{"id":3533,"date":"2023-02-08T07:43:00","date_gmt":"2023-02-08T07:43:00","guid":{"rendered":"https:\/\/23web26.esedigital-dev.ovh\/?p=3533"},"modified":"2025-06-15T07:21:03","modified_gmt":"2025-06-15T07:21:03","slug":"liderazgo-en-la-diversidad-y-adversidad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/improven.com\/cat\/cultura-y-talento\/liderazgo-en-la-diversidad-y-adversidad\/","title":{"rendered":"Lideratge, en la Diversitat i Adversitat"},"content":{"rendered":"

Que vinguin a la teva empresa a canviar-te i explicar-te un nou dia a dia \u00e9s una cosa que no s'ent\u00e9n, perqu\u00e8 no ens neguem a canviar, per\u00f2 s\u00ed al fet que ens canvi\u00efn. Sabem que tot canvi que no ve de dins no \u00e9s sostenible, i que canvi i dia a dia formen part d'una mateixa realitat. Sentim en l'empresa una certa esquizofr\u00e8nia, destacar que vivim les taxes d'ansietat i baixes per malalties mentals m\u00e9s altes de la hist\u00f2ria.<\/p>\n\n\n\n

No comen\u00e7o amb aquesta frase per a explicar qu\u00e8 significa \u201cliderar en la diversitat i adversitat\u201d. M\u00e9s aviat, \u00e9s un exemple pr\u00e0ctic de principis clau del lideratge<\/strong> perqu\u00e8 el canvi es pugui produir, i que a m\u00e9s sigui un canvi que encerti moltes m\u00e9s vegades de les que falli, i si falla que ho faci aviat i barat, que els recursos s\u00f3n molt escassos.<\/p>\n\n\n\n

Com potenciar el lideratge en aquest context?<\/h2>\n\n\n\n

Canviar, ser creatius, encertar, involucrar, guiar, \u2026 S\u00f3n cl\u00e0ssics que s'acosten a t\u00f2pics, aix\u00ed que millor definir-ho amb la idea que, per a avan\u00e7ar, no tot pot estar estructurat, ordenat, pautat\u2026 B\u00e9 sigui per factors interns o externs, la conclusi\u00f3 \u00e9s que cada dia apareixen noves peces d'un puzle que ja de per si no tenim molt clar com muntar-lo (aix\u00f2 ja \u00e9s diversitat) i que hi haur\u00e0 moments en els quals el instint, la intu\u00efci\u00f3<\/strong> substitueix a la veu que orienta en el que has de fer. i aix\u00f2 qu\u00e8 \u00e9s?, Quina \u00e9s aquesta br\u00faixola que ens permet liderar correctament i seguir una estrat\u00e8gia empresarial amb sentit<\/a>?<\/p>\n\n\n\n

Des de la meva pr\u00f2pia experi\u00e8ncia en la cerca de les solucions als meus propis reptes i ajudant a trobar-les per a altres empresaris, em vaig adonar que era necessari afrontar el futur amb una altra perspectiva<\/strong>. Dona vertigen en moltes ocasions, per\u00f2 crec que tenir el valor d'exposar-se i construir amb un prop\u00f2sit, i sobretot, ser capa\u00e7 de donar forma a un sistema m\u00e9s complex, que amb les capacitats de tots en una relaci\u00f3 d'interdepend\u00e8ncia i compartint aquest mateix prop\u00f2sit, pogu\u00e9ssim prendre les millors decisions a cada moment, sense haver de dir-ho. \u201cArribes m\u00e9s r\u00e0pid nom\u00e9s, per\u00f2 m\u00e9s lluny acompanyat\u201d. Quan el prop\u00f2sit \u00e9s veritable<\/strong>, les respostes apareixen<\/strong>, perqu\u00e8 saps interpretar millor els canvis i determinar millor on buscar les eines i les dades en els quals donar-te suport. Sense prop\u00f2sit res et serveix.<\/p>\n\n\n\n

\"liderazgo<\/figure>\n\n\n\n

Qu\u00e8 \u00e9s per tant el lideratge?<\/h2>\n\n\n\n

Tornem un moment a aquesta intu\u00efci\u00f3, a aquest nou model m\u00e9s complex. Perqu\u00e8 encara no hem parlat de l'objectiu de tot aix\u00f2, per a qu\u00e8 liderar?. Podem dir que es tracta d'aportar el m\u00e0xim valor possible, encara que m\u00e9s que una causa-conseq\u00fc\u00e8ncia s\u00f3n dos sin\u00f2nims.<\/p>\n\n\n\n

Liderar \u00e9s aportar valor, alguna cosa aix\u00ed com \u201cTrobar solucions que no estan en el nostre context\u201d. <\/strong>La frase s'assembla molt a la definici\u00f3 d'intel\u00b7lig\u00e8ncia: \u201cCapacitat que implica habilitat per a resoldre problemes i aprendre amb rapidesa\u201d. Nom\u00e9s hi ha una difer\u00e8ncia entre totes dues definicions, i \u00e9s que aportar valor, i per tant, liderar, implica passi\u00f3. Prop\u00f2sit de veritat DE LA BONA.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Precisament aquesta difer\u00e8ncia \u00e9s la que fa que aportar valor sigui una capacitat que es pot entrenar i millorar. La passi\u00f3 conven\u00e7, canvia les estructures, esfondra barreres, crea realitats. Per\u00f2 anem a l'important. Com millorem la nostra capacitat d'innovaci\u00f3 i lideratge?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Com potenciar aquest lideratge?<\/h2>\n\n\n\n

Compartint aquest prop\u00f2sit, podem aprofitar totes les experi\u00e8ncies de l'equip i prendre millors decisions a trav\u00e9s del pensament sist\u00e8mic (Peter Senge). Una s\u00e8rie de pasosque tamb\u00e9 ens serveixen per a demostrar que tot aquest proc\u00e9s empresarial no sols es pot entrenar, sin\u00f3 que directament est\u00e0 basat a aprendre els uns dels altres.<\/p>\n\n\n\n

Domini personal<\/strong>, primer haig de ser capa\u00e7 de dominar-me i sobretot con\u00e8ixer-me; acceptar que el meu model mental \u00e9s nom\u00e9s meu<\/strong>, alguna cosa que em donar\u00e0 la capacitat de no negar de primeres cap pensament diferent; segon crear una bona comunicaci\u00f3 <\/strong>a trav\u00e9s d'escoltar-nos i sobretot no obviar la forma m\u00e9s important de transmetre les coses, que s'aconsegueix quan no fa falta parlar. Arribar a un grau de sincronicidad en la qual ja nom\u00e9s fa falta mirar-se.<\/p>\n\n\n\n

De fet, si en aquest punt ja hem adm\u00e8s que una sola persona no pot prendre totes les decisions<\/strong>, nom\u00e9s ens queda acceptar que perqu\u00e8 surti b\u00e9 hem de ser capa\u00e7os de transmetre i comunicar de la forma adequada<\/strong>. Les empreses s\u00f3n converses, i la qualitat de les mateixes determina la qualitat de les decisions. Per\u00f2 per a explicar aix\u00f2 tamb\u00e9 cal parlar de la segona part del titular, ens hem centrat en el lideratge, per\u00f2 qu\u00e8 \u00e9s aix\u00f2 de l'adversitat en les empreses?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\"liderazgo<\/figure>\n\n\n\n

A quins problemes s'enfronta el lideratge empresarial?<\/h2>\n\n\n\n

Volatilitat, incertesa, complexitat i ambig\u00fcitat (Entorn VUCA)<\/strong>. Segurament et sona aquesta paraula, i si no igualment la coneixes amb tan sols pensar en la influ\u00e8ncia de la crisi del COVID en l'\u00e0mbit empresarial i del que actualment es denomina \u201cpolicrisis\u201d, recent paraula encunyada en el F\u00f2rum Econ\u00f2mic Mundial, de Davos<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Ansietat, fragilitat absoluta, absentisme\u2026 Torno a un altre exemple personal: en Improven, com en una infinitat d'empreses, la diversitat de l'equip ja engloba a tres generacions diferents i en breu arribarem a quatre convivint, en quatre ubicacions diferents, amb una infinitat de formacions,\u2026 una tend\u00e8ncia que va a m\u00e9s i que demanda gestionar i transmetre d'una nova forma (i tornem a la comunicaci\u00f3).<\/p>\n\n\n\n

No \u00e9s f\u00e0cil comunicar en un sistema tan divers com el que vivim. En moltes ocasions continuem veient que se centra en l'execuci\u00f3 d'una tasca, en el que cal fer, en com cal fer-ho i la comunicaci\u00f3<\/strong>, al costat de tot el que hem parlat, \u00e9s la clau per a elevar la mirada i analitzar la tasca m\u00e9s enll\u00e0 de la seva execuci\u00f3. <\/strong>El refrany ja ens deia: \u201c- Per qu\u00e8 piques pedres?, fill. \u2013 Perqu\u00e8 estic construint una catedral, pare\u201d.<\/p>\n\n\n\n

I si en el model actual i en la situaci\u00f3 explicada has de competir amb grans multinacionals, la clau \u00e9s ser capa\u00e7 de connectar emocionalment tant amb la teva empresa com amb els clients als quals serveixes. Per a liderar cal ser coherent<\/strong>, i assumir que tots fallem i aprenem, que tots tenim sentiments i podem compartir-los. Es tracta de ser plenament conscient de qui \u00e9s un, per a qu\u00e8 s'aixeca cada dia un, i ser coherent per a autoliderar-se i nom\u00e9s aix\u00ed per a poder liderar a uns altres.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Que vengan a tu empresa a cambiarte y contarte un nuevo d\u00eda a d\u00eda es algo que no se entiende, porque no nos negamos a cambiar, pero s\u00ed a que nos cambien. Sabemos que todo cambio que no viene de dentro no es sostenible, y que cambio y d\u00eda a d\u00eda forman parte de una […]<\/p>","protected":false},"author":27,"featured_media":7641,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[131,33,19],"tags":[],"class_list":["post-3533","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-articulo","category-cultura-y-talento","category-marketing"],"acf":[],"yoast_head":"\nLiderazgo en la diversidad y adversidad | Improven<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Sergio Gordillo, CEO de Improven, nos ofrece una visi\u00f3n acerca de la importancia del liderazgo en el mundo empresarial.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/improven.com\/cat\/cultura-y-talento\/liderazgo-en-la-diversidad-y-adversidad\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"ca_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Liderazgo en la diversidad y adversidad | Improven\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Sergio Gordillo, CEO de Improven, nos ofrece una visi\u00f3n acerca de la importancia del liderazgo en el mundo empresarial.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/improven.com\/cat\/cultura-y-talento\/liderazgo-en-la-diversidad-y-adversidad\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Improven\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2023-02-08T07:43:00+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-06-15T07:21:03+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/improven.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/PB-imagen-destacada-16.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1200\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"522\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Sergio Gordillo\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Escrit per\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Sergio Gordillo\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Temps estimat de lectura\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"6 minuts\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/improven.com\/cat\/cultura-y-talento\/liderazgo-en-la-diversidad-y-adversidad\/\",\"url\":\"https:\/\/improven.com\/cat\/cultura-y-talento\/liderazgo-en-la-diversidad-y-adversidad\/\",\"name\":\"Liderazgo en la diversidad y adversidad | Improven\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/improven.com\/cat\/#website\"},\"datePublished\":\"2023-02-08T07:43:00+00:00\",\"dateModified\":\"2025-06-15T07:21:03+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/improven.com\/cat\/#\/schema\/person\/a7462bbb36b3f1fc925dccdcfc9f2365\"},\"description\":\"Sergio Gordillo, CEO de Improven, nos ofrece una visi\u00f3n acerca de la importancia del liderazgo en el mundo empresarial.\",\"inLanguage\":\"ca\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/improven.com\/cat\/cultura-y-talento\/liderazgo-en-la-diversidad-y-adversidad\/\"]}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/improven.com\/cat\/#website\",\"url\":\"https:\/\/improven.com\/cat\/\",\"name\":\"Improven\",\"description\":\"\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/improven.com\/cat\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"ca\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/improven.com\/cat\/#\/schema\/person\/a7462bbb36b3f1fc925dccdcfc9f2365\",\"name\":\"Sergio Gordillo\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"ca\",\"@id\":\"https:\/\/improven.com\/cat\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/12c512c8ef26d430230fc719dee6a659981fce5aac7bd8ad35bad913a99b5e34?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/12c512c8ef26d430230fc719dee6a659981fce5aac7bd8ad35bad913a99b5e34?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Sergio Gordillo\"},\"description\":\"Socio Director\",\"url\":\"https:\/\/improven.com\/cat\/author\/sergio-gordillo\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Liderazgo en la diversidad y adversidad | Improven","description":"Sergio Gordillo, CEO de Improven, nos ofrece una visi\u00f3n acerca de la importancia del liderazgo en el mundo empresarial.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/improven.com\/cat\/cultura-y-talento\/liderazgo-en-la-diversidad-y-adversidad\/","og_locale":"ca_ES","og_type":"article","og_title":"Liderazgo en la diversidad y adversidad | Improven","og_description":"Sergio Gordillo, CEO de Improven, nos ofrece una visi\u00f3n acerca de la importancia del liderazgo en el mundo empresarial.","og_url":"https:\/\/improven.com\/cat\/cultura-y-talento\/liderazgo-en-la-diversidad-y-adversidad\/","og_site_name":"Improven","article_published_time":"2023-02-08T07:43:00+00:00","article_modified_time":"2025-06-15T07:21:03+00:00","og_image":[{"width":1200,"height":522,"url":"https:\/\/improven.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/PB-imagen-destacada-16.png","type":"image\/png"}],"author":"Sergio Gordillo","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Escrit per":"Sergio Gordillo","Temps estimat de lectura":"6 minuts"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/improven.com\/cat\/cultura-y-talento\/liderazgo-en-la-diversidad-y-adversidad\/","url":"https:\/\/improven.com\/cat\/cultura-y-talento\/liderazgo-en-la-diversidad-y-adversidad\/","name":"Liderazgo en la diversidad y adversidad | Improven","isPartOf":{"@id":"https:\/\/improven.com\/cat\/#website"},"datePublished":"2023-02-08T07:43:00+00:00","dateModified":"2025-06-15T07:21:03+00:00","author":{"@id":"https:\/\/improven.com\/cat\/#\/schema\/person\/a7462bbb36b3f1fc925dccdcfc9f2365"},"description":"Sergio Gordillo, CEO de Improven, nos ofrece una visi\u00f3n acerca de la importancia del liderazgo en el mundo empresarial.","inLanguage":"ca","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/improven.com\/cat\/cultura-y-talento\/liderazgo-en-la-diversidad-y-adversidad\/"]}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/improven.com\/cat\/#website","url":"https:\/\/improven.com\/cat\/","name":"Improven","description":"","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/improven.com\/cat\/?s={search_term_string}"},"query-input":"required name=search_term_string"}],"inLanguage":"ca"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/improven.com\/cat\/#\/schema\/person\/a7462bbb36b3f1fc925dccdcfc9f2365","name":"Sergio Gordillo","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"ca","@id":"https:\/\/improven.com\/cat\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/12c512c8ef26d430230fc719dee6a659981fce5aac7bd8ad35bad913a99b5e34?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/12c512c8ef26d430230fc719dee6a659981fce5aac7bd8ad35bad913a99b5e34?s=96&d=mm&r=g","caption":"Sergio Gordillo"},"description":"Socio Director","url":"https:\/\/improven.com\/cat\/author\/sergio-gordillo\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/improven.com\/cat\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3533","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/improven.com\/cat\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/improven.com\/cat\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/improven.com\/cat\/wp-json\/wp\/v2\/users\/27"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/improven.com\/cat\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3533"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/improven.com\/cat\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3533\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/improven.com\/cat\/wp-json\/wp\/v2\/media\/7641"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/improven.com\/cat\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3533"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/improven.com\/cat\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3533"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/improven.com\/cat\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3533"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}