Conseguir que tu proyecto empresarial siga siendo sólido y rentable, no es hoy tan fácil como lo fue años atrás, cuando los ciclos eran más largos y previsibles. Hoy no basta con lo que quieres, sino que pesa mucho lo que puedes y lo que te dejan. Todo esto es competitividad y, aunque a muchos no guste esta palabra por las connotaciones bélicas que tiene, lo cierto es que, de lo que se trata, es de sobrevivir, de conseguir un proyecto sostenible a largo plazo, tarea no fácil si nos atenemos a las estadísticas de mortalidad de empresas, antaño líderes en sus sectores, y que han dado paso a otras mejor adaptadas.

¿Para mantener su competitividad a raya, las empresas tienen una fórmula de éxito basada en 3 acciones fundamentales: la triple A: Anticipa * Aterriza * Acompaña.

1. Anticipa, ten visión estratégica: La anticipación o visión estratégica, es un método estructurado de análisis del entorno, con un sistema de toma de decisiones, que permite analizar el entorno, definir una visión inspiradora del propósito y no improvisar.

2. Aterriza o ejecuta cambios. Es una vez definida la estrategia, cuando se puede definir el modelo de negocio porque “la estructura sigue a la estrategia”. Aterrizar la estrategia a seguir, con planes operativos, realistas y homogéneos por áreas, y la involucración adecuada del equipo, es tan importante cómo definir la propia visión.

3. Acompaña o lidera al talento: El tercer elemento diferencial de la fórmula de la competitividad hoy es la habilidad para vincular el mejor talento a nuestro proyecto. Sin esto, de nada sirve “anticiparse” ni ser muy ejecutivo.

Puedes mejorar la competitividad de tu empresa, no esperes a que sea demasiado tarde. Decía Philip Kotler que “Quienes tienen buena reputación siguen haciendo más de lo mismo, por inercia. Al final solo una crisis o una pérdida de cuota les hace examinar qué ocurre de verdad”. ¿Comenzamos?