Per a, respira profundament i tanca els ulls. Recorda quan tenies 10 anys, què veus?, què sents?, amb qui estàs?, qui són els teus amics?, què fan els teus pares?, on estàs? Insisteixo, para't i respira profund. En el món de les empreses familiars, el concepte de La transmissió d'un llegat de vida s'ha convertit en essencial per a la transmissió de valors i el llegat empresarial.
Fes el mateix, però ara quan tenies 20 anys, i amb 35, i amb 50, i quan tinguis 80, Re insisteixo, para't, respira profund i recorda o imagina si és el cas.
Et convido ara al fet que facis el mateix exercici, però situant-te quan faci 20 anys que ja no vius, i si fa 100 anys que vas deixar d'existir, i si…
Tot el teu esforç, tota la teva energia, tot la teva obstinació,…. per a què haurà servit?, què haurà suposat el teu pas per aquest món distint a si no haguessis existit?, què hauria estat diferent sense tu?, quin és el veritable llegat que has deixat?
Són preguntes que rares vegades ens fem i, menys, des de la perspectiva de respondre permanentment als reptes que se'ns presenten en el dia a dia per a sobreviure en aquest context tan exigent. Actuem en moltes ocasions des d'una certa rutina. Des de voler protegir el que tenim, o de voler aconseguir un millor statu quo per a nosaltres i per als nostres fills. Potser, són preguntes que s'arriben a fer les persones més majors quan veuen el final dels seus dies. Podries anar-te d'aquest món pensant “de veritat que va valer la pena”?
El significat de Km 0 en la transmissió de valors
El nostre millor llegat no és deixar un patrimoni econòmic enorme a la següent generació, sinó uns valors, unes capacitats, unes competències, una manera d'estar i ser en el món que vagi amb ells fins al final dels seus dies. I sens dubte, elllegat econòmic i material ajudarà al fet que això sigui possible. Però no com a fi en si mateix, sinó com a mitjà per a això, a conseqüència de les coses ben fetes. La virtut de generar riquesa que permet entrar en un infinit cercle virtuós.
Una família empresària impacta en gran manera en totes les persones amb les quals es relaciona: treballadors, clients, proveïdors i la societat en el seu conjunt… Van més enllà que un compte de resultats i un balanç. És una manera de ser part d'aquest món. Tenen un propòsit compartit, unes relacions fonamentades en bons valors, en el qual cadascun pot aportar des de les seves capacitats i interessos, per descomptat dins d'un marc que ens cuidi però premiï la meritocràcia. Ensenyar a pescar per sobre del donar menjar.
I per a construir aquest sistema de relacions, de cultura, NO EL DUBTI: EN LES EMPRESES HI HA POLÍTICA I, EN LES EMPRESES FAMILIARS, TAMBÉ. Les bases constitucionals de l'empresa familiar, s'hagin escrit o no, subjeuen en el dia a dia de l'empresa, són la base sobre les quals s'assenten la cultura de l'empresa, són els pilars de les diferents activitats de la família.
Estratègies per a implementar el Km 0 en empreses familiars
En molt poques ocasions aquest llegat es detalla, s'escriu, s'estructura, es transmet de manera ordenada. Respondre a preguntes com per a què estem junts?, per què som com som?, per què fem el que fem?, per a què ho fem?, què ens ha anat bé i què ens ha anat malament?,…. és imprescindible per a anar donant forma a les regles (polítiques) baix les quals ens regirem en la família empresària.
El primer autosabotatge: creure's que la unió de la seva família és a prova de bombes, i que podem deixar a l'atzar aquests aprenentatges, a la mera transmissió oral, boca orella, o que el bon exemple és suficient. És entendre que la humanitat ha prosperat només a través de les històries que es contaven en les fogueres dels pobles prehistòrics. Des del codi de Hammurabi, les taules de Moises,…. fins als manuals d'ús de l'últim producte tecnològic del s.XXI tot té unes instruccions d'ús. Unes regles de convivència baix les quals ens posem d'acord per a funcionar. Si les respectes creixes i, si no, quedes expulsat del sistema, o no pots usar el cachivache.
Tu que ja fa molts anys vas aprendre un ofici (fer), que li ho vas ensenyar a uns altres perquè creixés el sistema (fer fer), que pots ser a prop o immers en la fase del conegut relleu generacional (deixar fer a uns altres). Sempre que no has sucumbit al “ho venc tot i em llevo de problemes”, quan saps en el fons que això implicarà més problemes. Tu que penses que aquí acabes, haig de donar-te una mala notícia, et queda l'últim graó per a aconseguir el 10.
Beneficis d'adoptar l'enfocament Km 0
Com és realment l'enfocament de «La transmissió d'un llegat de vida«? Escriure l'ÉSSER, escriure les polítiques, escriure els acords, ara que tens la força i la credibilitat, el lideratge en la família. Deixar constància per escrit, tenir converses amb els diferents membres per a sembrar idees compartides, perquè el que us ha permès arribar al que sou com família, pugui tenir continuïtat quan la teva no estiguis, que et puguis anar amb la tranquil·litat de “jo ho he fet tan bé com sigui possible i ara ja els toca als següents”.
Per què no importarà el que facin les següents generacions, sinó com ho facin i per a què ho fan. Serà igual si volen seguir amb la mateixa activitat que l'avi o emprendre una altra nova, o volen ser mèdics, o professors… el que els impregnarà és una cultura, uns valors, uns principis que sens dubte els generarà riquesa a ells i al seu entorn. I la gran notícia és que el resultat és exponencial. Es va multiplicant en cada baula de la cadena i sens dubte això impacta en moltes més dimensions de les que som conscients. Entrar en l'infinit cercle virtuós.
Sens dubte, ara podries imaginar en l'exercici que et proposava al principi que de veritat has sembrat les llavors que faran que aquest món que existeixi 20, 100 o més anys quan el teu no estiguis, serà una mica millor del que seria si el teu no haguessis fet aquest últim esforç.
El futur del llegat: com assegurar la continuïtat dels valors
Assegura't per tant en aquests últims anys en actiu, que la família empresària aprèn a usar aquestes regles del joc, que es respecten i que es porten al dia a dia, que formen un caràcter, que impregnen uns valors, un propòsit, i no sols als teus, sinó a tots amb els quals et relaciones. Si cadascun fa el millor que sap i pot, no té per què fer més. Impactes així de manera exponencial, serveixes d'inspiració i d'exemple. Aquest és el teu millor llegat.
Per a aprofundir en estratègies de llegat empresarial, visita la nostra secció de empresa familiar o escriu-nos! Estarem encantats d'atendre't i explicar-te més sobre el km 0 en empreses familiars!
NOTA: Aquest article està basat en l'autosabotatge titulat «NO EL DUBTI: EN LES EMPRESES HI HA POLÍTICA I, EN LES EMPRESES FAMILIARS, TAMBÉ», publicat en la guia escrita per Fernando Giner, conseller assessor i membre del consell d'Administració de Improven, Fernando Giner, que et recomanem llegir: «autosabotatges en la successió de l'empresa familiar»
