Implementació S&OP. Com abordar-la en la teva empresa

Implementación de un plan de S&OP

Descubre en que consiste y cómo llevar a cabo correctamente la implementación de S&OP (Sales & Operations Planing) en tu empresa a través de esta completa guía. En ella aprenderás: ¡Alcanza el éxito en ventas y operaciones! El ebook ofrece una guía detallada para que las empresas puedan integrar eficazmente el proceso de Sales and […]

Potenciar les Soft Skills per al creixement empresarial

soft skills

«Expertos en RRHH abogan por potenciar las soft skills para fomentar el crecimiento empresarial». A continuación te dejamos la nota de prensa del evento en Forbes en el que convocamos a expertos del sector para hablar sobre los temas actuales de la gestión del talento. Impulsa el futuro de tu empresa desarrollando las soft skills […]

Com assegurar la rendibilitat de les empreses

Rentabilidad de las empresas

En este nuevo episodio, Guillermo Prats, socio de Improven, nos cuenta el contexto económico que parece acompañar a las empresas, porque estamos en un periodo de crecimiento, y nos proporciona tips para poder asegurar la rentabilidad de las empresas. En nuestro podcast «Creciendo con Improven» hablamos con Guillermo Prats, socio de Improven, sobre los desafíos […]

La transformació cultural i la necessitat d'acompanyar als equips

acompañar a los equipos

Improven ha reunido a grandes profesionales del área de personas, que ocupan el puesto de dirección de personas y que cuentan una diversidad de perfiles desde ingenieros, psicólogos, abogados… para debatir y compartir ideas, vivencias y enriquecerse mutuamente en un entorno de confianza, poniendo en valor la importancia de generar la transformación cultural y la […]

Gestió de crisi. Empresa de distribució de construcció

Os contamos en este caso de éxito cómo se consiguió dar la vuelta a la cuenta de resultados de esta compañía, acciones emprendidas y resultados obtenidos. ¿Cómo se lleva a cabo una gestión de crisis? Las empresas de la construcción sufrieron gravemente las consecuencias de la recesión económica. Muchas de ellas tenían un sistema deficiente […]

Com implementar el sistema Lean Manufacturing en la teva empresa

sistema lean manufacturing

El Lean es una filosofía de liderazgo, trabajo en equipo y resolución de problemas, enfocada a resultados, con una metodología ordenada y arraigada en sus principios. Dada su importancia, en esta guía te contamos cómo implementar el sistema Lean Manufacturing en tu empresa. Así, descubrirás cómo resolver todas las incógnitas que tengas. En ella aprenderás: […]

Cas d'èxit: Sector Agroalimentari

sector agroalimentari

No importa el momento, sean tiempos de bonanza o de crisis, de grandes beneficios o bajos, ingresos, etc. Controlar la rentabilidad y los márgenes del negocio es un pilar para toda empresa. En este caso de éxito te contamos cómo se hizo una adquisición de una patente para avanzar y mejorar sus productos en el […]

Costos estratègics en entorn d'inflació i crisi logística

Costos estratégicos

¿Por qué hablar de costes en medio de una crisis inflacionaria y logística? ¿Qué costes identificamos como “clave” en la situación actual? ¿Qué costes son superfluos o “no tan urgentes”? ¿Cómo abordamos esos costes generados por circunstancias que escapan a nuestro control: inflación, fletes, desabastecimiento, cadena de suministro bloqueada? Ricardo García, gerente de Improven en […]

Optimització de les operacions en una indústria de la conserva

industria de la conserva

En este caso de éxito de Improven te contamos cómo conseguimos incrementar en 900.000€ el rendimiento de la materia prima de manera sostenible, y mejoramos la productividad en 785.000€, en una industria del sector de la conserva. ¡No te lo pierdas! Este caso de éxito detalla cómo una empresa del sector conservero logró mejorar significativamente […]

Cas d'èxit: Sector càrnic

sector cárnico

Antecedentes: La empresa cuyo caso nos ocupa centra su actividad en el sector cárnico. Siendo una de las principales cooperativas del sector a nivel nacional, y que cuenta con más de 3.000 empleados en las diferentes divisiones de la compañía. Problema: Subida del precio de las materias primas, alta dispersión geográfica de los clientes y márgenes de […]

Nosaltres
Contacta