{"id":9663,"date":"2024-05-17T22:01:00","date_gmt":"2024-05-17T22:01:00","guid":{"rendered":"https:\/\/improven.com\/?p=9663"},"modified":"2025-06-17T06:39:20","modified_gmt":"2025-06-17T06:39:20","slug":"estrategia-ganadora-para-tu-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/improven.com\/cat\/estrategia\/estrategia-ganadora-per-a-la-teva-empresa\/","title":{"rendered":"Com aconseguir una estrat\u00e8gia guanyadora per a la teva empresa?"},"content":{"rendered":"

El mateix que l'atleta guanya la medalla ol\u00edmpica, l'\u00e8xit empresarial no \u00e9s fruit de l'atzar. Darrere de cada empresa o esportista destacat hi ha una estrat\u00e8gia meticulosament planificada i executada amb const\u00e0ncia i precisi\u00f3.<\/strong> La capacitat de dissenyar i posar en pr\u00e0ctica accions que realment condueixin a l'\u00e8xit \u00e9s el que difer\u00e8ncia a les empreses pr\u00f2speres d'aquelles que lluiten per sobreviure. Si el teu no decideixes on anar, no et pots queixar d'on t'ha portat el dest\u00ed. T'agradaria saber els elements essencials per a desenvolupar una estrat\u00e8gia d'empresa<\/a> guanyadora la qual impulsi el teu negoci<\/strong> i que asseguri la seva sostenibilitat i creixement <\/strong>a llarg termini?<\/p>\n\n\n\n

Acompanya'ns els pr\u00f2xims 4 minuts.<\/p>\n\n\n\n

Qu\u00e8 \u00e9s una estrat\u00e8gia guanyadora<\/h2>\n\n\n\n

Quan parlem d'estrat\u00e8gia qu\u00e8 \u00e9s el que et ve al capdavant? Segurament un pla d'acci\u00f3. O per contra en un exercici te\u00f2ric compilat en un document que acaba en una prestatgeria. \u00c9s molt m\u00e9s que aix\u00f2. \u00c9s una full de ruta detallat que alinea els recursos, capacitats i aspiracions d'una empresa amb els seus objectius de mercat.<\/strong> Ens ajuda a respondre <\/strong>a preguntes a les quals ens enfronta la realitat, a adquirir compromisos els uns amb els altres, ens ajuda a anticipar-nos a canvis futurs, permetent a l'empresa adaptar-se i, si l'estrat\u00e8gia \u00e9s bona i \u00e9s ben executada, tenir una paper de lideratge en el nostre futur.<\/p>\n\n\n\n

Una estrat\u00e8gia efectiva integrar\u00e0 tots els aspectes del negoci, des de l'operaci\u00f3 fins a la innovaci\u00f3, i es fonamenta en un profund enteniment tant de l'entorn intern com extern de l'empresa. En centrar-se en les fortaleses i mitigar les febleses, una estrat\u00e8gia guanyadora<\/strong> cerca crear un valor sostenible que distingeixi a l'empresa dels seus competidors i que comprometi a les persones, als equips en un major grau d'alineament en el seu dia a dia.<\/p>\n\n\n\n

Com seria una estrat\u00e8gia ideal? Qu\u00e8 hauria d'incloure?<\/p>\n\n\n\n

    \n
  • Fer part\u00edcip a les persones del proc\u00e9s. El que no s'ent\u00e9n no compromet.<\/li>\n\n\n\n
  • Ha d'integrar tots els aspectes del negoci de manera sist\u00e8mica.<\/li>\n\n\n\n
  • Basar-se en un coneixement profund de l'entorn intern i extern.<\/li>\n\n\n\n
  • Maximitzar les fortaleses i minimitzar les febleses de l'empresa.<\/li>\n\n\n\n
  • Crear valor sostenible que distingeixi a l'empresa dels seus competidors.<\/li>\n\n\n\n
  • Aconseguir resultats mesurables com a augment de quota de mercat o millora de rendibilitat.<\/li>\n\n\n\n
  • Ser flexible i \u00e0gil enfront dels canvis del mercat.<\/li>\n\n\n\n
  • Promoure la innovaci\u00f3 cont\u00ednua dins de l'organitzaci\u00f3.<\/li>\n\n\n\n
  • Una revisi\u00f3 i ajust cada cert temps per a mantenir la seva rellev\u00e0ncia i efectivitat.<\/li>\n\n\n\n
  • Estar centrada en satisfer les necessitats i expectatives del client.<\/li>\n\n\n\n
  • Fomentar una cultura corporativa que recolzi els objectius estrat\u00e8gics.<\/li>\n\n\n\n
  • Indicadors objectius del seguiment d'aquest, aix\u00ed com plans de conting\u00e8ncia conforme s'hagin de fer ajustos.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
    <\/div>\n\n\n\n
    \"superar<\/figure>\n\n\n\n

    Quines proves ha de superar una estrat\u00e8gia guanyadora<\/h2>\n\n\n\n

    Per a assegurar-nos que una estrat\u00e8gia empresarial \u00e9s realment efectiva i pot classificar-se com a \u00abguanyadora\u00bb, ha de superar v\u00e0ries proves cr\u00edtiques.<\/strong> Aquestes avaluen la viabilitat de l'estrat\u00e8gia<\/strong> en termes d'alineaci\u00f3 amb els objectius de l'empresa i, al seu torn, examinen la seva capacitat per a proporcionar un avantatge competitiu sostenible i adaptar-se a les canviants condicions del mercat.<\/p>\n\n\n\n

    A) Prova d'ajust<\/h3>\n\n\n\n

    La prova d'ajust avalua com l'estrat\u00e8gia s'alinea amb els objectius interns (plans personals alineats amb les capacitats de l'empresa \u2013 coher\u00e8ncia). <\/strong>Necessitem que l'estrat\u00e8gia aprofiti les fortaleses internes de l'organitzaci\u00f3 i mitigui les seves febleses. Una estrat\u00e8gia que no encaixa b\u00e9 amb les aspiracions i desitjos personals amb les capacitats existents de l'empresa, est\u00e0 destinada a xocar constantment impedint la seva implementaci\u00f3 reeixida. Existeix un risc de dir una cosa i fer una altra.<\/p>\n\n\n\n

    B) Prova de l'avantatge competitiu<\/h3>\n\n\n\n

    Aquesta prova determina si la estrat\u00e8gia proporciona un avantatge distintiu sobre els competidors. En un mercat tan global i amb tanta intensitat competitiva, triar \u00e9s renunciar, per tant existeix una m\u00e0xima que ens porta a ser grans en el petit. <\/strong>No n'hi ha prou amb ser diferent. L'estrat\u00e8gia ha de permetre a l'empresa posicionar-se de manera que pugui mantenir i expandir el seu mercat enfront de la compet\u00e8ncia amb atributs clarament diferenciadors. Aix\u00f2 pot aconseguir-se a trav\u00e9s de:<\/p>\n\n\n\n

      \n
    • Aprendre a renunciar i a triar.<\/li>\n\n\n\n
    • Disposar d'una mentalitat cap a la innovaci\u00f3 interna i externa.<\/li>\n\n\n\n
    • Evolucionar cap a la servititzaci\u00f3: capes de valor sobre el producte b\u00e0sic.<\/li>\n\n\n\n
    • Una oferta de producte que compti amb atributs b\u00e0sics per\u00f2 amb par\u00e0metres que la fan \u00fanica.<\/li>\n\n\n\n
    • Una correcta assignaci\u00f3 dels recursos escassos al que realment aporta valor. <\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

      C) Prova d'acompliment<\/h3>\n\n\n\n

      Finalment, la prova d'acompliment mesura els resultats concrets de l'estrat\u00e8gia en termes d'indicadors clau de rendiment, com a ingressos, taxes de creixement, quotes de mercat, marges i retorns sobre la inversi\u00f3. <\/strong>Cal tenir en compte que una estrat\u00e8gia no pot considerar-se reeixida si no millora l'acompliment financer i operatiu de l'empresa de manera mesurable. Les dades objetivizan, la resta s\u00f3n opinions.<\/p>\n\n\n\n

      Cadascuna d'aquestes proves \u00e9s fonamental per a assegurar que l'estrat\u00e8gia triada \u00e9s justament aix\u00f2, la triada. Que a m\u00e9s de s\u00f2lida sigui tamb\u00e9 pr\u00e0ctica i efectiva<\/strong> en l'entorn real en el qual opera l'empresa. <\/p>\n\n\n\n

      \"tipos<\/figure>\n\n\n\n

      Quants tipus d'estrat\u00e8gia guanyadora existeixen<\/h2>\n\n\n\n

      L'elecci\u00f3 de la estrat\u00e8gia adequada <\/strong>dependr\u00e0 de diversos factors, incloent:<\/p>\n\n\n\n

        \n
      • Les persones que prenen decisions<\/li>\n\n\n\n
      • La ind\u00fastria.<\/li>\n\n\n\n
      • La compet\u00e8ncia.<\/li>\n\n\n\n
      • Els recursos disponibles.<\/li>\n\n\n\n
      • Les condicions del mercat. <\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

        1. Estrat\u00e8gia de cost<\/h3>\n\n\n\n

        Es centra en minimitzar els costos d'operaci\u00f3<\/strong> per a oferir preus m\u00e9s baixos que els de la compet\u00e8ncia, atraient aix\u00ed una major quota de mercat. <\/p>\n\n\n\n

        Les empreses que adopten aquesta estrat\u00e8gia solen tenir processos altament eficients<\/strong> i economies d'escala que els permeten produir a un cost menor. \u00c9s especialment efectiva en mercats on els preus s\u00f3n un factor decisiu per als consumidors.<\/p>\n\n\n\n

        En un entorn tan competitiu com el que ens movem, \u00e9s una estrat\u00e8gia de curt abast, perqu\u00e8 no som el pa\u00eds amb els menors costos en m\u00faltiples variables (energia, salarials, serveis,\u2026). El que no ens exigeix a ser exigents amb l'\u00fas dels recursos, perqu\u00e8 el mercat no paga sobrecostos de no valor.<\/p>\n\n\n\n

        2. Estrat\u00e8gia de diferenciaci\u00f3<\/h3>\n\n\n\n

        Cerca que l'empresa destaqui oferint productes o serveis que s\u00f3n percebuts com a \u00fanics en el mercat.<\/strong> Aix\u00f2 pot aconseguir-se a trav\u00e9s de:<\/p>\n\n\n\n

          \n
        • La innovaci\u00f3.<\/li>\n\n\n\n
        • La qualitat superior.<\/li>\n\n\n\n
        • El disseny excepcional.<\/li>\n\n\n\n
        • Un servei al client inigualable. <\/li>\n\n\n\n
        • El desenvolupament d'intangibles (marca, sensacions, \u2026)<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

          Les empreses que aconsegueixen diferenciar-se efectivament poden cobrar preus premium<\/strong>, augmentant aix\u00ed els seus marges de benefici. Els clients poden acceptar fins a incremenos d'un 15-20% de sobrepreu davant productes semblants si s'\u00e9s capa\u00e7 de crear aquesta capa de valor afegit.<\/p>\n\n\n\n

          Apple<\/strong> \u00e9s el millor exemple. L'empresa es distingeix en el mercat de la tecnologia pels seus productes innovadors, disseny est\u00e8tic i un ecosistema de dispositius i serveis integrats que ofereixen una experi\u00e8ncia d'usuari \u00fanica, cosa que els permet mantenir cobrar el que cobren.<\/p>\n\n\n\n

          3. Estrat\u00e8gia d'enfocament<\/h3>\n\n\n\n

          Aquesta estrat\u00e8gia implica concentrar-se en una veta de mercat espec\u00edfica<\/strong>, oferint productes o serveis que satisfacin les necessitats particulars d'aquest segment. <\/p>\n\n\n\n

          L'avantatge radica en el coneixement profund del target i la capacitat de servir a les seves necessitats millor que els competidors m\u00e9s generalistes, com per exemple fa Tesla.<\/strong> Aix\u00f2 es converteix en una lleialtat de marca i menor sensibilitat al preu per part dels clients.<\/p>\n\n\n\n

          La empresa espa\u00f1ola tiene entre la mitad y un tercio de la competencia europea, y mucho menos con internacionales, por lo que una combinaci\u00f3n de H2 y H3 suele ser muy habitual.<\/p>\n\n\n\n

          4. Estrat\u00e8gia de creixement<\/h3>\n\n\n\n

          Crecer es siempre una obligaci\u00f3n, porque es lo que te puede permitir en un momento renunciar a clientes y\/o productos no rentables, as\u00ed como a diluir costos fijos. \u00bfY c\u00f3mo lo logra? Aumentando la participaci\u00f3n en el mercado, desarrollando nuevos productos, o entrando en nuevos territorios geogr\u00e1ficos, o sirviendo a nuevos clientes.<\/p>\n\n\n\n

          Aquesta estrat\u00e8gia pot incloure:<\/p>\n\n\n\n

            \n
          • Fusions i adquisicions.<\/li>\n\n\n\n
          • Aliances estrat\u00e8giques.<\/li>\n\n\n\n
          • Expansi\u00f3 internacional. <\/li>\n\n\n\n
          • Multicanalitat<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

            A tenir en compte per a les empreses que busquen escalar r\u00e0pidament i requereixen una constant evoluci\u00f3 per a mantenir-se rellevants en el mercat.<\/p>\n\n\n\n

            \"medir<\/figure>\n\n\n\n

            Com es pot mesurar l'\u00e8xit d'una estrat\u00e8gia guanyadora?<\/h2>\n\n\n\n

            S\u00ed. Cal tenir un seguiment.<\/strong> Perqu\u00e8, com si no an\u00e0vem a saber que les accions implementades estan generant els resultats esperats i contribueixen al creixement i estabilitat de l'empresa? Les m\u00e8triques d'\u00e8xit poden variar depenent del tipus d'estrat\u00e8gia i els objectius espec\u00edfics de l'empresa<\/strong>, per\u00f2 hi ha alguns indicadors universals que poden ajudar-te a avaluar l'efic\u00e0cia de qualsevol estrat\u00e8gia.<\/p>\n\n\n\n

            Metes clares i mesurables<\/h3>\n\n\n\n

            El primer pas per a mesurar l'\u00e8xit d'una estrat\u00e8gia \u00e9s establir metes clares i mesurables des de l'inici. No hi ha m\u00e9s. <\/p>\n\n\n\n

            Aquestes metes han de ser espec\u00edfiques, assolibles, rellevants i temporalment definides (\u00e9s a dir, SMART<\/strong>). Pensem en una empresa que adopta una estrat\u00e8gia de creixement. Una meta podria ser augmentar les vendes en un 20% en el transcurs d'un any. Aquestes metes proporcionen un marc per a avaluar el progr\u00e9s i determinar si l'estrat\u00e8gia est\u00e0 funcionant com s'esperava.<\/p>\n\n\n\n

            I tambien cal incloure indicadors \u00a8mes ambiciosos\u201d, en els quals sigui dificil el poder determinar un valor de manera molt objectiva per\u00f2 que pugui portar-nos a metes una mica m\u00e9s altes. aprendre al fet que en alguns casos, un 75% pot ser el nou 100%<\/p>\n\n\n\n

            Indicadors de rendiment clau (KPIs)<\/h3>\n\n\n\n

            Parlem de m\u00e8triques que fan a les empreses entendre com les seves accions estrat\u00e8giques impacten en el rendiment general<\/strong>. Poden incloure una varietat de factors com:<\/p>\n\n\n\n

              \n
            • La rendibilitat.<\/li>\n\n\n\n
            • El retorn de la inversi\u00f3 (ROI).<\/li>\n\n\n\n
            • La quota de mercat.<\/li>\n\n\n\n
            • Taxes de creixement i o penetraci\u00f3.<\/li>\n\n\n\n
            • La satisfacci\u00f3 del client.<\/li>\n\n\n\n
            • L'efici\u00e8ncia operativa. <\/li>\n\n\n\n
            • Rotaci\u00f3 de personal, clima laboral,\u2026<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

              El seleccionar els KPIs adequats els donar\u00e0 als gestors l'oportunitat de monitorar l'\u00e8xit en temps real i fer ajustos quan sigui necessari.<\/p>\n\n\n\n

              Passos d'una estrat\u00e8gia guanyadora<\/h2>\n\n\n\n

              Desenvolupar una estrat\u00e8gia guanyadora requereix d'una planificaci\u00f3 acurada i una execuci\u00f3 meticulosa. Vols que la teva estrat\u00e8gia sigui efectiva i sostenible? Perqu\u00e8 pren nota.<\/p>\n\n\n\n

              1. Identificar objectiu<\/h3>\n\n\n\n

              El primer pas en la creaci\u00f3 de qualsevol estrat\u00e8gia \u00e9s identificar clarament l'objectiu que es persegueix.<\/strong> Aquest ha d'estar alineat amb el prop\u00f2sit i ambici\u00f3 de les persones clau de l'organitzaci\u00f3, i a partir d'aqu\u00ed creant una visi\u00f3 i missi\u00f3 de l'empresa que ha de reflectir les aspiracions a llarg termini de l'organitzaci\u00f3. <\/p>\n\n\n\n

              2. Senzillesa<\/h3>\n\n\n\n

              Una estrat\u00e8gia efectiva ha de poder ser compartida de manera simple i clara.<\/strong> Complicar massa l'estrat\u00e8gia pot portar a confusions i dificultats en la implementaci\u00f3. Ha de facilitar la comunicaci\u00f3 dins de l'organitzaci\u00f3, no entorpir-la. Cal assegurar-se que tots els empleats entenguin el seu rol en la consecuci\u00f3 dels objectius empresarials.<\/p>\n\n\n\n

              3. Equilibri flexibilitat i rigidesa<\/h3>\n\n\n\n

              Com el jonc que es doblega davant l'hurac\u00e0, una estrat\u00e8gia ha de ser prou flexible <\/strong>per a adaptar-se a canvis imprevistos a l'entorn de mercat, per\u00f2 tamb\u00e9 ha de tenir suficient rigidesa per a mantenir a l'empresa enfocada en els seus objectius a llarg termini. <\/p>\n\n\n\n

              En altres paraules? Cal trobar aquest equilibri per a manejar tant les oportunitats emergents com els projectes inesperats.<\/p>\n\n\n\n

              4. Col\u00b7laborar i delegar<\/h3>\n\n\n\n

              Finalment, la implementaci\u00f3 reeixida d'una estrat\u00e8gia requereix col\u00b7laboraci\u00f3 i delegaci\u00f3 efectiva.<\/strong> L'alta direcci\u00f3 ha d'involucrar als l\u00edders d'equip i als empleats en el proc\u00e9s de planificaci\u00f3 i execuci\u00f3, assegurant que tots els nivells de l'organitzaci\u00f3 estiguin compromesos i alineats amb l'estrat\u00e8gia proposada.<\/p>\n\n\n\n

              5. Monitoratge i avaluaci\u00f3 continus<\/h3>\n\n\n\n

              Un pas indispensable en qualsevol estrat\u00e8gia guanyadora. Aquest proc\u00e9s implica revisar regularment els progressos <\/strong>realitzats cap als objectius estrat\u00e8gics i ajustar l'estrat\u00e8gia en funci\u00f3 dels resultats obtinguts i les condicions canviants del mercat. Per a qu\u00e8? T'ajudar\u00e0 a identificar r\u00e0pidament \u00e0rees on l'estrat\u00e8gia pot no estar funcionant segons el que es preveu i actuar en conseq\u00fc\u00e8ncia.<\/p>\n\n\n\n

              Per a dur a terme un monitoratge efectiu, cal establir un sistema d'informes que recopili dades rellevants de rendiment de manera regular. Aquest sistema hauria de permetre veure r\u00e0pidament si estan aconseguint els seus KPIs o si necessiten intervenir per a corregir el curs. Aix\u00ed mateix, \u00e9s important que est sistema de monitoratge sigui accessible i comprensible per a tots els nivells de l'organitzaci\u00f3<\/strong>, i sobretot, perqu\u00e8 tots els empleats comprenguin com les seves accions individuals contribueixen a l'\u00e8xit general de l'estrat\u00e8gia.<\/p>\n\n\n\n

              \"avantatges<\/figure>\n\n\n\n

              Ventajas de una estrategia empresarial ganadora<\/h2>\n\n\n\n

              Pensar nom\u00e9s en l'\u00e8xit financer \u00e9s oblidar-se de moltes altres coses com l'enfortir la posici\u00f3 en el mercat, millorar la moral interna o augmentar la satisfacci\u00f3 del client. Vegem quins altres beneficis, una estrat\u00e8gia ben dissenyada i correctament implementada, pot oferir-nos.<\/p>\n\n\n\n

              Millora del rendiment financer<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

              Una estrat\u00e8gia ben executada condueix a una millor gesti\u00f3 dels recursos, optimitzaci\u00f3 de costos i, per tant, a una major rendibilitat. <\/p>\n\n\n\n

              Augment de la quota de mercat<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

              En diferenciar-se de la compet\u00e8ncia i alinear millor els productes i serveis amb les necessitats del client, una empresa pot captar una major part del mercat.<\/p>\n\n\n\n

              Enfortiment de la marca<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

              Inclou el br\u00e0nding en la teva estrat\u00e8gia. T'ajudar\u00e0 a construir una imatge positiva de l'empresa. O cosa que \u00e9s el mateix, major lleialtat dels clients i augment en l'atracci\u00f3 de nous clients gr\u00e0cies al reconeixement de marca.<\/p>\n\n\n\n

              Millora de la satisfacci\u00f3 i retenci\u00f3 d'empleats<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

              Com s'aclareixen la direcci\u00f3 de l'empresa i s'estableixen metes clares, els empleats se senten m\u00e9s segurs i compromesos. Prepara't per a veure una millora de la moral i la productivitat, i com alhora, es redueix la rotaci\u00f3 de personal. De res. <\/p>\n\n\n\n

              Adaptabilitat al canvi<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

              Una estrat\u00e8gia que contempla la flexibilitat i la innovaci\u00f3 prepara a l'empresa per a respondre amb rapidesa a canvis en el mercat. A tenir en compte si \u00e9s que volem mantenir la rellev\u00e0ncia i la competitivitat, que creiem que \u00e9s una cosa que a tothom li interessa, no?<\/p>\n\n\n\n

              Sostenibilitat a llarg termini<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

              Planificar amb una perspectiva a llarg termini fa que les empreses puguin assegurar-se que les seves pr\u00e0ctiques no s\u00f3n simplement rendibles, tamb\u00e9 sostenibles. Aix\u00f2 inclou consideracions mediambientals, socials i de governan\u00e7a que s\u00f3n cada vegada m\u00e9s importants per als stakeholders.<\/p>\n\n\n\n

              Implementar una estrat\u00e8gia empresarial guanyadora<\/strong> requereix molta feina. S\u00ed, \u00e9s cert. Cal posar-li dedicaci\u00f3, visi\u00f3 i un comprom\u00eds continu amb l'excel\u00b7l\u00e8ncia operativa i la innovaci\u00f3. No obstant aix\u00f2, els beneficis d'aquesta inversi\u00f3 veur\u00e0s com es reflecteix en tots els aspectes de l'acompliment empresarial, i no solament en l'econ\u00f2mic. <\/p>\n\n\n\n

              <\/div>\n\n\n\n

              Necessites ajuda per a dir-te? Troba en els nostres especialistes la soluci\u00f3 a les preguntes que puguis tenir i aconsegueix una estrat\u00e8gia guanyadora per a la teva empresa!<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

              \u00bfTe gustar\u00eda saber los elementos esenciales para desarrollar una estrategia de empresa ganadora que impulse tu negocio y que asegure su sostenibilidad y crecimiento a largo plazo?<\/p>","protected":false},"author":27,"featured_media":9667,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[131,34],"tags":[],"class_list":["post-9663","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-articulo","category-estrategia"],"acf":[],"yoast_head":"\n\u00bfC\u00f3mo conseguir una estrategia ganadora para tu empresa?<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Te contamos c\u00f3mo conseguir una estrategia ganadora para tu empresa. T\u00e1cticas, tipos de estrategias ganadoras y c\u00f3mo hacerlo. Clic aqu\u00ed.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/improven.com\/cat\/estrategia\/estrategia-ganadora-per-a-la-teva-empresa\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"ca_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"\u00bfC\u00f3mo conseguir una estrategia ganadora para tu empresa?\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Te contamos c\u00f3mo conseguir una estrategia ganadora para tu empresa. T\u00e1cticas, tipos de estrategias ganadoras y c\u00f3mo hacerlo. Clic aqu\u00ed.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/improven.com\/cat\/estrategia\/estrategia-ganadora-per-a-la-teva-empresa\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Improven\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2024-05-17T22:01:00+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-06-17T06:39:20+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/improven.com\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/5.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1200\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"522\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Sergio Gordillo\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Escrit per\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Sergio Gordillo\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Temps estimat de lectura\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"12 minuts\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/improven.com\/cat\/estrategia\/estrategia-ganadora-per-a-la-teva-empresa\/\",\"url\":\"https:\/\/improven.com\/cat\/estrategia\/estrategia-ganadora-per-a-la-teva-empresa\/\",\"name\":\"\u00bfC\u00f3mo conseguir una estrategia ganadora para tu empresa?\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/improven.com\/cat\/#website\"},\"datePublished\":\"2024-05-17T22:01:00+00:00\",\"dateModified\":\"2025-06-17T06:39:20+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/improven.com\/cat\/#\/schema\/person\/a7462bbb36b3f1fc925dccdcfc9f2365\"},\"description\":\"Te contamos c\u00f3mo conseguir una estrategia ganadora para tu empresa. T\u00e1cticas, tipos de estrategias ganadoras y c\u00f3mo hacerlo. Clic aqu\u00ed.\",\"inLanguage\":\"ca\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/improven.com\/cat\/estrategia\/estrategia-ganadora-per-a-la-teva-empresa\/\"]}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/improven.com\/cat\/#website\",\"url\":\"https:\/\/improven.com\/cat\/\",\"name\":\"Improven\",\"description\":\"\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/improven.com\/cat\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"ca\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/improven.com\/cat\/#\/schema\/person\/a7462bbb36b3f1fc925dccdcfc9f2365\",\"name\":\"Sergio Gordillo\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"ca\",\"@id\":\"https:\/\/improven.com\/cat\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/12c512c8ef26d430230fc719dee6a659981fce5aac7bd8ad35bad913a99b5e34?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/12c512c8ef26d430230fc719dee6a659981fce5aac7bd8ad35bad913a99b5e34?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Sergio Gordillo\"},\"description\":\"Socio Director\",\"url\":\"https:\/\/improven.com\/cat\/author\/sergio-gordillo\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"\u00bfC\u00f3mo conseguir una estrategia ganadora para tu empresa?","description":"Te contamos c\u00f3mo conseguir una estrategia ganadora para tu empresa. T\u00e1cticas, tipos de estrategias ganadoras y c\u00f3mo hacerlo. Clic aqu\u00ed.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/improven.com\/cat\/estrategia\/estrategia-ganadora-per-a-la-teva-empresa\/","og_locale":"ca_ES","og_type":"article","og_title":"\u00bfC\u00f3mo conseguir una estrategia ganadora para tu empresa?","og_description":"Te contamos c\u00f3mo conseguir una estrategia ganadora para tu empresa. T\u00e1cticas, tipos de estrategias ganadoras y c\u00f3mo hacerlo. Clic aqu\u00ed.","og_url":"https:\/\/improven.com\/cat\/estrategia\/estrategia-ganadora-per-a-la-teva-empresa\/","og_site_name":"Improven","article_published_time":"2024-05-17T22:01:00+00:00","article_modified_time":"2025-06-17T06:39:20+00:00","og_image":[{"width":1200,"height":522,"url":"https:\/\/improven.com\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/5.png","type":"image\/png"}],"author":"Sergio Gordillo","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Escrit per":"Sergio Gordillo","Temps estimat de lectura":"12 minuts"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/improven.com\/cat\/estrategia\/estrategia-ganadora-per-a-la-teva-empresa\/","url":"https:\/\/improven.com\/cat\/estrategia\/estrategia-ganadora-per-a-la-teva-empresa\/","name":"\u00bfC\u00f3mo conseguir una estrategia ganadora para tu empresa?","isPartOf":{"@id":"https:\/\/improven.com\/cat\/#website"},"datePublished":"2024-05-17T22:01:00+00:00","dateModified":"2025-06-17T06:39:20+00:00","author":{"@id":"https:\/\/improven.com\/cat\/#\/schema\/person\/a7462bbb36b3f1fc925dccdcfc9f2365"},"description":"Te contamos c\u00f3mo conseguir una estrategia ganadora para tu empresa. T\u00e1cticas, tipos de estrategias ganadoras y c\u00f3mo hacerlo. Clic aqu\u00ed.","inLanguage":"ca","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/improven.com\/cat\/estrategia\/estrategia-ganadora-per-a-la-teva-empresa\/"]}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/improven.com\/cat\/#website","url":"https:\/\/improven.com\/cat\/","name":"Improven","description":"","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/improven.com\/cat\/?s={search_term_string}"},"query-input":"required name=search_term_string"}],"inLanguage":"ca"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/improven.com\/cat\/#\/schema\/person\/a7462bbb36b3f1fc925dccdcfc9f2365","name":"Sergio Gordillo","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"ca","@id":"https:\/\/improven.com\/cat\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/12c512c8ef26d430230fc719dee6a659981fce5aac7bd8ad35bad913a99b5e34?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/12c512c8ef26d430230fc719dee6a659981fce5aac7bd8ad35bad913a99b5e34?s=96&d=mm&r=g","caption":"Sergio Gordillo"},"description":"Socio Director","url":"https:\/\/improven.com\/cat\/author\/sergio-gordillo\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/improven.com\/cat\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9663","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/improven.com\/cat\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/improven.com\/cat\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/improven.com\/cat\/wp-json\/wp\/v2\/users\/27"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/improven.com\/cat\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=9663"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/improven.com\/cat\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9663\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/improven.com\/cat\/wp-json\/wp\/v2\/media\/9667"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/improven.com\/cat\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=9663"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/improven.com\/cat\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=9663"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/improven.com\/cat\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=9663"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}