comportament<\/strong>. Aquest \u00e9s el seu car\u00e0cter, el reflex en el dia a dia a trav\u00e9s de les actuacions i decisions empresarials de la seva cultura, estils de direcci\u00f3 i valors. <\/p>\n\n\n\nUna empresa familiar ha estat el Banc Santander o l'empresa automobil\u00edstica Ford. <\/p>\n\n\n\n
L' intensitat i densitat<\/strong> amb la qual la fam\u00edlia \u00e9s present en l'empresa \u00e9s el que caracteritza a l'empresa familiar. <\/p>\n\n\n\nEn moltes ocasions aquests factors dilueixen la sensaci\u00f3 de familiaritat:<\/p>\n\n\n\n
\nLa facturaci\u00f3<\/li>\n\n\n\n El nombre d'empleats<\/li>\n\n\n\n La grand\u00e0ria de les seves instal\u00b7lacions<\/li>\n\n\n\n Els pa\u00efsos en els quals opera a nivell internacional <\/li>\n<\/ul>\n\n\n\nIncidim per tant que una o diverses fam\u00edlies siguin accionistes d'un projecte empresarial, que en els seus \u00f2rgans d'administraci\u00f3 sigui present la fam\u00edlia o que la direcci\u00f3 estigui formada per propietaris,<\/strong> no \u00e9s cap indicador per a definir quin tipus d'empresa \u00e9s. Tots hem conegut nombroses institucions p\u00fabliques que es comporten com a veritables empreses familiars. El comportament ho determina tot.<\/p>\n\n\n\nNivells en les empreses familiars<\/strong><\/h2>\n\n\n\nHi ha quatre nivells en les empreses:<\/p>\n\n\n\n
\nLa propietat<\/li>\n\n\n\n L'administraci\u00f3<\/li>\n\n\n\n La direcci\u00f3<\/li>\n\n\n\n La gesti\u00f3<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\nPoden donar-se desenes de combinacions possibles entre aquests quatre estadis: accionistes familiars, accionistes no familiars, accionistes familiars i administradors, propietaris directius no administradors, administradors no propietaris, directius propietaris i administradors, propietaris emprats, emprats no familiars\u2026<\/p>\n\n\n\n
Nivells de comportament segons la gesti\u00f3<\/strong><\/h2>\n\n\n\nLes diferents combinacions les agrupem en tres nivells de comportament en la gesti\u00f3. Aquests, incideixen de manera directa en la superviv\u00e8ncia de l'empresa. L'estadi en el qual es trobi el nivell de gesti\u00f3, determina el grau de maduraci\u00f3 empresarial, i amb relaci\u00f3 directa amb la seva sostenibilitat. Aquestes s\u00f3n:<\/p>\n\n\n\n
a) Gesti\u00f3 Familiar<\/strong><\/h3>\n\n\n\nEn les primeres, les decisions es prenen en l'\u00e0mbit familiar. Entengui's l'expressi\u00f3 familiaritat<\/strong> perqu\u00e8 aquest comportament comporta que els llocs siguin molt personalistes i depenen fonamentalment de la figura del l\u00edder familiar. Sol portar a una invasi\u00f3 absoluta de la fam\u00edlia encara que l'empresa compti amb professionals. <\/p>\n\n\n\nL'empresa podr\u00e0 comptar amb tots els \u00f2rgans de gesti\u00f3, amb assessors i consultors, amb protocols, i altres documents que indiquin els millors manuals del management, per\u00f2 en el seu dia a dia, la companyia es comporta amb familiaritat,<\/strong> les relacions informals i l'ombra del \u201camo\u201d ofeguessin qualsevol iniciativa que aquest no validi. <\/p>\n\n\n\nLes 24 hores al dia, durant 7 dies a la setmana i els 365 dies de l'any de l'amo, condicionen tot el que ocorre en l'empresa.<\/p>\n\n\n\n
b) Gesti\u00f3 Professionalitzada<\/strong><\/h3>\n\n\n\nUna <\/strong>empresa professionalitzada<\/strong> suposa comptar amb professionals externs,<\/strong> com a m\u00ednim en els \u00f2rgans de direcci\u00f3 i fins i tot en el consell d'administraci\u00f3. <\/p>\n\n\n\nLa empresa compta amb un comit\u00e8 de direcci\u00f3 professional i una administraci\u00f3 en mans de persones expertes<\/strong> i formades, siguin familiars o no. Persones capaces de saber conviure entre l'objectivitat de les decisions i el sotmetiment al final dels finals a la decisi\u00f3 \u00faltima d'una fam\u00edlia propiet\u00e0ria.<\/p>\n\n\n\nL'aparen\u00e7a de professionalitat li ho atorguen la qualificaci\u00f3 i\/o formaci\u00f3 el coneixement, els protocols establerts i respectats, els consells de fam\u00edlia, la incorporaci\u00f3 d'externs i l'elaboraci\u00f3 de plans estrat\u00e8gics que defineixen el futur de l'empresa. Malgrat tot aix\u00f2, que en \u00faltima inst\u00e0ncia decideix una fam\u00edlia.<\/strong> <\/p>\n\n\n\n\u00c9s a dir, la pol\u00edtica empresarial continua estant marcada per la o les fam\u00edlies propiet\u00e0ries<\/strong>. L'empresa no acaba de tenir una vida pr\u00f2pia, \u00e9s una ombra allargada de la fam\u00edlia propiet\u00e0ria. L'estat de la propietat condiciona de manera directa la vida de l'empresa.<\/p>\n\n\n\n c) Gesti\u00f3 Institucionalitzada<\/strong><\/h3>\n\n\n\nEl tercer nivell, l'empresa institucionalitzada,<\/strong> suposa el grau m\u00e9s elevat en el nivell de gesti\u00f3, ja que una instituci\u00f3 preval sobre els temps en comptar amb una vida independent a la situaci\u00f3 de la propietat. <\/p>\n\n\n\n\u00c9s igual qui siguis en el sistema empresarial, preval el respecte, el comprom\u00eds no a ser qui ets, sin\u00f3 pel que vals i aportes,<\/strong> \u00e9s a dir, per com et comportes. L\u00f2gicament sent fidel als valors fundacionals i als criteris del negoci. <\/p>\n\n\n\nEl professional que \u00e9s referent d'aquests criteris, est\u00e0 al m\u00e0xim nivell de decisi\u00f3, independentment del que indiqui el seu DNI o ADN. La instituci\u00f3 est\u00e0 per sobre de les persones, siguin familiars o no.<\/p>\n\n\n\n
En una empresa institucionalitzada, ocupar una posici\u00f3 \u00e9s meritocr\u00e0tica<\/strong>, accedeixen els millors. S\u00f3n empreses obertes i lligades al talent. Per descomptat, si el millor \u00e9s un familiar perqu\u00e8 ser\u00e0 un familiar. La propietat nom\u00e9s dona dret a participar sobre el resultat de les estrat\u00e8gies i a cobrar dividends. <\/p>\n\n\n\nCada vegada que una persona est\u00e0 en un d'aquests rols ha d'acceptar-ho i conscienciar-se d'aquesta realitat. Un director comercial accionista ha de disciplinar-se davant el director general no accionista en p\u00fablic i en privat.<\/p>\n\n\n\nxr:d:DAF8AYyFzQM:3,j:2521307718592693433,t:24020610<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\nCom resolen els conflictes la instituci\u00f3 familiar?<\/h2>\n\n\n\n \u00c9s la teva empresa una instituci\u00f3? Estan els llocs ocupats pels millors? Saben els millors que les seves decisions es respectessin per sobre dels interessos familiars? Sap l'organitzaci\u00f3 que els accionistes desitgen que continu\u00ef sent una instituci\u00f3 en el futur? Saben els millors que el seu lloc no dep\u00e8n d'un accionista? i la pregunta del mili\u00f3: Com resol els conflictes la instituci\u00f3?<\/p>\n\n\n\n
On hi ha persones hi ha conflictes. <\/strong>En una empresa familiar els conflictes poden portar per desgr\u00e0cia, a avocar a la companyia a la seva desaparici\u00f3, i aix\u00f2 no succeeix en empreses no familiars. En les institucionalitzades, els conflictes es resolen el m\u00e9s pr\u00f2xim possible a l'objectivitat, d'entrada es busca la soluci\u00f3 objectiva, racional. En les familiars, hem viscut casos on s'ha preferit cremar les accions al fet que les hi quedi, per exemple, un germ\u00e0.<\/p>\n\n\n\nResoluci\u00f3 de conflictes en empreses familiars institucionalitzades<\/strong><\/h3>\n\n\n\nEn les institucionalitzades, les disputes irreconciliables entre administradors o entre socis solen portar a la sortides pactades<\/strong>, m\u00e9s o menys a les bones d'un d'ells i fins aqu\u00ed arriba el conflicte. Les relacions poden arribar a trencar-se i quan aix\u00f2 succeeix, les persones involucrades, si volen, no es tornen a veure en la vida. <\/p>\n\n\n\nResoluci\u00f3 de conflictes en empreses familiars de gesti\u00f3 familiar<\/strong><\/h3>\n\n\n\nEn la familiar no \u00e9s aix\u00ed. Al teu germ\u00e0 o a la teva cosina els haur\u00e0s de veure i saludar com a m\u00ednim en el pr\u00f2xim sopar de nadal, davant dels teus pares o davant dels teus fills i nebots i aix\u00f2 ho canvia tot. En el sopar de Nadal es veuen els accionistes i els administradors.<\/p>\n\n\n\n
L'\u00fanic lloc on no n'hi ha \u00e9s en el cementiri. Alg\u00fa desitja en la seva empresa la pau dels morts? Hi ha hagut, hi ha i hi haur\u00e0 conflictes, que ning\u00fa li enganyi, la pregunta \u00e9s com es plantegen, enfoquen i resolen. Novament, la clau est\u00e0 en el comportament.<\/strong><\/p>\n\n\n\nQu\u00e8 genera el conflicte en una empresa familiar?<\/strong><\/h4>\n\n\n\n1. La conviv\u00e8ncia<\/strong><\/p>\n\n\n\nEl conflicte <\/strong>ho genera la conviv\u00e8ncia entre les persones, diferents interessos, enveges, necessitat de reconeixement, disputes, conflictes emocionals, diferents prefer\u00e8ncies, i un sense fi de subjectivitats que poques vegades tenen a veure amb la realitat del desenvolupament del projecte empresarial. A aquestes subjectivitats, per descomptat que incideix la falta d'un organigrama clar, la falta de DPT\u00b4s, la falta d'una visi\u00f3 conjunta, l'abs\u00e8ncia d'un pla estrat\u00e8gic\u2026 <\/p>\n\n\n\n2. L'enveja i la desconfian\u00e7a<\/strong><\/p>\n\n\n\nL'enveja o la desconfian\u00e7a aprofiten qualsevol zona gris<\/strong> per a actuar. Qualsevol m\u00e8tode o procediment que afecti persones t\u00e9 zones frontereres, sense determinar, on cap la interpretaci\u00f3 humana. En aquestes \u00e0rees s'encenen les metxes de les difer\u00e8ncies que si no es tracten i perceben a temps, incendien les relacions i no es veu el fum, a vegades, fins que ja \u00e9s molt tard i nom\u00e9s queden les cendres. Fam\u00edlies trencades, patrimoni vilipendiat, deutes personals inassumibles, \u2026 fins a malalties.<\/p>\n\n\n\n3. El complex<\/strong><\/p>\n\n\n\nPer si no fos prou complex, aquests conflictes es nodreixen en el marc de les relacions informals i socials.<\/strong> Les relacions informals no es veuen, no estan escrites en cap lloc, per\u00f2 s\u00f3n les que donen forma a la cultura. Cada vegada que es dona una ordre i els empleats o prove\u00efdors o clients nomenen la figura d'un familiar, s'enc\u00e9n una metxa. Segurament, una \u00e9s una an\u00e8cdota, per\u00f2, dia a dia, va agafant forma i es converteix en el trepant m\u00e9s agressiu que perfora qualsevol \u00e0nima tranquil\u00b7la.<\/p>\n\n\n\nL'organigrama pla es troba a casa<\/strong><\/h4>\n\n\n\nI, per descomptat, no podem obviar que en la casa de cadascun, l'organigrama \u00e9s pla<\/strong>. Quan una persona arriba a la seva llar, apareix la relaci\u00f3 informal m\u00e9s important de totes, la relaci\u00f3 familiar. La casa de cadascun sol ser el lloc de descans, on baixem la gu\u00e0rdia. Sopant, veient la tele, passejant i, per descomptat, en el llit.<\/p>\n\n\n\n Aqu\u00ed \u00e9s on l'organigrama \u00e9s m\u00e9s horitzontal i on les parelles es comenten tot, la qual cosa han vist, la qual cosa han sentit, la qual cosa li han dit, tot \u00e9s tot. Aqu\u00ed s'emmagatzema la vanitat per a arribar a explotar qualsevol dia pel tema m\u00e9s insignificant en el moment menys esperat. El que pot semblar una tempesta d'estiu s'acumula i desenvolupa fins a convertir-se en un tsunami que no hi ha qui el controli.<\/p>\n\n\n\n
Com neutralitzar els comentaris familiars en el negoci?<\/strong><\/h4>\n\n\n\nCom controlar les zones grises de la nostra estructura organitzativa o dels procediments? Com con\u00e8ixer les relacions informals? Com neutralitzar els comentaris familiars en el negoci? Amb molta comunicaci\u00f3 i institucionalitzant <\/strong>l'empresa, \u00e9s a dir desenvolupant relacions madures i sanes. <\/p>\n\n\n\nCrear mecanismes i provocant moments i llocs de trobada entre els familiars fora del marc del negoci. Llocs on hi hagi debat, on obertament es vulguin exposar les difer\u00e8ncies de car\u00e0cter personal. Mecanismes que anticipin les tempestes. Cal invertir temps a parlar i, tamb\u00e9, a escoltar.<\/strong><\/p>\n\n\n\nI, al seu torn, formant-se en l'aptitud <\/strong>a trav\u00e9s del desenvolupament de les compet\u00e8ncies t\u00e8cniques necess\u00e0ries per al lloc a exercir, per\u00f2 sobretot, en actitud <\/strong>per a acceptar al millor talent. Acceptar un rol, i cosa que \u00e9s m\u00e9s important, a saber adaptar-se cada vegada al rol que est\u00e0s exercint en un determinat moment. Si un dia tens una junta d'accionistes est\u00e0s per a desenvolupar i protegir el teu patrimoni, i quan has acabat i tornes al teu lloc de treball, l'exerceixes amb les compet\u00e8ncies i dilig\u00e8ncia d'un empleat que dep\u00e8n d'un contracte laboral. Has apr\u00e8s que l'empresa \u00e9s una instituci\u00f3 que est\u00e0 per sobre de tu i de tots. <\/p>\n\n\n\nL' fam\u00edlia i l'empresa evolucionen aix\u00ed per separat.<\/strong> Vinculades mentre la fam\u00edlia ara empres\u00e0ria aix\u00ed ho considera interessant com una inversi\u00f3 m\u00e9s del seu patrimoni i l'empresa s'institucionalitza en tenir la seva vida pr\u00f2pia, la seva pr\u00f2pia \u00e0nima.<\/p>\n\n\n\nFernando Giner, Conseller Assessor de Improven<\/p>\n\n\n\n
Guillermo Prats, soci de Improven<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
\u00bfQu\u00e9 nos define mejor a cada uno, lo que decimos o lo que hacemos? \u00bfSon las palabras las que nos describen y que nos presentan en sociedad? O, por el contrario, \u00bfson nuestras decisiones, la forma en la que las tomamos, c\u00f3mo vivimos el d\u00eda a d\u00eda, lo que permite a los dem\u00e1s de verdad […]<\/p>","protected":false},"author":17,"featured_media":8322,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[131,48,34],"tags":[46,45,43,44,47],"class_list":["post-8097","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-articulo","category-empresa-familiar","category-estrategia","tag-administracion-empresa-familiar","tag-conflictos-empresa-familiar","tag-empresa-familiar","tag-empresa-familiar-sostenible","tag-gestion-empresa-familiar"],"acf":[],"yoast_head":"\n
\u00bfC\u00f3mo ser una empresa familiar sostenible? | Improven<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"\u00bfC\u00f3mo ser una empresa familiar sostenible? Te damos las claves para poder evitar conflictos y organizar tu empresa familiar. Clic aqu\u00ed.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/improven.com\/cat\/empresa-familiar\/com-ser-empresa-familiar-sostenible\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"ca_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"\u00bfC\u00f3mo ser una empresa familiar sostenible? | Improven\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"\u00bfC\u00f3mo ser una empresa familiar sostenible? Te damos las claves para poder evitar conflictos y organizar tu empresa familiar. Clic aqu\u00ed.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/improven.com\/cat\/empresa-familiar\/com-ser-empresa-familiar-sostenible\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Improven\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2024-02-19T08:10:00+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-06-16T13:11:07+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/improven.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/PB-imagen-destacada-2.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1200\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"522\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Improven\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Escrit per\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Improven\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Temps estimat de lectura\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"10 minuts\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/improven.com\/cat\/empresa-familiar\/com-ser-empresa-familiar-sostenible\/\",\"url\":\"https:\/\/improven.com\/cat\/empresa-familiar\/com-ser-empresa-familiar-sostenible\/\",\"name\":\"\u00bfC\u00f3mo ser una empresa familiar sostenible? | Improven\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/improven.com\/cat\/#website\"},\"datePublished\":\"2024-02-19T08:10:00+00:00\",\"dateModified\":\"2025-06-16T13:11:07+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/improven.com\/cat\/#\/schema\/person\/c29931e7caaee0ccbfbc357c6f45f751\"},\"description\":\"\u00bfC\u00f3mo ser una empresa familiar sostenible? Te damos las claves para poder evitar conflictos y organizar tu empresa familiar. Clic aqu\u00ed.\",\"inLanguage\":\"ca\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/improven.com\/cat\/empresa-familiar\/com-ser-empresa-familiar-sostenible\/\"]}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/improven.com\/cat\/#website\",\"url\":\"https:\/\/improven.com\/cat\/\",\"name\":\"Improven\",\"description\":\"\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/improven.com\/cat\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"ca\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/improven.com\/cat\/#\/schema\/person\/c29931e7caaee0ccbfbc357c6f45f751\",\"name\":\"Improven\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"ca\",\"@id\":\"https:\/\/improven.com\/cat\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/aa181b67f681c09d567cd04bf5b7b036fa751a60232a1bcf1ffbcf27df560489?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/aa181b67f681c09d567cd04bf5b7b036fa751a60232a1bcf1ffbcf27df560489?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Improven\"},\"url\":\"https:\/\/improven.com\/cat\/author\/improven\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"\u00bfC\u00f3mo ser una empresa familiar sostenible? | Improven","description":"\u00bfC\u00f3mo ser una empresa familiar sostenible? Te damos las claves para poder evitar conflictos y organizar tu empresa familiar. Clic aqu\u00ed.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/improven.com\/cat\/empresa-familiar\/com-ser-empresa-familiar-sostenible\/","og_locale":"ca_ES","og_type":"article","og_title":"\u00bfC\u00f3mo ser una empresa familiar sostenible? | Improven","og_description":"\u00bfC\u00f3mo ser una empresa familiar sostenible? Te damos las claves para poder evitar conflictos y organizar tu empresa familiar. Clic aqu\u00ed.","og_url":"https:\/\/improven.com\/cat\/empresa-familiar\/com-ser-empresa-familiar-sostenible\/","og_site_name":"Improven","article_published_time":"2024-02-19T08:10:00+00:00","article_modified_time":"2025-06-16T13:11:07+00:00","og_image":[{"width":1200,"height":522,"url":"https:\/\/improven.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/PB-imagen-destacada-2.png","type":"image\/png"}],"author":"Improven","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Escrit per":"Improven","Temps estimat de lectura":"10 minuts"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/improven.com\/cat\/empresa-familiar\/com-ser-empresa-familiar-sostenible\/","url":"https:\/\/improven.com\/cat\/empresa-familiar\/com-ser-empresa-familiar-sostenible\/","name":"\u00bfC\u00f3mo ser una empresa familiar sostenible? | Improven","isPartOf":{"@id":"https:\/\/improven.com\/cat\/#website"},"datePublished":"2024-02-19T08:10:00+00:00","dateModified":"2025-06-16T13:11:07+00:00","author":{"@id":"https:\/\/improven.com\/cat\/#\/schema\/person\/c29931e7caaee0ccbfbc357c6f45f751"},"description":"\u00bfC\u00f3mo ser una empresa familiar sostenible? Te damos las claves para poder evitar conflictos y organizar tu empresa familiar. Clic aqu\u00ed.","inLanguage":"ca","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/improven.com\/cat\/empresa-familiar\/com-ser-empresa-familiar-sostenible\/"]}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/improven.com\/cat\/#website","url":"https:\/\/improven.com\/cat\/","name":"Improven","description":"","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/improven.com\/cat\/?s={search_term_string}"},"query-input":"required name=search_term_string"}],"inLanguage":"ca"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/improven.com\/cat\/#\/schema\/person\/c29931e7caaee0ccbfbc357c6f45f751","name":"Improven","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"ca","@id":"https:\/\/improven.com\/cat\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/aa181b67f681c09d567cd04bf5b7b036fa751a60232a1bcf1ffbcf27df560489?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/aa181b67f681c09d567cd04bf5b7b036fa751a60232a1bcf1ffbcf27df560489?s=96&d=mm&r=g","caption":"Improven"},"url":"https:\/\/improven.com\/cat\/author\/improven\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/improven.com\/cat\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8097","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/improven.com\/cat\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/improven.com\/cat\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/improven.com\/cat\/wp-json\/wp\/v2\/users\/17"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/improven.com\/cat\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8097"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/improven.com\/cat\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8097\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/improven.com\/cat\/wp-json\/wp\/v2\/media\/8322"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/improven.com\/cat\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8097"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/improven.com\/cat\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8097"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/improven.com\/cat\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8097"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
![\"gesti\u00f3n](\"https:\/\/improven.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/empresa-familiar-improven.jpg\")
<\/figure>\n\n\n\n![\"gestion-institucionalizada\"](\"https:\/\/improven.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/empresa-familiar-conflictos-1.jpg\")
![\"Neutralizar](\"https:\/\/improven.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/padre-e-hija-empresa-familiar.jpg\")
<\/figure>\n\n\n\n