Implantar un pla de polival\u00e8ncia en tots els nivells de l'organitzaci\u00f3 constitueix una eina clau a ajudar a retenir el talent en l'empresa i aquesta es converteix en una de les grans preocupacions dels empresaris. Amb aquest article podran aprendre qu\u00e8 els pot aportar un pla de polival\u00e8ncia en termes de retenci\u00f3 de talent i quines s\u00f3n les claus per a implantar-ho en \u00e0rees no productives. Vegm com fidelitzar el talent!<\/p>\n\n\n\n
Cada vegada m\u00e9s ens trobem amb CEOs, empresaris i directors d'\u00e0rea preocupats per com atreure i retenir talent dins de les seves organitzacions. M'atreveixo a dir que, tant les persones com la tecnologia<\/strong>, avui s\u00f3n el tal\u00f3 d'Aquil\u00b7les de moltes organitzacions, sobretot si parlem de petites i mitjanes empreses.<\/p>\n\n\n\n Ja sigui per la seva localitzaci\u00f3, la seva grand\u00e0ria, la seva estructura organitzativa, el seu nivell de professionalitzaci\u00f3 o el tipus de know-how & expertise<\/em> que necessiten pel sector al qual es dirigeixen, els costa trobar i retenir a professionals<\/strong> amb alt potencial de desenvolupament. Si a tot aix\u00f2 li sumem la conviv\u00e8ncia de m\u00faltiples generacions<\/strong> dins d'una organitzaci\u00f3, amb ambicions i inquietuds significativament distintes, el tema es complica molt\u00edssim m\u00e9s, perqu\u00e8 totes aquestes han de ser correspostes en una \u00fanica proposta de valor cap a l'empleat.<\/p>\n\n\n\n Aquest \u00e9s el gran desafiament al qual s'enfronten les organitzacions, satisfer les diferents necessitats d'un sol equip en el qual conviuen tant la generaci\u00f3 de els baby boomers<\/strong>, que busquen seguretat laboral, s\u00f3n migrants tecnol\u00f2gics i es comuniquen principalment a trav\u00e9s del tel\u00e8fon, amb la generaci\u00f3 X<\/strong>, que busca la conciliaci\u00f3 laboral i familiar, o fins i tot amb la generaci\u00f3 I<\/strong> que el que m\u00e9s valora \u00e9s la flexibilitat i la llibertat, sent natius digitals que es comuniquen a trav\u00e9s de la xarxes socials.<\/p>\n\n\n\n Ara b\u00e9, detectat el problema a nivell conscient per moltes empreses, la qual cosa realment els inquieta \u00e9s la manera de abordar amb \u00e8xit semblant desafiament<\/strong>. El primer que se sol fer \u00e9s demanar al Director de RH que elabori un pla d'atracci\u00f3 i retenci\u00f3 de talent amb els tan sabuts punts a desenvolupar. Jo vull posar el focus avui en un punt clau de la proposta de valor cap a l'empleat: el pla de carrera<\/strong>, tan dif\u00edcil de proporcionar petites i mitjanes empreses en les quals es fan necess\u00e0ries solucions m\u00e9s disruptives que ajudin als distints professionals, generacions i perfils amb talent a poder desenvolupar-se dins de la casa.<\/p>\n\n\n\n Des d'Improven hem invertit molts recursos a obtenir solucions que poguessin donar resposta a aquesta mena de q\u00fcestions, i en aquest esdevenir ens sorgeixen preguntes com: I si desenvolupem un pla de carrera horitzontal i no vertical? I si sumem a la nostra proposta de valor, el concepte de \u201cocupabilitat\u201d com a part dels beneficis de treballar en aquesta casa? A m\u00e9s de desarrollaro una escola de formaci\u00f3? I aix\u00ed va ser com desenvolupem i implantem un sistema de polival\u00e8ncia global que t'exposem a continuaci\u00f3 pensant que pot ajudar-te a trobar una soluci\u00f3 real i tangible.<\/p>\n\n\n\n La polival\u00e8ncia \u00e9s entesa com la capacitat o nivell de versatilitat que t\u00e9 una persona de fer un treball o un altre<\/strong>, amb el mateix nivell d'efectivitat. Aquest tipus d'estudi s'aplica generalment en \u00e0rees productives en les quals \u00e9s relativament f\u00e0cil identificar els coneixements t\u00e8cnics que ha de tenir cada persona que ocupi un determinat lloc de treball en una l\u00ednia de producci\u00f3, aix\u00ed com per a ajudar a millorar la productivitat global de l'\u00e0rea. Aix\u00f2 \u00e9s el que es coneix com matriu de polival\u00e8ncia<\/strong> i el seu objectiu \u00e9s desenvolupar la \u201cmultihabilitat\u201d dels treballadors.<\/p>\n\n\n\n No obstant aix\u00f2, \u00e9s molt dif\u00edcil trobar una matriu de polival\u00e8ncia<\/strong> en \u00e0rees no productives o \u00e0rees staff com a m\u00e0rqueting, finances, R+D+I, entre altres, i en Improven ens preguntem: Per qu\u00e8 no? Perqu\u00e8, gr\u00e0cies a l'experi\u00e8ncia d'haver-la desenvolupat en l'\u00e0rea d'operacions, i el nostre enteniment global i transversal de l'empresa, considerem que podria funcionar perfectament. I aix\u00ed efectivament va ser: ideem a la casa, desenvolupem la idea, la implementem amb el nostre propi equip, i es crec amb aix\u00f2 el que avui est\u00e0 sent una eina que proporciona molts assoliments per als nostres clients.<\/p>\n\n\n\n Per tant, el primer aprenentatge d'aquest article \u00e9s: S\u00ed que es poden desenvolupar matrius de polival\u00e8ncia en \u00e0rees no productives!<\/strong> El problema \u00e9s saber que passos donar per a fer-ho de manera correcta i sobretot entendre qu\u00e8 ens aporta.<\/p>\n\n\n\n Segurament coneixeu els programes per a joves talents<\/strong> propis de les grans empreses multinacionals als qui se'ls fa un pla de carrera \u201cespecial\u201d, a trav\u00e9s dels quals se'ls permet con\u00e8ixer totes les \u00e0rees de l'empresa com a part de la seva formaci\u00f3 com a futurs directius, de manera que, quan arribin a liderar la companyia, tinguin una visi\u00f3 global i transversal de l'empresa, hagin pogut desenvolupar multitud d'habilitats i comptin amb un expertise<\/em> en multitud d'\u00e0rees. En aquest sentit hem pensat en aquesta eina per a ajudar a desenvolupar als empleats una visi\u00f3 m\u00e9s global i transversal, la qual cosa nosaltres diem la \u201cmultihabilitat\u201d i el \u201cmultiexpertise<\/em>\u201d.<\/p>\n\n\n\n Aix\u00f2 ens permet desenvolupar un pla de carrera horitzontal i transversal de gran utilitat<\/strong> ,sobretot, en aquelles organitzacions amb estructures petites o molt camuses. Tamb\u00e9 \u00e9s una eina que ens permet definir de manera m\u00e9s eficient les necessitats de formaci\u00f3, optimitzant aquesta partida pressupost\u00e0ria, aix\u00ed com el seu retorn esperat.<\/p>\n\n\n\n El m\u00e9s interessant d'aquesta eina \u00e9s que el benefici es produeix tant per a l'empresa com per als empleats, potenciant la seva versatilitat, la seva \u201cmultihabilitat\u201d i la seva visi\u00f3, podent ocupar d'aquesta manera molts m\u00e9s llocs de treball, afavorint-se aix\u00ed mateix el treball en equip, el desenvolupament d'equips aut\u00f2noms i, com a conseq\u00fc\u00e8ncia, augmentant la seva \u201cocupabilitat\u201d.<\/p>\n\n\n\n A continuaci\u00f3 us detallo una s\u00e8rie de passos que us serviran per a anar implantant amb \u00e8xit aquesta eina:<\/p>\n\n\n\n Comen\u00e7a per una \u00e0rea senzilla, on sigui f\u00e0cil identificar els coneixements necessaris i si pot ser una \u00e0rea que aquest acostumada a treballar i mapejar processos molt\u00edssim millor. \u00c9s important desenvolupar una eina que et permeti donar suport a tot aquest proc\u00e9s perqu\u00e8 puguis anar avaluant com varia l'indicador de polival\u00e8ncia. I a partir d'aqu\u00ed, explota tot el potencial que t\u00e9 aquesta eina, ja que en moltes de les empreses que l'hem implantat, reempla\u00e7a a les tradicionals avaluacions per compet\u00e8ncies, en permetre avaluar alhora tant l'adequaci\u00f3 de la persona al lloc com al lloc polivalent. Tamb\u00e9 ha estat desenvolupada en altres casos per a establir plans de carrera transversals i horitzontals a nivell de coordinadors, caps i directors.<\/p>\n\n\n\n L'atracci\u00f3 i retenci\u00f3 del talent \u00e9s una de les claus necess\u00e0ries per a construir i desenvolupar una organitzaci\u00f3 s\u00f2lida i excepcional<\/strong>. A nosaltres ens ha collit molts \u00e8xits. El meu desig \u00e9s que contribueixi als teus d'igual manera.<\/p>\n\n\n\n Si vols saber m\u00e9s sobre com millorar els recursos de la teva empresa i com involucrar al teu equip no et perdis aquest v\u00eddeo sobre el nostre servei de Millora Avan\u00e7ada de l'Organitzaci\u00f3<\/strong>. Escriu-nos i t'ajudarem a fer-ho possible!<\/a> Anem a fidelitzar al teu equip per a aconseguir els teus millors resultats, i que no es vulguin anar de la teva empresa!<\/p>\n\n\n\nLa empresa multigeneracional<\/h2>\n\n\n\n
El pla de carrera<\/h2>\n\n\n\n
1. Les matrius de polival\u00e8ncia en \u00e0rees no productives<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
2. Com ens pot ajudar un estudi de polival\u00e8ncia a retenir al talent de la nostra empresa i millorar la proposta de valor per a l'empleat?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Per on comencem?<\/h2>\n\n\n\n
\n
Construeix una organitzaci\u00f3 s\u00f3lida<\/h3>\n\n\n\n