Os contamos en este caso de éxito cómo se consiguió dar la vuelta a la cuenta de resultados de esta compañía, acciones emprendidas y resultados obtenidos. ¿Cómo se lleva a cabo una gestión de crisis?
Las empresas de la construcción sufrieron gravemente las consecuencias de la recesión económica. Muchas de ellas tenían un sistema deficiente en algunos sectores internos y externos que generaban pérdidas considerables. Para solucionarlo se llevó a cabo un plan de Gestión de crisis + Mejora Avanzada en las ventas, un plan de choque centrado en medidas de gestión de crisis enfocadas a la mejora rápida. La confianza se devolvió a las partes implicadas y permitió salvar el negocio de una situación extrema. El aprender a priorizar las acciones necesarias y a la gestión económica es fundamental para que una empresa salga adelante.
El caso de éxito presentado en el documento detalla cómo una empresa del sector de distribución de materiales de construcción logró superar una crisis financiera y operativa mediante la implementación de estrategias de mejora avanzada.
Acciones emprendidas
En la guía, te contamos más al detalle el contenido de cada acción.
- Análisis de procesos
- Optimización de la cadena de suministro
- Mejora de la fuerza de ventas
- Transformación digital
Resultados obtenidos
- Incremento en ventas
- Reducción de costes operativos
- Mejora en la satisfacción del cliente
Este caso demuestra cómo, mediante la adopción de prácticas de mejora continua y la integración de tecnologías avanzadas, una empresa puede superar situaciones de crisis y posicionarse para un crecimiento sostenible.
¡No dejes que tu empresa se quede atrás! Descarga el caso de éxito y aprende cómo implementar estrategias de mejora avanzada para superar crisis y alcanzar el éxito. ¿Transformamos tus operaciones? ¡Escríbenos!
