Son tiempos de cambio, no podemos negarlo. Nuestros empleados renuncian a irse de la empresa por temor a las consecuencias (paro, peores condiciones, no encontrar algo mejor), cosa que no deja en buen lugar a la empresa española. ¿Cómo podemos afrontar la guerra de talento?
Esta guía pretende resolver esas incógnitas que han traído muchos dolores de cabeza a nuestros directores de RRHH, que cada vez encuentran más dificultades para captar ese talento y, aún más, para retenerlo.
En ella aprenderás:
- Qué son los entornos BANI
- Causas de la guerra de Talento
- Cómo fidelizar talento en las organizaciones
- Cómo elaborar una propuesta de valor a los empleados
- Cómo desarrollar un modelo de liderazgo
¿Qué te va a aportar?
El ebook «Afrontar la guerra de talento en el entorno BANI» ofrece una guía práctica para que las empresas puedan adaptarse a las nuevas dinámicas laborales y asegurar la captación y retención del talento en un contexto caracterizado por la fragilidad, ansiedad, no linealidad e incomprensibilidad (BANI). Este entorno exige a las organizaciones replantear sus estrategias de gestión de personas para mantenerse competitivas.
El documento comienza definiendo qué es el talento, destacando que no todas las personas en una empresa son talento, pero todo el talento de una empresa son personas. Se enfatiza la importancia de las competencias, el compromiso y la coherencia del empleado con los valores y propósito de la organización.
A continuación, se introduce el concepto de entorno BANI, una evolución del modelo VUCA, que describe la realidad actual como quebradiza, ansiosa, no lineal e incomprensible. Este nuevo escenario ha transformado la relación entre empleados y empresas, donde ahora las compañías necesitan más a las personas que viceversa, y las personas con talento se han convertido en la ventaja competitiva clave.
Causas de la guerra de talento
El ebook analiza las causas de la guerra de talento, entre las que se incluyen la creciente demanda de profesionales con habilidades intelectuales, la necesidad de líderes capaces de gestionar equipos en entornos cambiantes y la tendencia de los empleados a comportarse como clientes internos, exigiendo más de sus empleadores. Además, se aborda la inclinación creciente de los profesionales a cambiar de compañía en busca de mejores oportunidades y entornos laborales más atractivos.
Para enfrentar estos desafíos, se proponen estrategias como la elaboración de una propuesta de valor al empleado que contemple programas de inmersión, conciliación familiar, planes de desarrollo profesional y modelos de liderazgo basados en la empatía y la comunicación. También se destaca la importancia de desarrollar y mantener una marca empleadora sólida que atraiga y fidelice al talento adecuado.
¡No permitas que tu empresa se quede atrás en la guerra por el talento! Descarga el ebook y descubre cómo adaptar tu organización al entorno BANI, implementando estrategias efectivas para atraer y retener a los mejores profesionales. Prepárate para los desafíos del presente y asegura el éxito futuro de tu empresa. ¿Quieres saber más?
