{"id":5438,"date":"2023-10-31T08:12:24","date_gmt":"2023-10-31T08:12:24","guid":{"rendered":"https:\/\/23web26.esedigital-dev.ovh\/?p=5438"},"modified":"2025-06-16T06:54:53","modified_gmt":"2025-06-16T06:54:53","slug":"la-empresa-familiar-principales-auto-sabotajes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/improven.com\/cat\/servicio\/empresa-familiar\/la-empresa-familiar-principals-acte-sabotatges\/","title":{"rendered":"L'empresa familiar: Principals autosabotatges"},"content":{"rendered":"<p>Marck Mad\u00ed, gerent d'Improven a Catalunya, et dona les claus en aquest podcast per a garantir l'\u00e8xit a llarg termini de la teva empresa familiar. Ens acompanyes?<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-buttons is-content-justification-center is-layout-flex wp-container-core-buttons-is-layout-16018d1d wp-block-buttons-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-button has-custom-width wp-block-button__width-50 has-custom-font-size has-small-font-size\"><a class=\"wp-block-button__link has-text-color has-background has-link-color wp-element-button\" href=\"https:\/\/anchor.fm\/creciendoconimproven\/embed\/episodes\/La-empresa-familiar-principales-auto-sabotajes-e2aqn47\/a-aagj07v\" style=\"color:#0f4c81;background-color:#88cc76\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>Escolta-ho aqu\u00ed!<\/strong><\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div style=\"height:30px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p>Benvinguts al p\u00f2dcast <em>Creixent amb Improven<\/em>. Avui tractarem un tema molt rellevant per a moltes empreses: els autosabotatges que poden sorgir dins de les empreses familiars, especialment aquelles amb un model de lideratge personalista. Al costat de Marck Mad\u00ed, gerent de Improven a Catalunya, explorarem com identificar i superar aquests obstacles perqu\u00e8 aquestes companyies puguin passar de la improvisaci\u00f3 a una gesti\u00f3 estrat\u00e8gica.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Qu\u00e8 defineix a una empresa familiar<\/h2>\n\n\n\n<p>Una empresa familiar no sols es caracteritza per la propietat d'aquesta, sin\u00f3 tamb\u00e9 per la seva cultura corporativa \u00fanica. A Espanya, el 98% de les empreses s\u00f3n familiars, la qual cosa implica que la seva propietat i lideratge solen estar estretament vinculats a la presa de decisions di\u00e0ries. Encara que moltes d'aquestes empreses han crescut en entorns de baixa compet\u00e8ncia, ara s'enfronten a un mercat cada vegada m\u00e9s madur i desafiador.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Principals reptes de les empreses familiars<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Canvi generacional:<\/strong> La transici\u00f3 d'una generaci\u00f3 a una altra porta amb si noves idees que poden entrar en conflicte amb la forma tradicional de fer les coses.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Augment de la compet\u00e8ncia:<\/strong> Amb l'arribada de grans cadenes i mercats globals, els sup\u00f2sits inicials amb els quals es va crear l'empresa ja no apliquen.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Visi\u00f3 estrat\u00e8gica limitada:<\/strong> Moltes empreses familiars van n\u00e9ixer aprofitant oportunitats puntuals, sense un pla estrat\u00e8gic a llarg termini. Aix\u00f2 fa que, en madurar el mercat, les velles maneres d'operar resultin insuficients.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">El model d'amo i les seves limitacions<\/h2>\n\n\n\n<p>Un dels principals autosabotatges en les empreses familiars \u00e9s l'anomenat \u201cmodel d'amo\u201d. Aquest model es basa en una gesti\u00f3 centralitzada en el fundador o propietari, la qual cosa genera diversos problemes:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Coll d'ampolla en la presa de decisions:<\/strong> Quan totes les decisions passen per una sola persona, el creixement s'alenteix.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Falta d'especialitzaci\u00f3:<\/strong> El fundador pot ser un excel\u00b7lent generalista, per\u00f2 els mercats actuals requereixen especialistes en diferents \u00e0rees.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>M\u00ednim potencial possible:<\/strong> Al no delegar ni estructurar un veritable equip de lideratge, l'empresa no pot escalar m\u00e9s enll\u00e0 del que el propietari pugui manejar.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Transici\u00f3 al model de lideratge<\/h3>\n\n\n\n<p>Per a superar aquestes limitacions, \u00e9s necessari evolucionar cap a un model de lideratge que fomenti l'autonomia i el treball en equip. Aix\u00f2 implica:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Delegar responsabilitats amb confian\u00e7a:<\/strong> No n'hi ha prou amb nomenar caps d'\u00e0rea; \u00e9s fonamental atorgar-los autonomia real perqu\u00e8 puguin prendre decisions.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Construir una cultura d'equip:<\/strong> Passar de coexist\u00e8ncia d'\u00e0rees a un equip cohesionat que sumi valor de manera conjunta.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Fomentar el treball col\u00b7laboratiu:<\/strong> L'\u00e8xit no radica en el que cada individu fa per separat, sin\u00f3 en com tots treballen junts cap a objectius comuns.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">La improvisaci\u00f3 com a obstacle estrat\u00e8gic<\/h2>\n\n\n\n<p>La improvisaci\u00f3 \u00e9s una altra forma d'autosabotatge com\u00fa en les empreses familiars. Encara que pot ser \u00fatil en situacions d'emerg\u00e8ncia, no \u00e9s una estrat\u00e8gia sostenible. Aquest enfocament reactiu, basat a \u201capagar focs\u201d cont\u00ednuament, t\u00e9 diversos desavantatges:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Falta de planificaci\u00f3 a llarg termini:<\/strong> Dependre exclusivament de la improvisaci\u00f3 impedeix desenvolupar estrat\u00e8gies s\u00f2lides.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>P\u00e8rdua de marge:<\/strong> La improvisaci\u00f3 sol ser costosa i porta a decisions menys eficients.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Limitacions en la competitivitat:<\/strong> En mercats madurs, la falta d'un pla clar deixa a les empreses ressagades enfront de competidors m\u00e9s organitzats.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Passar de la improvisaci\u00f3 a la planificaci\u00f3 estrat\u00e8gica<\/h3>\n\n\n\n<p>El canvi cap a un enfocament m\u00e9s planificat requereix:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Adoptar metodologies causatives:<\/strong> Utilitzar eines i processos que aline\u00efn els objectius amb les accions necess\u00e0ries per a aconseguir-los.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Incorporar h\u00e0bits en les agendes:<\/strong> Assegurar-se que les metodologies s'integrin en el dia a dia de l'organitzaci\u00f3.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Promoure la professionalitzaci\u00f3:<\/strong> Avan\u00e7ar cap a una estructura empresarial que sigui competitiva i eficient, en lloc de dependre de la reacci\u00f3 constant.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">La import\u00e0ncia d'obrir-se a noves idees<\/h2>\n\n\n\n<p>Un altre factor cr\u00edtic \u00e9s l'obertura. Moltes empreses familiars tendeixen a funcionar de manera a\u00efllada, limitant el seu creixement i aprenentatge. Obrir-se significa:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Aprendre d'uns altres:<\/strong> Consultar amb experts, competidors i col\u00b7legues per a con\u00e8ixer noves solucions i enfocaments.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Actualitzar-se constantment:<\/strong> Estar al dia amb les tend\u00e8ncies del mercat i les millors pr\u00e0ctiques per a no quedar-se ressagat.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Adoptar noves perspectives:<\/strong> Recon\u00e8ixer que els vells esquemes ja no funcionen i buscar alternatives innovadores.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Conclusi\u00f3<\/h2>\n\n\n\n<p>Les empreses familiars enfronten una s\u00e8rie d'autosabotatges que poden limitar el seu creixement i competitivitat. Identificar aquests obstacles, com el model d'amo, la improvisaci\u00f3 i la resist\u00e8ncia al canvi, \u00e9s el primer pas per a superar-los. En implementar un lideratge m\u00e9s estrat\u00e8gic, adoptar metodologies planificades i obrir-se a noves idees, aquestes empreses poden transformar les seves operacions i assegurar la seva sostenibilitat a llarg termini.<\/p>\n\n\n\n<p>Si vols saber com, ens asseiem i <a href=\"https:\/\/improven.com\/cat\/contacte\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">parlem<\/a>! Ens encantar\u00e0 escoltar les teves necessitats i veure com et podem ajudar.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Marck Mad\u00ed, gerente de Improven en Catalu\u00f1a, te da las claves en este podcast, para garantizar el \u00e9xito a largo plazo de tu empresa familiar. \u00bfNos acompa\u00f1as? Bienvenidos al podcast Creciendo con Improven. Hoy trataremos un tema muy relevante para muchas empresas: los autosabotajes que pueden surgir dentro de las empresas familiares, especialmente aquellas con [&hellip;]<\/p>","protected":false},"author":17,"featured_media":15622,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[48,5],"tags":[],"class_list":["post-5438","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-empresa-familiar","category-podcast"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v21.2 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>La empresa familiar: Principales autosabotajes | Improven<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Descubre los principales autosabotajes en empresas familiares y c\u00f3mo superarlos para garantizar su sostenibilidad y \u00e9xito a largo plazo.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/improven.com\/cat\/servicio\/empresa-familiar\/la-empresa-familiar-principals-acte-sabotatges\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"ca_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"La empresa familiar: Principales autosabotajes | Improven\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Descubre los principales autosabotajes en empresas familiares y c\u00f3mo superarlos para garantizar su sostenibilidad y \u00e9xito a largo plazo.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/improven.com\/cat\/servicio\/empresa-familiar\/la-empresa-familiar-principals-acte-sabotatges\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Improven\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2023-10-31T08:12:24+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-06-16T06:54:53+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/improven.com\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/episodio-4-3-1024x1024-min.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1024\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"1024\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Improven\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Escrit per\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Improven\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Temps estimat de lectura\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"4 minuts\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/improven.com\/cat\/servicio\/empresa-familiar\/la-empresa-familiar-principals-acte-sabotatges\/\",\"url\":\"https:\/\/improven.com\/cat\/servicio\/empresa-familiar\/la-empresa-familiar-principals-acte-sabotatges\/\",\"name\":\"La empresa familiar: Principales autosabotajes | Improven\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/improven.com\/cat\/#website\"},\"datePublished\":\"2023-10-31T08:12:24+00:00\",\"dateModified\":\"2025-06-16T06:54:53+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/improven.com\/cat\/#\/schema\/person\/c29931e7caaee0ccbfbc357c6f45f751\"},\"description\":\"Descubre los principales autosabotajes en empresas familiares y c\u00f3mo superarlos para garantizar su sostenibilidad y \u00e9xito a largo plazo.\",\"inLanguage\":\"ca\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/improven.com\/cat\/servicio\/empresa-familiar\/la-empresa-familiar-principals-acte-sabotatges\/\"]}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/improven.com\/cat\/#website\",\"url\":\"https:\/\/improven.com\/cat\/\",\"name\":\"Improven\",\"description\":\"\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/improven.com\/cat\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"ca\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/improven.com\/cat\/#\/schema\/person\/c29931e7caaee0ccbfbc357c6f45f751\",\"name\":\"Improven\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"ca\",\"@id\":\"https:\/\/improven.com\/cat\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/aa181b67f681c09d567cd04bf5b7b036fa751a60232a1bcf1ffbcf27df560489?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/aa181b67f681c09d567cd04bf5b7b036fa751a60232a1bcf1ffbcf27df560489?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Improven\"},\"url\":\"https:\/\/improven.com\/cat\/author\/improven\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"La empresa familiar: Principales autosabotajes | Improven","description":"Descubre los principales autosabotajes en empresas familiares y c\u00f3mo superarlos para garantizar su sostenibilidad y \u00e9xito a largo plazo.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/improven.com\/cat\/servicio\/empresa-familiar\/la-empresa-familiar-principals-acte-sabotatges\/","og_locale":"ca_ES","og_type":"article","og_title":"La empresa familiar: Principales autosabotajes | Improven","og_description":"Descubre los principales autosabotajes en empresas familiares y c\u00f3mo superarlos para garantizar su sostenibilidad y \u00e9xito a largo plazo.","og_url":"https:\/\/improven.com\/cat\/servicio\/empresa-familiar\/la-empresa-familiar-principals-acte-sabotatges\/","og_site_name":"Improven","article_published_time":"2023-10-31T08:12:24+00:00","article_modified_time":"2025-06-16T06:54:53+00:00","og_image":[{"width":1024,"height":1024,"url":"https:\/\/improven.com\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/episodio-4-3-1024x1024-min.png","type":"image\/png"}],"author":"Improven","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Escrit per":"Improven","Temps estimat de lectura":"4 minuts"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/improven.com\/cat\/servicio\/empresa-familiar\/la-empresa-familiar-principals-acte-sabotatges\/","url":"https:\/\/improven.com\/cat\/servicio\/empresa-familiar\/la-empresa-familiar-principals-acte-sabotatges\/","name":"La empresa familiar: Principales autosabotajes | Improven","isPartOf":{"@id":"https:\/\/improven.com\/cat\/#website"},"datePublished":"2023-10-31T08:12:24+00:00","dateModified":"2025-06-16T06:54:53+00:00","author":{"@id":"https:\/\/improven.com\/cat\/#\/schema\/person\/c29931e7caaee0ccbfbc357c6f45f751"},"description":"Descubre los principales autosabotajes en empresas familiares y c\u00f3mo superarlos para garantizar su sostenibilidad y \u00e9xito a largo plazo.","inLanguage":"ca","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/improven.com\/cat\/servicio\/empresa-familiar\/la-empresa-familiar-principals-acte-sabotatges\/"]}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/improven.com\/cat\/#website","url":"https:\/\/improven.com\/cat\/","name":"Improven","description":"","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/improven.com\/cat\/?s={search_term_string}"},"query-input":"required name=search_term_string"}],"inLanguage":"ca"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/improven.com\/cat\/#\/schema\/person\/c29931e7caaee0ccbfbc357c6f45f751","name":"Improven","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"ca","@id":"https:\/\/improven.com\/cat\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/aa181b67f681c09d567cd04bf5b7b036fa751a60232a1bcf1ffbcf27df560489?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/aa181b67f681c09d567cd04bf5b7b036fa751a60232a1bcf1ffbcf27df560489?s=96&d=mm&r=g","caption":"Improven"},"url":"https:\/\/improven.com\/cat\/author\/improven\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/improven.com\/cat\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5438","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/improven.com\/cat\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/improven.com\/cat\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/improven.com\/cat\/wp-json\/wp\/v2\/users\/17"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/improven.com\/cat\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5438"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/improven.com\/cat\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5438\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/improven.com\/cat\/wp-json\/wp\/v2\/media\/15622"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/improven.com\/cat\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5438"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/improven.com\/cat\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5438"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/improven.com\/cat\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5438"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}