Entesa l'estratègia i la cultura corporativa, hem d'aterrar com aproximar-nos a un mercat omnicanal. Disposar d'un pla estratègic de màrqueting i vendes alineat amb l'estratègia de l'empresa és fonamental per a assegurar el creixement en un mercat cada dia més competitiu. El nostre equip especialitzat definiran juntament amb el teu equip una estratègia d'èxit personalitzada que impulsarà el creixement sostenible de la teva companyia, t'ajudarà a diferenciar-te i millorarà la teva rendibilitat.
T'ajudem a crear un pla de màrqueting aterrat on el client estigui al centre de totes les accions.
Potenciem la rendibilitat del teu negoci a través de l'anàlisi de la cartera de clients i plans de captació, basats en una proposta de valor diferenciada que t'ajudarà a destacar davant de la teva competència.
Amb aquest model, el nostre objectiu és implantar un sistema de gestió comercial efectiu on elevarem al teu equip al següent nivell.
No sols t'ajudem a digitalitzar el teu negoci, sinó que t'acompanyem durant el procés per a garantir resultats tangibles: anàlisi inicial, estratègia personalitzada, desenvolupament de canals en línia, optimització contínua i formació al teu equip.
Com ha ajudat Improven a Grup Exojo? En quines àrees s'ha treballat? José Luis López, CEO de Grup Exojo, t'ho explica.
Aquests són els tres pilars d'Improven que, segons Raul Forner, director de l'àrea de Negoci de Zummo, són els punts que més ha valorat.
El pla de creixement en màrqueting i vendes et permetrà disposar d'una proposta de valor diferenciadora, que cobreixi les teves necessitats i parli el teu idioma. La teva marca deixarà de ser “una més”. Estudiarem el mercat, la competència i els clients de la teva empresa per a poder elaborar un pla de creixement sostenible. Juntament amb el teu equip, desenvoluparem una proposta de valor diferencial que t'ajudarà a destacar al teu mercat i a impactar als teus clients. Disposaràs d'un pla de màrqueting i vendes amb els canals i mercats potencials detectats i quantificats, tant en territori nacional com internacional.
Amb un pla de millora del marge comercial, potenciarem el teu marge brut, optimitzant el màrqueting mix (Producte, Preu, Promoció i Distribució). En tot moment, revisarem l'eficiència dels recursos, accions i el retorn generat:
I, tot això, amb una única finalitat: ajudar el teu equip a aconseguir els objectius de la companyia tant en vendes com en rendibilitat.
Estudiem el mercat per a establir criteris objectius que t'ajudaran a definir la grandària ideal del teu equip de vendes, com estructurar-los, quines competències són necessàries i com dotar-los d'eines que els ajudin a aconseguir i mesurar els KPIs establerts. Per a això fem un mapa dels processos i establim metodologies de treball i seguiment efectiu, orientades a aconseguir un equip d'alt rendiment i enfocat en la captació de negocis.
Aconseguiràs aterrar l'estratègia i els objectius comercials, a més sabràs quins indicadors són clau per a mesurar l'eficiència, tipus de perfils i quants recursos necessita. Al final, sabràs desenvolupar les eines per a fer un correcte seguiment de la activitat i eficiència comercial.
El món ha canviat, i amb ell, la forma en què les empreses industrials arriben als seus clients. Avui, els teus clients investiguen, comparen i compren online. Si la teva empresa no està present en aquest espai, estàs deixant escapar oportunitats reals.
Imagina el següent: un client busca en Google exactament el que tu ofereixes, però troba a la teva competència perquè ells ja tenen una botiga en línia o estan en marketplaces internacionals. Tu, mentrestant, continues confiant en els mateixos mètodes de sempre. Com canvia això els teus resultats?
A Improven entenem que fer el salt al canal digital pot semblar complicat: «Per on començo?», «Serà rendible?», «Quina estratègia és l'adequada per al meu negoci?»
Per això hem creat el nostre servei de Go-to-Market Digital en el qual t'ajudem a construir un canal online que no sols augmenti les teves vendes, sinó que també et posicioni com un líder competitiu en el teu sector.
Aquest no és un simple servei digital. És un pla estratègic complet que integra anàlisi, implementació i resultats reals perquè connectis amb els teus clients on realment estan: en el món digital.
Flor Barone, gerent d'Estratègia de Negoci en Improven, t'explica com des d' Improven podem ajudar-te a impulsar la teva posició competitiva.
Com ha de ser el pla comercial per a la teva empresa? El creixement en volum i la rendibilitat són les palanques clau per a la competitivitat de les empreses. Flor Barone, gerent d'Estratègia, Màrqueting i Vendes en Improven, t'ho explica en aquest vídeo.
En un entorn tan complex i tan competitiu, es necessita continuar impulsant la posició de les empreses. T'ho explica en aquest vídeo Guillermo Prats, soci, i Flor Barone, gerent d'Estratègia de Negoci.
Quin és el centre de la relació en el B2B? Quin tipus de relació és? Aquesta és diferent entre empreses B2B i B2C. A Improven podem acompanyar-te perquè existeixi una perfecta relació entre totes les àrees. Marck Madí, gerent Improven a l'oficina de Barcelona, t'ho explica.
Coneix detalladament la nostra proposta de valor per al teu departament de màrqueting, vendes i comercial
Vols explorar noves oportunitats per al teu negoci? Digues-nos en què estàs pensant i ens posarem en contacte amb tu. contacto contigo.
MADRID
Carrer María de Molina 54
28006 Madrid
BARCELONA
Carrer Diputació, 211
08011 Barcelona
VALÈNCIA
Roger de Lauria, 19 – 3 A
46002 Valencia
VIGO
Rúa Progreso 36
36202 Vigo, Pontevedra