Aspires a convertir-te en un líder més eficaç i inspirar al teu equip a aconseguir noves metes? Nous mercats? Horitzons? Perquè estàs d'enhorabona, perquè el lideratge és una habilitat que es pot desenvolupar i perfeccionar amb el temps. I en aquest article, et proporcionarem les eines i coneixements necessaris per a enfortir les teves habilitats de lideratge, des de la construcció de relacions sòlides fins a la gestió d'equips d'alt rendiment. Descobriràs com impulsar el teu creixement professional i el de la teva organització.
Avui dia, per a ser un líder no val simplement amb tenir coneixements tècnics o prendre decisions estratègiques. És també desenvolupar habilitats interpersonals, gestionar equips de manera efectiva i abraçar els constants canvis del mercat.
Què és la capacitat de lideratge d'una empresa
El primer que cal entendre és que aquesta capacitat transcendeix la figura individual. Es tracta d'una habilitat que permea tots els nivells de l'organització, des dels equips de primera línia fins a l'alta direcció. És la capacitat d'influir, motivar i dirigir a uns altres cap a la consecució d'objectius comuns. L'art de alinear a tota l'empresa entorn d'una visió compartida. O si ho prefereixes així, una estratègia guanyadora.
Més enllà de les decisions estratègiques, un lideratge efectiu implica conrear una cultura organitzacional on la col·laboració, la innovació i el desenvolupament personal siguin els passos a seguir. El credo de tot el personal, començant és clar, per el/la CEO.
Si et fixes (amb fer-te una passejada per Linkedin ho pots comprovar), els líders reeixits inspiren als seus equips, sí, però també fomenten el creixement de futurs líders, creant una força laboral més resilient i adaptable.
Com millorar la capacitat de lideratge d'una empresa
La veritat per davant. Implica desenvolupar tant habilitats tècniques com interpersonals. Per això, en les pròximes línies posarem sobre la taula algunes estratègies clau perquè els líders puguin desenvolupar aquestes habilitats i generar un impacte positiu en els seus equips.
1. Tenir una visió compartida i clara de l'empresa
Una visió estratègica no neix del no-res; és el resultat d'un procés rigorós d'anàlisi interna i externa. Explora com dur a terme un exercici amb el qual identificar els valors fonamentals, els objectius i ambicions a llarg termini i la proposta de valor única de la teva organització que aporta un valor rellevant als clients. Aprendre a determinar amb les persones clau de l'empresa i comunicar aquesta visió de manera clara i concisa a tots els membres de l'empresa, inspirarà al teu equip a treballar cap a un objectiu comú. Que la comparteixin i la facin pròpia, i que es connecti amb el seu propòsit personal.
2. Empoderar als membres de l'equip
Ull, empoderar no significa simplement delegar tasques. És indispensable oferir-los l'autonomia necessària perquè puguin prendre decisions i així, contribuir a l'èxit de l'empresa.
Per què caldria fer això? Perquè quan els líders fomenten la confiança i l'apoderament, els membres de l'equip se senten més motivats i compromesos, la qual cosa redueix la rotació i augmenta la productivitat. Llibertat que no llibertinatge, la confiança és una responsabilitat i ha de formar part de la cultura que es crea el bon ús d'aquesta. Premiant i expulsant del sistema segons l'ús de la mateixa que facin les persones.
3. Felicitar, reconèixer i celebrar els assoliments
El reconeixement i la celebració són factors clau per a mantenir als empleats motivats i compromesos amb el seu treball. Un copet a l'esquena sempre s'agraeix. Una celebració pels èxits reeixits anima i orienta a tots a continuar empenyent. Un email, una xerrada, una crida amb un “Bon treball” mai sobra. Comentar-ho davant de la resta de companys encara més.
Els líders que es prenen el temps per a felicitar i celebrar amb l'equip pels seus assoliments, ja siguin grans o petits, creen un ambient positiu i enforteixen el sentit de pertinença. Vols anar més enllà? Pots implementar programes d'incentius.
4. Ser ètics
Un bon líder ha d'actuar amb integritat en tot moment. És, com a mínim, el que s'espera d'una persona amb tal càrrec. L'ètica és un pilar fonamental en qualsevol organització, ja que és l'encarregada d'establir un estàndard de comportament que influeix en tota l'empresa, No som el que diem, sinó el que fem.
5. Comunicació oberta
Sempre hi ha que estar disposat a escoltar. Més si ets una persona que lidera. Per això, els líders han de tenir una predisposició a escoltar activament els seus empleats, així com a compartir informació important de manera transparent.
6. Fomentar el desenvolupament professional
Partint de la base que els empleats són l'actiu més valuós de qualsevol organització, cal invertir en el seu desenvolupament professional, ja que augmentarà la seva satisfacció i compromís, mentre al seu torn, assegura el creixement i la sostenibilitat de l'empresa a llarg termini. Millor tenir persones formades que puguin anar-se que no formades que es quedin.
El desenvolupament professional no es limita a l'àmbit laboral. En fomentar el creixement personal dels empleats, les empreses creen un entorn on les persones se senten valorades i secundades en totes les àrees de la seva vida. A on ens porta això? A una major productivitat, creativitat i benestar general de l'equip.
7. Potenciar el desenvolupament personal
Què inclou això? Per on començo? Parlem de buscar, trobar i promoure un equilibri entre la vida laboral i personal, així com donar suport en àrees tan necessàries com la gestió de l'estrès o el benestar emocional. Vols evitar el síndrome del treballador cremat? Perquè pren nota d'això. El talent és una persona que té vida (fills, pares, ocis…) i ha d'haver-hi espai perquè coexisteixin els reptes personals i professionals.
8. Promoure un bon ambient de treball
Un ambient de treball positiu és el resultat d'una cultura organitzacional sòlida. En fomentar la col·laboració, el respecte i la inclusió, les empreses proporcionen un entorn on els empleats se senten motivats a donar el millor de si mateixos. Com ja hem comentat prèviament, invertir en el benestar dels empleats, tant físic com emocional, també és fonamental per a crear un ambient de treball positiu i productiu.
No confondre-ho amb el buenismo, incidir en què és responsabilitat de tots i de la cultura que es crea el mantenir una exigència amb alts estàndards en tota la seva extensió, i un d'ells és el fer un bon ús de la cultura que es crea en l'empresa.
9. Millora contínua com a base de l'inconformisme i adaptació constant
Què vol dir això de millora contínua? Que no cal conformar-se amb els èxits aconseguits, amb els nivells de valor generats, amb els estàndards definits. Millorar sense línia de meta. Els límits són al nostre cap, el límit és el cel i sempre cal buscar maneres de millorar, optimitzar i redefinir els processos.
Beneficis de la millora contínua:
- Augment de la productivitat.
- Reducció d'errors i fallades.
- Millor adaptació al canvi.
- Enfortiment de la cultura empresarial.
- Innovació constant.
- Major satisfacció del client.
10. Impulsar la formació constant de l'equip
En un món empresarial en constant canvi, la formació contínua és indispensable. Un líder deu garantir que el seu equip tingui accés a la formació necessària per a mantenir-se actualitzat en els seus coneixements. Això no sols ajuda a l'empresa a mantenir-se competitiva, sinó que també redueix la resistència al canvi empresarial.
Raons per les quals millorar la capacitat de lideratge d'una empresa
Per què és tan important millorar la capacitat de lideratge en una empresa? Les raons són moltes i varien segons el context organitzacional, però alguns dels beneficis més importants inclouen una major capacitat d'adaptació al canvi, una gestió del talent humà i un ambient de treball més positiu i productiu.
A) Incrementa la motivació i el compromís de l'equip
Un equip motivat i compromès és el resultat directe d'un lideratge eficaç. No hi ha volta de fulla. Quan els líders són capaços d'inspirar i guiar al seu equip cap a l'assoliment d'objectius comuns, els empleats senten que el seu treball té un propòsit i se senten més connectats amb l'empresa. Si el cap rema, els empleats faran el mateix.
B) Facilita la presa de decisions
Una visió clara i una estratègia ben definida és el que necessita un líder. Un líder i tot el seu equip. D'aquí la importància de prendre decisions informades que beneficiïn a tota l'organització.
C) Millora la resiliència davant canvis
Un lideratge sòlid ajuda al fet que l'empresa sigui més resilient, la qual cosa al seu torn permet que, tant líders com empleats, enfrontin els desafiaments amb confiança i flexibilitat.
Avantatges de millorar la capacitat de lideratge d'una empresa
Potenciar la capacitat de lideratge d'una empresa comporta múltiples beneficis, tant a nivell organitzacional com personal. Quins són? Vegem-ho a continuació.
Major retenció de talent
Un ambient de treball positiu és com un imant per al talent. Quan els empleats se senten valorats, escoltats i desafiats, són menys propensos a buscar oportunitats en altres empreses.
Augment de la productivitat
Vols més del teu equip? Inverteix en un lideratge que inspiri i empoderi. Un lideratge que transformi el treball en una experiència gratificant i productiva.
Millor presa de decisions
En un món que canvia constantment, la capacitat de prendre decisions ràpides i encertades és clau. Un lideratge fort proporciona la claredat i la direcció necessàries per a navegar en entorns complexos.
Foment de la innovació
La innovació no sorgeix per casualitat, es conrea. Vols que la teva empresa sigui un referent en innovació? Comença per crear un ambient on les idees flueixin lliurement i siguen valorades.
Reducció de l'estrès
Un líder no sols ha d'inspirar, sinó també cuidar del seu equip. En reduir l'estrès i fomentar el equilibri entre la vida laboral i personal, els líders estan invertint en el benestar a llarg termini dels seus empleats.
Millor clima laboral
Un clima laboral positiu és el ingredient secret per a l'èxit empresarial. Quan els empleats se senten part d'una cosa més gran que ells mateixos, estan més compromesos i motivats per a aconseguir els objectius de l'empresa.
Vols saber com millorar la capacitat de lideratge? Et guiem al llarg del camí!
