Resultoría
IMPACTO REAL EN TU ORGANIZACIÓN
En Improven no hablamos de consultoría sino de Resultoría. Nos apasiona nuestro trabajo porque tiene un impacto real y medible en nuestros clientes. Elaboramos análisis y planes de acción a tu medida, realistas y medibles para ayudarte a optimizar y explotar todo tu potencial. En Resultoría no solo te decimos lo que tienes que hacer, sino que te acompañamos en todo el proceso de implantación y nos comprometemos con los resultados.
“Without strategy, execution is aimless. Without execution, strategy is useless”
MORRIS CHANG
¿QUÉ ES LA RESULTORÍA DE IMPROVEN?
Resultoria clarifica a través de un enfoque real y medible problemas o retos que tiene la organización en sus diferentes áreas. Nuestra objetividad, experiencia y capacidad analítica nos permite identificar de forma rápida y concisa las oportunidades de mejora y su impacto en la cuenta de resultados. Aportamos soluciones pragmáticas totalmente adaptadas a la casuística del cliente. Nuestra metodología de trabajo es inclusiva y busca la colaboración estrecha de los equipos de las áreas implicadas, facilitando el entendimiento y la interiorización de todos los planes de acción, porque sabemos que en los matices está el éxito de una implantación exitosa.
LA RESULTORIA DE IMPROVEN
Mejora avanzada de las VENTAS Y MÁRGENES
Analizamos tu estrategia comercial y de marketing realizando un exhaustivo análisis tanto interno como externo de la situación actual. Revisamos los segmentos y la cartera de clientes, tu estructura y organización del equipo de ventas, las políticas comerciales, pricing, etc.. A nivel externo, analizamos tu entorno competitivo, el tamaño de mercado y detectamos nuevas oportunidades comerciales. Definimos conjuntamente todas las políticas comerciales necesarias, a la vez que capacitamos y motivamos a tu equipo para alcanzar los objetivos fijados en los diferentes planes de acción. Hacemos el seguimiento a través de cuadros de mando que diseñamos para facilitar y agilizar la toma de decisiones. Nuestro objetivo: ayudarte a crecer en volumen y rentabilidad.
Con este servicio, ayudamos a los equipos a tomar mayor conciencia y a asumir su responsabilidad para implantar con mayor consenso y seguridad los cambios necesarios sobre los negocios. Lo hacemos a través de una metodología muy participativa que permita así maximizar la fusión entre el proyecto vital individual con el empresarial.
La hoja de ruta organizativa contiene diferentes proyectos transversales gestionados por equipos multidisciplinares autónomos. Proyectos que van desde el hoy y que tienen impacto en el corto plazo, hasta otros que nacen fruto del proceso de evolución permanente hacia la necesaria transformación de la empresa.
Improven te ayuda a maximizar el uso de tus recursos (activos, personas, inversión, circulante) a lo largo de toda la cadena de suministro de tu empresa (compras, aprovisionamiento, planificación, producción, mantenimiento, almacenes, subcontratación, logística, industria 4.0 , …) para, no solo mejorar los niveles de calidad y de servicio, sino conseguir ser más eficientes y rentables.
Trabajamos con tu equipo en revisar y medir el nivel de desempeño actual de sus procesos y detectar las máximas oportunidades de mejora accionables en diferentes proyectos desarrollando cuadros de mando específicos por área para facilitar y agilizar la toma de decisiones.
Cuando la empresa está en crisis y busca su viabilidad, Improven ofrece una metodología contrastada de análisis e implantación de decisiones y cambios, que permite alcanzar resultados excepcionales para las decisiones estratégicas, operativas y financieras del negocio.
Diseñamos y consensuamos la hoja de ruta a poner en marcha para reestructurar el negocio y mejorar su core business. Con el plan 100 Días Improven se implica de lleno en la reestructuración, ejecutando las decisiones adoptadas. Luego, según el caso, se inician otros planes destinados a impulsar las ventas, mejorar productividades u optimizar circulante.
LAS 6 CLAVES DE LA RESULTORIA DE IMPROVEN
1/
Claridad en el mensaje
Somos pragmáticos en todo el desarrollo del proyecto: en el mensaje, en el análisis, en las conclusiones y en la implementación.
2/
Sintonizar
Escuchamos de forma activa y empatizamos con tus necesidades. Hablamos tu mismo lenguaje, entendemos tu organización y sabemos lo que te preocupa.
3/
Visión global
No nos basta ofrecer una solución puntual, sino que ofrecemos un servicio de consultoría estratégica con soluciones globales. No entendemos la consultoría sin una visión holística de los negocios.
4/
Creatividad analítica
Nos lo replanteamos todo. Nuestra metodología es sólida pero cada proyecto es diferente. Por eso, somos creativos a la hora de abordar los problemas y aportar las mejores soluciones adaptadas a tu negocio.
5/
Liderazgo
Nos implicamos en la implementación de soluciones, pues en la ejecución es donde están los matices. Somos expertos en gestión del cambio, lideramos y motivamos a tus equipos integrándonos con ellos, pero con la objetividad de no ser parte del equipo directivo.
6/
Resultoría
El conocimiento de haberlo hecho antes, y en numerosas ocasiones, nos permite detectar rápidamente los problemas y priorizarlos. Planteamos líneas de acción factibles y cuantificables, que permitan acometer los cambios necesarios. Consideramos el impacto de todo cuanto hacemos en la cuenta de PyG y en el largo plazo.
ACCEDE A NUESTRO CENTRO DE RECURSOS DE RESULTORÍA
Te recomendamos que leas estos casos prácticos y que tomes como tuyas las enseñanzas de cada uno de ellos.
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