{"id":3564,"date":"2020-09-01T08:12:00","date_gmt":"2020-09-01T08:12:00","guid":{"rendered":"https:\/\/23web26.esedigital-dev.ovh\/?p=3564"},"modified":"2025-06-11T11:39:29","modified_gmt":"2025-06-11T11:39:29","slug":"ventas-bajar-precios-entorno-actual","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/improven.com\/cat\/marketing\/vendes-baixar-preus-entorn-actual\/","title":{"rendered":"S'han de baixar els preus en l'entorn actual?"},"content":{"rendered":"<p class=\"wp-block-paragraph\">La crisi provocada pel Covid ha produ\u00eft una rebaixa en la demanda, un factor que fa que la <strong>sensibilitat davant els preus<\/strong> sea mayor que antes. bajar los precios<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Definir una pol\u00edtica de preus adequada \u00e9s una de les tasques que genera majors dubtes en les empresa. Si ens referim al nostre pa\u00eds, Espanya \u00e9s el lloc d'Europa on aquesta guerra de preus est\u00e0 m\u00e9s pal\u00e8s. Moltes&nbsp;<strong>empreses els han redu\u00eft<\/strong> amb l'objectiu de poder competir en el mercat.<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Unes batalles que afecten m\u00e9s uns sectors que a uns altres.<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">On <strong>el component m\u00e9s t\u00e8cnic<\/strong> (construcci\u00f3, materials, transport\u2026) <strong>prima sobre el m\u00e0rqueting<\/strong> (consum, mitjans, laboratoris\u2026) i hi ha m\u00e9s exposici\u00f3.<\/p>\n\n\n\n<!--more-->\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Quan la <strong>proposta de valor<\/strong> d'una empresa \u00e9s diferenciada, mantenir els preus \u00e9s tasca f\u00e0cil, mentre que per a la resta, resulta dif\u00edcil no fer-lo. Una guerra que, a la llarga, perjudiquen la viabilitat de tots els competidors.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Gestionar els preus en l'entorn actual<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Avui, en un entorn de crisi d'ingressos en les empreses, devem <strong>aprendre a gestionar els preus<\/strong>. Per a aix\u00f2, \u00e9s convenient parar esment als quatre passos seg\u00fcents:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Vig\u00e8ncia de la proposta de valor<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Fixar preus a partir del valor<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Mesurar el seu impacte sobre marge<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Estructurar uns processos ordenats<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">1. Vig\u00e8ncia de la proposta de valor:<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ens referim a aquells elements que diferencien a unes empreses respecte a altres davant els clients. Redefinir les empreses \u00e9s dif\u00edcil i requereix creativitat, per\u00f2 \u00e9s un treball que donar\u00e0 bons fruits. Per aquesta ra\u00f3, <strong>es recomana ser original,<\/strong> ja que les empreses que nom\u00e9s competeixen en termes de productes, acaben competint pel preu.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">2. Fixar preus a partir del valor:<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Com fixar preus que cobreixin costos i permetin obtenir una rendibilitat \u00f2ptima?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La soluci\u00f3 passaria per determinar el <strong>preu segons el valor i la utilitat<\/strong> que atribueix el mercat, perqu\u00e8 el cost de fabricaci\u00f3 \u00e9s una variable interna i no aclareix \u00edntegrament el preu que hauria d'assignar-se a un producte. Per aquesta ra\u00f3, es recomana fixar-se en el cost de fabricaci\u00f3 amb la intenci\u00f3 de tenir en compte el l\u00edmit inferior del preu.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">D'aquesta manera, si ens fixem en la manera d'actuar de les companyies m\u00e9s rendibles, aquestes parteixen del <strong>coneixement del mercat<\/strong> seguint aquests passos:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>Determinar els segments de mercat objectiu<\/li>\n\n\n\n<li>Esbrinar quins beneficis busquen els consumidors d'aquest segment<\/li>\n\n\n\n<li>Establir els preus segons els segments a fi de capturar una major porci\u00f3 de valor tenint en compte als competidors rellevants.<\/li>\n\n\n\n<li>A partir d'aqu\u00ed es determina si el producte \u00e9s rendible amb el preu establert (Veure gr\u00e0fics 1 i 2)<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Passos a seguir en funci\u00f3 de com es fixi el preu<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Fixaci\u00f3 del preu sobre la base del cost<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Fixaci\u00f3 del preu basat en el valor<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Marge de contribuci\u00f3 (MC) de la venda<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><mark style=\"background-color:rgba(0, 0, 0, 0)\" class=\"has-inline-color has-black-color\">CAS 1<\/mark><\/h4>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>Una empresa amb <strong>producte indiferenciat<\/strong> va decidir concentrar els seus esfor\u00e7os comercials en un segment de clients que representava el 63% del total de les seves vendes per\u00f2 el 88% de la seva rendibilitat, a causa de la pressi\u00f3 exercida sobre els preus pels competidors.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>Aquest segment, compost per empreses petites, gaudia de preus mitjans de venda un 9% superior a la resta de clients (per la seva menor capacitat de negociaci\u00f3), a m\u00e9s de valorar prove\u00efdors amb major amplitud de gamma (interlocuci\u00f3 \u00fanica per a la venda) i un impecable nivell de servei (incapacitat t\u00e8cnica i econ\u00f2mica per a estocar).<\/em><\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em><strong>Set mesos despr\u00e9s d'iniciar aquest reposicionament va millorar el marge de contribuci\u00f3 un 51%.<\/strong><\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">3. Mesurar l'impacte del preu sobre el marge:<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sense un <strong>avantatge diferencial en costos<\/strong> no es pot competir en termes de preu. Per aix\u00f2, en el context actual, encara perdent volum de venda, el preu s'ha de mantenir per a sobreviure, encara que h\u00e0gim de reajustar els costos de fabricaci\u00f3.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A vegades <strong>es pensa err\u00f2niament<\/strong> que baixant els preus es guanya volum, per\u00f2 la pregunta abans de realitzar aquesta baixada seria<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Quant haig d'incrementar les vendes per a compensar la reducci\u00f3 de preus?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Per posar un exemple, si una empresa t\u00e9 un 20% de marge i baixa el preu un 10%, perdr\u00e0 un 50% dels seus beneficis i necessitar\u00e0 vendre un 100% m\u00e9s per a igualar els guanys.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Per aquesta ra\u00f3, els directius han de comprendre que \u00e9s necessari <strong>mesurar l'impacte en rendibilitat<\/strong> abans de canviar un preu. Una an\u00e0lisi b\u00e0sica, com es destaca en l'exemple, seria calcular el volum addicional que necessitem per a compensar una rebaixa en el preu amb la intenci\u00f3 de mantenir la rendibilitat.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"572\" height=\"376\" src=\"https:\/\/improven.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/Bajas-los-precios.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-15428\" style=\"object-fit:cover;width:500px;height:300px\" srcset=\"https:\/\/improven.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/Bajas-los-precios.jpg 572w, https:\/\/improven.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/Bajas-los-precios-300x197.jpg 300w, https:\/\/improven.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/Bajas-los-precios-18x12.jpg 18w\" sizes=\"auto, (max-width: 572px) 100vw, 572px\" \/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">CAS 2<\/h4>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em><strong>Una empresa de t\u00e8xtil-llar<\/strong> va identificar un recorregut de millora en els preus. Va detectar perfils de clients distints en funci\u00f3 del tipus de producte de la compra, \u00abb\u00e0sics\u00bb o de \u00abavantguarda\u00bb.&nbsp;<\/em><em>En aquest sector, els clients posicionen a les cadenes i establiments en funci\u00f3 del preu dels productes \u00abb\u00e0sics\u00bb o \u00abgen\u00e8rics\u00bb.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>Seguint aquesta regla, es va decidir mantenir els preus en aquesta mena de producte, per\u00f2 en els de \u00abavantguarda\u00bb, que ofereixen un valor diferencial i per als quals no es tenien tants competidors, es va decidir augmentar els preus fins a quatre punts. Al final de la temporada, per a una facturaci\u00f3 de 25 milions d'euros<strong>, aquesta estrat\u00e8gia va generar un augment de 850.000 euros en el BAI.<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Aix\u00ed es recomana seguir aquests <strong>passos abans de baixar qualsevol preu<\/strong>:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Buscar manera d'incrementar el valor del producte<\/strong> amb la intenci\u00f3 de justificar els preus.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Analitzar el marge de contribuci\u00f3 de la venda<\/strong> i calcular les potencials p\u00e8rdues pel canvi de preu, tal com hem destacat en l'exemple.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Comprovar si la pressi\u00f3 sobre els preus \u00e9s sol sobre una petita part dels ingressos<\/strong>. En aquest cas, les vendes que es perden poden causar menys mal que una baixada de preu.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>CAS 3<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>Una empresa que tradicionalment aconseguia la seva rendibilitat sobre la base de grans volums, es trobava amb la necessitat de recuperar rendibilitat amb menors volums de vendes a causa de la crisi.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em><strong>L'estrat\u00e8gia d'anar baixant preus per la pressi\u00f3 del mercat i la indiferenciaci\u00f3 de la seva proposta de valor,<\/strong> estava minvant el compte de resultats i drenant liquiditat. Es va establir un pla en dues fases, una primera d'efecte immediat per a recuperar la rendibilitat, i basada en una pujada de la tarifa per a \u00abeliminar\u00bb els clients el marge dels quals no cobria si m\u00e9s no els costos variables (30% de la cartera), i per als clients no estrat\u00e8gics que nom\u00e9s cobrien parcialment els costos fixos (25% de la cartera).<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>En paral\u00b7lel, es van reestructurar els costos per a rebaixar el punt d'equilibri del negoci, simplificar la gesti\u00f3, i focalitzar els recursos en els clients m\u00e9s interessants.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>En una segona fase, amb efecte a mitj\u00e0 termini, es va treballar a reorientar la proposta de valor cap al nivell de servei i la relaci\u00f3 amb els clients, amb la finalitat d'establir les bases per a un creixement sostingut i rendible.<\/em><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>4. Estructurar processos ordenats<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Finalment, es recomana ordenar els processos interns amb la intenci\u00f3 de normalitzar-los. Per a aix\u00f2, cal convertir la gesti\u00f3 de preus en una compet\u00e8ncia de l'organitzaci\u00f3. La formalitzaci\u00f3 i documentaci\u00f3 del proc\u00e9s ha d'incloure les fonts d'informaci\u00f3 a utilitzar, el tipus d'an\u00e0lisi a realitzar, les eines necess\u00e0ries, els responsables i, finalment, els indicadors clau del seguiment.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A m\u00e9s, la designaci\u00f3 d'un <strong><em>pricing manager<\/em><\/strong> que no depengui de vendes, amb una visi\u00f3 global sobre els clients, competidors i costos, dona lloc a bons resultats per a liderar i definir els dos grans processos de gesti\u00f3 de preus: tarifes i pol\u00edtiques de descomptes.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter is-resized\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/image.freepik.com\/free-photo\/male-worker-factory_1303-14306.jpg\" alt=\"Male worker at a factory Free Photo\" style=\"object-fit:cover;width:500px;height:300px\"\/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>CAS 4<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>L'an\u00e0lisi de les millores en pricing d'una<strong> empresa industrial amb vendes en 40 pa\u00efsos<\/strong> quantificar una oportunitat de millora en 752.000 euros a causa d'un alt nombre de tarifes distintes i obsoletes per mercat, amb una infinitat de condicions particulars sense criteris donats per client i falta de seguiment d'aquestes pol\u00edtiques.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>Una vegada realitzat un <a href=\"https:\/\/robertoespinosa.es\/2017\/05\/13\/benchmarking-que-es-tipos-ejemplos\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">benchmarking<\/a> de precios de los competidores relevantes, se simplificaron las tarifas reagrup\u00e1ndolas en grupos de precio, siguiendo criterios de cercan\u00eda en precios y de similitud en las caracter\u00edsticas&nbsp;t\u00e9cnicas de los productos.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>Es va mesurar l'impacte que els nous preus tindrien en les dents m\u00e9s importants de cada pa\u00eds. Es van definir uns criteris l\u00f2gics i homogenis per a la concessi\u00f3 de descomptes per quantitat pr\u00e8viament establertes.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>En tot moment es va buscar claredat per al client, facilitat d'\u00fas i de c\u00e0lcul i el manteniment d'un sistema flexible que permeti ser m\u00e9s eficients comercialment.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>Previ a la comunicaci\u00f3 als clients, es va treballar estretament amb l'equip de vendes, per a assegurar un perfecte enteniment dels canvis i anticipar les objeccions dels clients.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Una de les funcions d'aquest c\u00e0rrec ser\u00e0 <strong>mesurar l'elasticitat del preu<\/strong>. Per aix\u00f2, durant un interval de temps fixat es determina el preu m\u00e9s elevat al qual es pot arribar davant els clients sense que la demanda arribi a veure's redu\u00efda.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">D'aquesta manera, podem comprendre com la gesti\u00f3 dels preus s'ha convertit en una prioritat actual davant la pressi\u00f3 dels mercats.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Aix\u00ed mateix, podrem posar en marxa les bones pr\u00e0ctiques descrites en aquesta entrada, ajudar\u00e0 les empreses a establir les bases cap a un creixement sostingut.<\/strong><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La crisis provocada por el Covid ha producido una rebaja en la demanda, un factor que hace que la sensibilidad ante los precios sea mayor que antes. bajar los precios Definir una pol\u00edtica de precios adecuada es una de las tareas que genera mayores dudas en las empresa. Si nos referimos a nuestro pa\u00eds, Espa\u00f1a [&hellip;]<\/p>","protected":false},"author":14,"featured_media":11953,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[131,34,19],"tags":[],"class_list":["post-3564","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-articulo","category-estrategia","category-marketing"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v21.2 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Bajar los precios. Las claves para hacerlo de forma sostenible<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"La actual crisis econ\u00f3mica ha obligado a bajar los precios, pero \u00bfcu\u00e1l es la manera m\u00e1s adecuada para realizar esta bajada de precios?\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/improven.com\/cat\/marketing\/vendes-baixar-preus-entorn-actual\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"ca_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Bajar los precios. Las claves para hacerlo de forma sostenible\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"La actual crisis econ\u00f3mica ha obligado a bajar los precios, pero \u00bfcu\u00e1l es la manera m\u00e1s adecuada para realizar esta bajada de precios?\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/improven.com\/cat\/marketing\/vendes-baixar-preus-entorn-actual\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Improven\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2020-09-01T08:12:00+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-06-11T11:39:29+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/improven.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/PB-imagen-destacada-improven-3.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1200\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"522\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Fernando Llano\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Escrit per\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Fernando Llano\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Temps estimat de lectura\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"8 minuts\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/improven.com\/cat\/marketing\/vendes-baixar-preus-entorn-actual\/\",\"url\":\"https:\/\/improven.com\/cat\/marketing\/vendes-baixar-preus-entorn-actual\/\",\"name\":\"Bajar los precios. Las claves para hacerlo de forma sostenible\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/improven.com\/cat\/#website\"},\"datePublished\":\"2020-09-01T08:12:00+00:00\",\"dateModified\":\"2025-06-11T11:39:29+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/improven.com\/cat\/#\/schema\/person\/77df8e6de6404bd28f51cc11f0e430f6\"},\"description\":\"La actual crisis econ\u00f3mica ha obligado a bajar los precios, pero \u00bfcu\u00e1l es la manera m\u00e1s adecuada para realizar esta bajada de precios?\",\"inLanguage\":\"ca\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/improven.com\/cat\/marketing\/vendes-baixar-preus-entorn-actual\/\"]}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/improven.com\/cat\/#website\",\"url\":\"https:\/\/improven.com\/cat\/\",\"name\":\"Improven\",\"description\":\"\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/improven.com\/cat\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"ca\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/improven.com\/cat\/#\/schema\/person\/77df8e6de6404bd28f51cc11f0e430f6\",\"name\":\"Fernando Llano\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"ca\",\"@id\":\"https:\/\/improven.com\/cat\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/28e70718c24ee4599e9f83935f0884c5382601c02bf257000680a925b31239ae?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/28e70718c24ee4599e9f83935f0884c5382601c02bf257000680a925b31239ae?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Fernando Llano\"},\"description\":\"SOCIO\",\"url\":\"https:\/\/improven.com\/cat\/author\/fernando-llano\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Bajar los precios. Las claves para hacerlo de forma sostenible","description":"La actual crisis econ\u00f3mica ha obligado a bajar los precios, pero \u00bfcu\u00e1l es la manera m\u00e1s adecuada para realizar esta bajada de precios?","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/improven.com\/cat\/marketing\/vendes-baixar-preus-entorn-actual\/","og_locale":"ca_ES","og_type":"article","og_title":"Bajar los precios. Las claves para hacerlo de forma sostenible","og_description":"La actual crisis econ\u00f3mica ha obligado a bajar los precios, pero \u00bfcu\u00e1l es la manera m\u00e1s adecuada para realizar esta bajada de precios?","og_url":"https:\/\/improven.com\/cat\/marketing\/vendes-baixar-preus-entorn-actual\/","og_site_name":"Improven","article_published_time":"2020-09-01T08:12:00+00:00","article_modified_time":"2025-06-11T11:39:29+00:00","og_image":[{"width":1200,"height":522,"url":"https:\/\/improven.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/PB-imagen-destacada-improven-3.png","type":"image\/png"}],"author":"Fernando Llano","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Escrit per":"Fernando Llano","Temps estimat de lectura":"8 minuts"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/improven.com\/cat\/marketing\/vendes-baixar-preus-entorn-actual\/","url":"https:\/\/improven.com\/cat\/marketing\/vendes-baixar-preus-entorn-actual\/","name":"Bajar los precios. Las claves para hacerlo de forma sostenible","isPartOf":{"@id":"https:\/\/improven.com\/cat\/#website"},"datePublished":"2020-09-01T08:12:00+00:00","dateModified":"2025-06-11T11:39:29+00:00","author":{"@id":"https:\/\/improven.com\/cat\/#\/schema\/person\/77df8e6de6404bd28f51cc11f0e430f6"},"description":"La actual crisis econ\u00f3mica ha obligado a bajar los precios, pero \u00bfcu\u00e1l es la manera m\u00e1s adecuada para realizar esta bajada de precios?","inLanguage":"ca","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/improven.com\/cat\/marketing\/vendes-baixar-preus-entorn-actual\/"]}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/improven.com\/cat\/#website","url":"https:\/\/improven.com\/cat\/","name":"Improven","description":"","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/improven.com\/cat\/?s={search_term_string}"},"query-input":"required name=search_term_string"}],"inLanguage":"ca"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/improven.com\/cat\/#\/schema\/person\/77df8e6de6404bd28f51cc11f0e430f6","name":"Fernando Llano","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"ca","@id":"https:\/\/improven.com\/cat\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/28e70718c24ee4599e9f83935f0884c5382601c02bf257000680a925b31239ae?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/28e70718c24ee4599e9f83935f0884c5382601c02bf257000680a925b31239ae?s=96&d=mm&r=g","caption":"Fernando Llano"},"description":"SOCIO","url":"https:\/\/improven.com\/cat\/author\/fernando-llano\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/improven.com\/cat\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3564","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/improven.com\/cat\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/improven.com\/cat\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/improven.com\/cat\/wp-json\/wp\/v2\/users\/14"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/improven.com\/cat\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3564"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/improven.com\/cat\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3564\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/improven.com\/cat\/wp-json\/wp\/v2\/media\/11953"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/improven.com\/cat\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3564"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/improven.com\/cat\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3564"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/improven.com\/cat\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3564"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}