l'empresa a temps.
- Negar la diversitat generacional i les seves implicacions.
- Falta de planificació en la successió.
- No definir regles del joc clares i objectives.
- Evitar conflictes en lloc de gestionar-los amb intel·ligència.
Cada capítol desmunta aquests falsos mites i proporciona estratègies pràctiques per a gestionar la transició de l'empresa familiar de manera ordenada i efectiva.
Llegir la Guia autosabotatges en la successió dela empresa familiar aquí
La successió en l'empresa familiar: un procés clau per al llegat empresarial
Un dels punts clau que destaca el llibre és que la successió en l'empresa familiar no és un esdeveniment aïllat, sinó un procés dinàmic. Aquest procés no sols implica la transmissió de patrimoni, sinó també de valors, cultura empresarial i lideratge.
Perquè la empresa familiar prosperi en mans de les noves generacions, és fonamental:
- Planificar la successió amb temps i estratègia.
- Institucionalitzar la companyia i professionalitzar la gestió.
- Fomentar una comunicació clara entre accionistes, directius i familiars.
- Gestionar conflictes amb intel·ligència i visió empresarial.
- Definir regles del joc justes i equitatives.
Un manual imprescindible per a l'empresa familiar
El llibre conclou amb un missatge clar: només els veritables líders saben gaudir de l'èxit sense aferrar-se al poder. La clau està a permetre que la empresa familiar continuï el seu camí amb un lideratge renovat, sense caure en paranys emocionals o estratègics.
Si ets part d'una empresa familiar i vols assegurar el seu futur, aquesta guia t'ajudarà a evitar autosabotatges i a gestionar la successió de manera efectiva.
Descobreix més sobre «autosabotatges en la successió de l'empresa familiar» i prepara't per al relleu generacional sense errors. Parlem!
