Tipus d'actius<\/h2>\n\n\n\n
I podem diferenciar entre actius corrents i no corrents<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n En el cas dels no corrents, citarem: <\/p>\n\n\n\n Al seu torn, dins d'aquests, podem trobar actius tangibles<\/strong>, com a edificis o equips, i actius intangibles<\/strong>, com a drets d'autor o reconeixement de marca. <\/p>\n\n\n\n Hem de tenir en compte que la gesti\u00f3 d'actius abasta fins i tot la gesti\u00f3 d'actius financers, entre altres. El prop\u00f2sit fonamental de la gesti\u00f3 d'actius \u00e9s optimitzar al m\u00e0xim cada inversi\u00f3<\/strong> i augmentar la<\/strong> competitivitat de l'empresa<\/strong><\/a>.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Enfocant-nos en la gesti\u00f3 dels actius tangibles, ens trobem amb la gesti\u00f3 d'actius f\u00edsics, que abasta totes les etapes del cicle de vida dels actius. <\/p>\n\n\n\n Aix\u00f2 inclou:<\/p>\n\n\n\n Per a saber com es regeix hem d'acudir a la norma ISO 55000:2014<\/a>, que \u00e9s la refer\u00e8ncia internacional per a la gesti\u00f3 d'actius.<\/p>\n\n\n\n Aquesta coordina el cicle de vida complet d'aquests actius. El que comporta avaluar tant les oportunitats com els riscos en cada etapa per a aconseguir el rendiment desitjat.<\/p>\n\n\n\n Si b\u00e9 el manteniment \u00e9s fonamental per a una adequada gesti\u00f3 d'actius<\/strong>, \u00e9s important diferenciar totes dues \u00e0rees.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Mentre que la gesti\u00f3 d'actius s'encarrega d'administrar el cicle de vida complet de cada equip, els costos, la depreciaci\u00f3, entre altres aspectes, el manteniment d'actius, s'enfoca en un proc\u00e9s continu que busca millorar seguretat i estat dels actius <\/strong>f\u00edsics al llarg de la seva vida \u00fatil, aix\u00ed com la disponibilitat i confiabilitat.<\/p>\n\n\n\n Som conscients que, en ind\u00fastries amb una gran quantitat d'actius, assegurar la seva disponibilitat, confiabilitat i rendibilitat es converteix en un avantatge competitiu significatiu.<\/p>\n\n\n\n Per dir-ho d'una altra manera, la gesti\u00f3 de manteniment<\/strong> implica la planificaci\u00f3, programaci\u00f3 i gesti\u00f3 de les tasques de manteniment, aix\u00ed com l'assignaci\u00f3 de recursos, incloent-hi peces, m\u00e0 d'obra i pressupost. Si b\u00e9 \u00e9s una part fonamental de la gesti\u00f3 d'actius, no \u00e9s l'\u00fanica.<\/p>\n\n\n\n Quan parlem de gesti\u00f3 d'actius, no ens limitem a analitzar el estat actual de l'actiu<\/strong>, sin\u00f3 que abastem tot el seu cicle de vida. <\/p>\n\n\n\n I de qu\u00e8 es compon aquest cicle? Perqu\u00e8 de quatre etapes fonamentals:<\/p>\n\n\n\n En aquesta fase, el gestor identifica obstacles en els processos de l'empresa i cerca la millor soluci\u00f3 mitjan\u00e7ant l'adquisici\u00f3 de l'equip m\u00e9s adequat per a resoldre el problema.<\/p>\n\n\n\n Aqu\u00ed s'avalua el potencial retorn de la inversi\u00f3 de l'actiu, es considera el capital disponible i es pren la decisi\u00f3 final d'adquirir-lo.<\/p>\n\n\n\n Una vegada que l'actiu est\u00e0 en funcionament, comen\u00e7a a generar beneficis per a l'empresa. No obstant aix\u00f2, amb el temps, requereix un major nivell de manteniment. Aquesta etapa es pot representar mitjan\u00e7ant la coneguda \u00abcorba de la taxa de fallades\u00bb (tamb\u00e9 anomenada \u00abcorba de la banyera\u00bb).<\/p>\n\n\n\n Quan l'actiu ha arribat al final de la seva vida \u00fatil, \u00e9s necessari procedir al seu desmantellament, reciclatge o retirada d'aquest.<\/p>\n\n\n\n Sovint, moltes empreses tendeixen a centrar-se \u00fanicament en la tercera etapa, on l'actiu t\u00e9 un impacte directe en el rendiment empresarial<\/strong>. No obstant aix\u00f2, \u00e9s important no passar per alt cap de les fases esmentades. <\/p>\n\n\n\n Prenguem com a exemple el sector de l'energia renovable. En aquest sector, les empreses han de planificar amb anticipaci\u00f3 l'adquisici\u00f3 d'equips i tecnologies per a la generaci\u00f3 d'energia neta, com a panells solars o turbines e\u00f2liques, considerant les ubicacions estrat\u00e8giques i els recursos disponibles. <\/p>\n\n\n\n Aquesta planificaci\u00f3 minuciosa garanteix que els actius siguin adequats<\/strong> per a maximitzar la producci\u00f3 energ\u00e8tica i reduir la depend\u00e8ncia de fonts no renovables.<\/p>\n\n\n\n No obstant aix\u00f2, tan important com entendre la vida \u00fatil dels actius \u00e9s poder estimar el seu per\u00edode de rendiment \u00f2ptim.<\/p>\n\n\n\n D'aquesta manera, es pot avaluar si l'actiu encara est\u00e0 generant bons resultats o si ha aconseguit una etapa de disminuci\u00f3 en el seu acompliment. Aquestes dades resulten fonamentals al moment de decidir si \u00e9s necessari reparar o reempla\u00e7ar un actiu<\/strong> que comen\u00e7a a presentar indicis de fallada.<\/p>\n\n\n\nActius corrents<\/h3>\n\n\n\n
Dins dels corrents, podem trobar per exemple:<\/p>\n\n\n\n\n
Actius no corrents<\/h3>\n\n\n\n
\n
Actius tangibles i intangibles<\/h3>\n\n\n\n
<\/p>\n\n\n\n![\"activos-tangibles-e-intamgibles\"](\"https:\/\/improven.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/activos_improven-min-2.jpg\")
<\/figure>\n\n\n\nQuina \u00e9s la funci\u00f3 dels actius?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
\n
Gesti\u00f3 d'actius vs. Gesti\u00f3 de manteniment d'actius<\/h2>\n\n\n\n
![\"Gesti\u00f3n-de-mantenimiento-de-activos\"](\"https:\/\/improven.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/gestion_activos_beneficios_improven-min-1.jpg\")
<\/figure>\n\n\n\nExplorant el cicle de vida dels actius<\/h2>\n\n\n\n
1. Planificaci\u00f3<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
2. Adquisici\u00f3<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
3. Operaci\u00f3 i Manteniment<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
4. Eliminaci\u00f3<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Estrat\u00e8gies de gesti\u00f3 de manteniment d'actius<\/h2>\n\n\n\n
![\"Estrategia-de-mantenimiento-de-activos\"](\"https:\/\/improven.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/grafica-activos-improven-min-2.jpg\")
<\/figure>\n\n\n\n![\"procesos](\"https:\/\/improven.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/organizacion-activos-empresa_improven.jpg\")
<\/figure>\n\n\n\n