Els processos d'acompanyament directiu faciliten la consecució dels objectius personals i professionals de desenvolupament i, la millora de l'acompliment.
L'acompanyament individual té com a propòsit ajudar la persona acompanyada a identificar les expectatives actuals sobre el seu comportament en el rol que exerceix, prendre consciència del gap existent entre l'expectativa i la percepció, i així, poder acompanyar-li en l'assumpció de responsabilitat a fi de qüestionar creences i actituds, i modificar i/o adquirir habilitats que li permetin reduir aquesta distància. Potència la teva adreça amb una consultoria de negoci, nosaltres t'acompanyem.
Un procés d'acompanyament, resulta adequat davant diferents situacions:
- Una promoció i/o un canvi de ja que requereixi de l'aplicació de noves habilitats.
- Variacions en el lloc ocupat que requereixi del desenvolupament i adopció de noves competències.
- Evidències després d'un procés d'avaluació de la necessitat de desenvolupar competències valorades.
- Moments de dubtes, de creixement, de replantejaments, de dificultat, de reinvenció.
A més, té l'objectiu d'incrementar l'autoconeixement i l'autogestió, enfortir les relacions amb l'equip directe i amb els equips laterals de l'empresa , a través de la generació de confiança i la pràctica de les converses sanes, provocant que el talent ocult emergeixi i s'aprofiti per a un rendiment extraordinari.
