{"id":3438,"date":"2022-06-25T15:24:00","date_gmt":"2022-06-25T15:24:00","guid":{"rendered":"https:\/\/23web26.esedigital-dev.ovh\/?p=3438"},"modified":"2025-12-09T14:34:25","modified_gmt":"2025-12-09T14:34:25","slug":"los-errores-mas-frecuentes-en-un-sistema-de-costes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/improven.com\/cat\/operacions\/els-errors-mes-frequents-en-un-sistema-de-costos\/","title":{"rendered":"Els errors m\u00e9s freq\u00fcents en un sistema de costos"},"content":{"rendered":"<p class=\"wp-block-paragraph\">Avui dia tota empresa que aspiri a aconseguir un nivell competitiu adequat deu <strong>flexibilitzar els seus processos<\/strong>, adaptar i orientar els seus productes cap a la satisfacci\u00f3 total del client, millorar la distribuci\u00f3 i agilitzar els seus mecanismes de comunicaci\u00f3. En aquest article explorarem els <strong>errors m\u00e9s freq\u00fcents en un sistema de costos<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Per a aix\u00f2, ha de focalitzar els seus objectius a buscar la <strong>m\u00e0xima efici\u00e8ncia, reduir al m\u00e0xim els seus costos, <\/strong>aconseguir l'excel\u00b7l\u00e8ncia en qualitat i presentar al mercat preus competitius, tornant-se <strong>imprescindible disposar de sistemes de costos i informaci\u00f3 <\/strong>que permetin con\u00e8ixer el resultat de l'empresa, de cadascuna de les seves \u00e0rees i activitats, facilitant la presa de decisions en funci\u00f3 d'aquests objectius estrat\u00e8gics.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00c9s per aix\u00f2 que en l'actualitat, <strong>adquireix una import\u00e0ncia clau comptar amb eines de gesti\u00f3 basades en informaci\u00f3 exacta,<\/strong> que ajudin a fonamentar les decisions estrat\u00e8giques i operatives i aix\u00ed tenir una <strong><a href=\"https:\/\/improven.com\/cat\/estrategia\/gestio-de-actius-beneficis-i-funcionament-de-aquesta-estrategia-empresarial\/\">bona gesti\u00f3 d'actius.<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">El sistema de costos qu\u00e8 \u00e9s?<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La majoria de les empreses compten, entre les seves m\u00faltiples eines de gesti\u00f3, amb algun \u201csistema de costos\u201d. No obstant aix\u00f2, <strong>s\u00f3n moltes als qui els costa definir amb exactitud per a qu\u00e8 serveix,<\/strong> monitorar la seva implantaci\u00f3 i interpretar la informaci\u00f3 que ofereixen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sigui el que sigui el <strong>sistema de costos<\/strong>&nbsp;implantat en una companyia, l'experi\u00e8ncia demostra que tots comparteixen una mateixa complexitat: <strong>la necessitat de personalitzar-ho als requeriments, sector i processos caracter\u00edstics de cada empresa<\/strong>. \u00c9s precisament en aquesta fase de disseny personalitzat i parametritzaci\u00f3 quan m\u00e9s errors es cometen.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Quins s\u00f3n els errors m\u00e9s habituals en els sistemes de costos? com podem evitar-los?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Vegem alguns exemples del que hem trobat en alguns dels nostres clients fent una <a href=\"https:\/\/improven.com\/cat\/finanzas\/\">consultoria financera<\/a>:<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">1. Confondre el facturat amb el venut<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En una ocasi\u00f3 ens trobem amb un <strong>sistema de costos<\/strong> molt particular. B\u00e0sicament s'assumia que el facturat era igual al venut i es pressuposava que la xifra de vendes que analitzava el sistema de costos per a un interval de temps havia de ser id\u00e8ntica a l'import facturat que el compte de resultats reflectia per al mateix per\u00edode.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En aquest cas, no es tenia clara la difer\u00e8ncia entre tots dos conceptes; s\u00f3n imports diferents i no han de tractar d'igualar-se perqu\u00e8 no s\u00f3n el mateix.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">B\u00e0sicament, <strong>no es considerava que la facturaci\u00f3 inclou descomptes sobre factura, rapi'ls i altres conceptes<\/strong> que s'apliquen sobre l'import de la venda i que habitualment no contempla un SC anal\u00edtic, on es reflecteixen purament les vendes.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En aquest client es vivien constants situacions de confusi\u00f3, induint a directius i gerents a desconfiar del sistema de costos, dedicant molt temps i recursos, en definitiva <strong>costos<\/strong>, a intentar detectar les causes d'aquestes difer\u00e8ncies, buscant possibles fallades en el sistema anal\u00edtic fins que es va detectar i va corregir.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">2. No tenir la tra\u00e7abilitat del 100% de la fabricaci\u00f3, dissenyant el SC \u00fanicament per a alguns clients<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En m\u00e9s d'un projecte hem analitzat diferents sistemes de costos que no contemplaven el 100% de les vendes. \u00c9s aquests casos, el SC estava dissenyat aplicant un <strong>raonament similar al teorema de Pareto<\/strong>: \u201cper a controlar el meu negoci n'hi ha prou amb controlar al 20% dels meus clients, que suposen el 80% de la meva vendes\u2026\u201d, i aix\u00ed s'inclo\u00efen \u00fanicament els productes o serveis corresponents a aquests clients.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Per a poder obtenir el resultat global des del sistema de costos, per\u00f2 incloent a tots els clients, es calculava la relaci\u00f3 entre aquest 80% de les vendes i la xifra total de facturaci\u00f3 del compte de resultats. Amb aquest factor, que normalment estava entre un 1,05 i un 1,1, es projectaven els costos i el resultat.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00c9s a dir, no sols s'incorria en l'error conceptual de <strong>igualar el facturat al venut<\/strong>, primer error, sin\u00f3 que a m\u00e9s s'assumia que les vendes als clients no inclosos en el sistema de costos generaven id\u00e8ntic marge que els inclosos en el 80%, en fer una projecci\u00f3 lineal.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Aix\u00f2 provoca <strong>grans desviacions<\/strong> amb la realitat i per tant <strong>anul\u00b7la el valor de la informaci\u00f3 global<\/strong> obtinguda a partir del sistema de costos.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">3. Desconeixement dels processos productius i els seus requeriments<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Encara que sembli evident que els qui dissenyen un SC han de con\u00e8ixer amb exactitud el proc\u00e9s d'elaboraci\u00f3 o fabricaci\u00f3 del producte que comercialitza la seva companyia, l'experi\u00e8ncia ens demostra que no \u00e9s aix\u00ed.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En un <strong>client del sector alimentaci\u00f3<\/strong> es va detectar que el sistema de costos que manejaven no inclo\u00efa els minvaments del proc\u00e9s productiu. En aquest cas, es processaven mat\u00e8ries primeres que donaven lloc a productes elaborats, per la qual cosa els minvaments en els processos de preparaci\u00f3, cocci\u00f3 i mescla no sols eren inevitables sin\u00f3 molt significatives.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El fet de no incloure-les generava difer\u00e8ncies en els consums entre el sistema de costos i la realitat, que aconseguien valors considerables i afectaven no sols la validesa del sistema de costos, sin\u00f3 a la planificaci\u00f3 de les necessitats de compra i a la planificaci\u00f3 de la tresoreria, ja que <strong>els mateixos requeriments s'empraven en la resta d'eines de gesti\u00f3<\/strong> de la companyia.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En aquest cas, els dissenyadors del sistema desconeixien per complet el proc\u00e9s real i els recursos necessaris per a l'elaboraci\u00f3 de cada producte, i es partia de te\u00f2rics inicials sense contrastar en els que no hi havia cap minvament ni desaprofitaments.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En definitiva,<strong> la informaci\u00f3 no es basava en mostres ni mesuraments reals<\/strong>, senzillament es va partir de te\u00f2rics ideals sense contrastar.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">4. \u201cReceptes te\u00f2riques\u201d vs \u201creceptes reals\u201d<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Un cas molt freq\u00fcent \u00e9s la no correspond\u00e8ncia entre la \u201crecepta\u201d d'elaboraci\u00f3 o fabricaci\u00f3 d'un producte registrada en el SC i la que realment maneja l'operari que l'elabora o compon. A\u00efllant el concepte de \u201cminvaments\u201d, en alimentaci\u00f3, per exemple, es coneix com a \u201crecepta\u201d al llistat de recursos necessaris per a compondre o produir un b\u00e9 o servei.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En moltes ocasions <strong>els sistemes de costos contenen unes necessitats de personal, maquin\u00e0ria o materials que no es corresponen amb les que realment s'estan consumint<\/strong>, per la qual cosa els resultats extrets del SC s\u00f3n erronis i no es corresponen amb la realitat.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El problema radica en la <strong>falta de base cient\u00edfica<\/strong> de les dades que es manegen, no basant la informaci\u00f3 en un sistema de m\u00e8todes i temps, amb mesuraments de quantitats consumides, que reflecteixin la realitat dels processos productius.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Majorit\u00e0riament, es tracta d'errors en algun dels components de la \u201crecepta\u201d, deguts a canvis en alguna proporci\u00f3 dels components o reenginyeries de producte no actualitzats en el sistema de costos. Encara que s'ha donat el cas d'un error total en la recepta, associant els consums d'un producte a un altre completament diferent.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">5. No tenir en compte el nivell de productivitat real<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Molts dels SC de clients amb els quals s'ha realitzat alguna col\u00b7laboraci\u00f3 en mat\u00e8ria de costos es basen en models \u00f2ptims o est\u00e0ndards on se suposa que el proc\u00e9s \u00e9s \u201c100% eficient\u201d. A l'hora del c\u00e0lcul, aix\u00f2 suposa que no hi ha treballs, faltes de qualitat, errors o nivells de saturaci\u00f3 per sota del planificat que tenen com a conseq\u00fc\u00e8ncia un <strong>grau de productivitat inferior<\/strong> a l'utilitzat en el c\u00e0lcul. Saps <a href=\"https:\/\/improven.com\/cat\/processos\/consultor-de-processos-com-millorar-productivitat-empresa\/\">com millorar la productivitat<\/a>?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Generalment, aix\u00f2 \u00e9s efecte de la <strong>no-mesurament del treball<\/strong>. La cultura de l'avaluaci\u00f3 i millora cont\u00ednua no est\u00e0 massa estesa i \u00e9s poc freq\u00fcent trobar companyies on es mesuri l'estat real d'una planta de producci\u00f3 i el cost de cada fabricaci\u00f3, enfrontat aquest amb el qual es considera el cost adequat, per a poder aix\u00ed detectar desviacions i minimitzar-les.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">6. Incloure \u201cmatalassos\u201d<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Existeixen altres casos on els SC apliquen uns certs factors de correcci\u00f3 que pretenen fer la funci\u00f3 d'inefici\u00e8ncies reals en cada etapa del proc\u00e9s productiu. S\u00f3n molts els clients en els quals ens hem trobat aquest tipus d'ajustos.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Alguns exemples s\u00f3n:<\/strong> aplicar a totes les mat\u00e8ries primeres un sobrecost del 5% per possibles minvaments o p\u00e8rdues de material, incrementar el cost unitari de la maquin\u00e0ria un 15% extra per si hi hagu\u00e9s alguna m\u00e0quina parada o incloure en el cost unitari de personal un 20% addicional per si es tinguessin baixes, p\u00e8rdues de productivitat o qualsevol contratemps no planificat.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En aquests casos, els ajustos <strong>no es corresponien amb cap mesurament i nom\u00e9s eren n\u00fameros que es van incloure,<\/strong> o b\u00e9 per a tractar de \u201cquadrar\u201d el SC amb la realitat, o b\u00e9 per a assegurar un cost a priori superior al real i evitar aix\u00ed pressupostar per sota de cost.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Es generen d'aquesta manera els coneguts \u201cmatalassos\u201d al llarg de cada fase del SC, que van incrementant la valoraci\u00f3 del producte en cadascuna d'elles, deformant cada vegada m\u00e9s la realitat.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Aquest tipus d'encaixos s\u00f3n molt freq\u00fcents en les empreses on es pressuposada a trav\u00e9s de les seves SC. D'aquesta manera, \u00fanicament es tenen costos no reals que desvirtuen la informaci\u00f3 que d'ells s'extreu, anul\u00b7lant una vegada m\u00e9s la validesa dels resultats i informes elaborats a partir dels sistemes de costos.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>\u00c9s important distingir les eines de tarifaci\u00f3 dels sistemes de costos pr\u00f2piament dits.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">7. Error en els costos unitaris de mat\u00e8ries primeres i auxiliars<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Un altre dels errors m\u00e9s repetitius \u00e9s la <strong>falta d'actualitzaci\u00f3 dels costos unitaris<\/strong> dels components o mat\u00e8ries primeres que entren en joc en el SC. Moltes vegades no s'actualitzen els preus de compra, les tarifes d'algun prove\u00efdor o senzillament un canvi en els descomptes que es tinguin en alguna compra espec\u00edfica, etc. A continuaci\u00f3 s'enumeren diversos exemples reals detectats en diversos clients:<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Primer exemple: Preus de mat\u00e8ries primeres<\/h4>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Els preus de les mat\u00e8ries primeres del SC no contemplaven els minvaments en origen, les del prove\u00efdor. S'havia introdu\u00eft el preu de compra negociat i no el preu real de la unitat. Es compraven pipes en sacs de 20 kg a un <strong>preu de compra d'1 \u20ac\/kg<\/strong> i no es comprovava el pes de la mat\u00e8ria primera a\u00efllada del pes de l'env\u00e0s, en aquest cas la saca. Efectivament, l'embalum pesava 20 quilos per\u00f2 realment contenia 19,7 kg de pipa perqu\u00e8 la saca pesa 300 grams. En aquest cas, s'estava deixant d'imputar un <strong>3% del cost directe<\/strong> de la mat\u00e8ria primera a qualsevol producte elaborat amb pipes.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Segon exemple: Preus de compra<\/h4>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>En altres casos, els <strong>preus de compra<\/strong> de les mat\u00e8ries primeres apareixien en unitats de compra distintes a les unitats de c\u00e0lcul del propi sistema, desvirtuant els costos reals. Es poden arribar a barrejar costos per quilograms d'algunes mat\u00e8ries primeres comprades a granel amb costos per unitats de producte que s'adquireixen en pots, boxs o packs de diverses unitats de gramatges distints.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Tercer exemple: Unitats de compra i de producte<\/h4>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Tamb\u00e9 <strong>es confonen les unitats de compra<\/strong> d'alguns auxiliars <strong>amb les unitats de producte comercialitzable<\/strong>, per exemple amb alguns embalatges. En un client detectem que s'imputava a una unitat de venda, en aquest cas era una bossa de snacks, el cost unitari de compra del metres quadrats d'embalatge flexible, en lloc del cost dels metres quadrats consumits per l'env\u00e0s d'aquest producte, la qual cosa desvirtuava el cost registrat per a aquest snack i per tant, el marge de venda obtingut per a totes les operacions realitzades amb aquest producte.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">8. No incloure costos \u201csecundaris\u201d<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Resulta igualment freq\u00fcent la falta d'inclusi\u00f3 de costos auxiliars poc representatius dins del <strong>escandall del producte<\/strong>. Si hablamos de escandallo, es una <strong>relaci\u00f3 de mat\u00e8ries primeres i costos impl\u00edcits<\/strong> per a con\u00e8ixer el cost net d'un producte elaborat. En algun cas s'ometen en el c\u00e0lcul d'alguns productes els costos de recursos de personal de suport o maquin\u00e0ria de fases productives interm\u00e8dia de menor import\u00e0ncia que no s\u00f3n fixos per a totes les fabricacions i que per tant generarien un full de ruta diferent. En moltes ocasions ocorre que per tractar de simplificar els models de c\u00e0lcul i no donar d'alta un altre producte nou es descarten aquests costos \u201csecundaris\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Tamb\u00e9 les fases pr\u00e8vies a l'entrada en planta, com la desc\u00e0rrega de materials o la preparaci\u00f3 de no solen incloure's en els sistemes de costos malgrat suposar un important cost a la companyia, fonamentalment de personal.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">9. Menysprear els productes especials<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Una cosa similar ocorre amb els productes est\u00e0ndard i els especials. A vegades, els <strong>productes especials<\/strong> se solen veure com aquells que representen una part prou petita del volum de producci\u00f3 total com perqu\u00e8, malgrat afegir-los un atribut espec\u00edfic que els fa diferents de l'est\u00e0ndard, se'ls resti import\u00e0ncia i en conseq\u00fc\u00e8ncia, no s'incloguin en un sistema de costos.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">No obstant aix\u00f2 l'experi\u00e8ncia ens demostra que aquests productes especials <strong>consumeixen<\/strong>, a m\u00e9s de m\u00e9s recursos directes \u2013com a m\u00e9s m\u00e0 d'obra per la seva major complexitat o mat\u00e8ries primeres de major qualitat\u2013 molt m\u00e9s <strong>temps extra<\/strong> dels qui planifiquen la producci\u00f3, de l'equip de m\u00e0rqueting i altres activitats internes.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Adquireixen per tant una import\u00e0ncia considerable a l'hora d'extreure conclusions sobre el <strong>rendiment d'una unitat de negoci o una l\u00ednia de producte<\/strong> concreta.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">10. No saber quins comptes comptables estan incloses<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>La falta d'inclusi\u00f3 d'algunes despeses de fabricaci\u00f3 en els sistemes de costos sol ser una altra de les causes de les difer\u00e8ncies entre les despeses<\/strong> reals i els reflectits en la comptabilitat anal\u00edtica, que generen desconfian\u00e7a cap als SC.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Por ejemplo, en un proyecto se detect\u00f3 que varias cuentas contables consideradas como gastos de fabricaci\u00f3n en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias, como por ejemplo, <strong>la gesti\u00f3 de residus o els subministraments de laboratori i proves de control de qualitat,<\/strong> no es repercutien en cap fabricaci\u00f3 al no tenir-les incloses el sistema de costos.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La diferencia, en un a\u00f1o, entre el total de gastos de fabricaci\u00f3n que reflejaba el sistema de costes y el contabilizado ascend\u00eda a m\u00e1s de 115.000 euros.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En aquest cas, <strong>es tractava d'un error clar de disseny en la fase de definici\u00f3 dels comptes comptables<\/strong> que s'inclouen com a despeses de fabricaci\u00f3 per a despr\u00e9s poder comparar amb el compte de resultats de manera adequada.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En s\u00edntesi, existeixen infinitat d'eines la fi de les quals \u00e9s secundar i facilitar la gesti\u00f3. Perqu\u00e8 aquestes compleixin s\u00f3n el seu objectiu \u00e9s necessari entendre pr\u00e8viament qu\u00e8 \u00e9s el que fan, preparar minuciosament la informaci\u00f3 en la qual han de basar-se i comptar amb un equip professional per al seu disseny i implantaci\u00f3.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00c9s clau la correcta <strong>parametritzaci\u00f3 dels sistemes de costos<\/strong> per a garantir l'\u00e8xit en la informaci\u00f3 extreta i la seva interpretaci\u00f3 per a la m\u00e9s adequada presa de decisions. Un sistema d'informaci\u00f3 ineficient pot espatllar els millors esfor\u00e7os per a l'optimitzaci\u00f3 de resultats.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Val la pena repensar el sistema de costos?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Aquest problema, al qual s'enfronta Marcos \u00e9s m\u00e9s com\u00fa del que puguem pensar. Avui vull plantejar-vos si valdria la pena repensar l'enfocament dels sistemes de costos que tenim implantats en les nostres empreses, \u00e9s a dir,? <strong>pensar en el prop\u00f2sit <\/strong>que un sistema de costos ha de complir; en quines funcionalitats ha de tenir per a complir amb aquests prop\u00f2sits.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sabem que <strong>aquest treball potenciar\u00e0 la rendibilitat de la teva companyia<\/strong>, a m\u00e9s de dotar-nos de coher\u00e8ncia i credibilitat en les accions que emprenguem. M'acompanyes?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Un dels fets que em xoquen quan treballo plans de millora avan\u00e7ada amb els nostres clients \u00e9s que els directors responsables de manejar les operacions de les companyies, no manegin comptes de resultats anal\u00edtiques.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00bf<strong>Quina informaci\u00f3 necessitem com a gestors? Pensant&nbsp;<\/strong>des de la direcci\u00f3 de producci\u00f3 o industrial, la direcci\u00f3 d'operacions, i fins i tot la direcci\u00f3 general.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La resposta, de forma molt simple, \u00e9s aquella informaci\u00f3 \u00fatil per a gestionar les nostres operacions. Aquesta resposta pot ser simple d'enunciar, per\u00f2 l'experi\u00e8ncia em diu que no \u00e9s tan senzilla de portar a la pr\u00e0ctica.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:30px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large is-resized\"><a href=\"https:\/\/improven.com\/cat\/operaciones\/com-abordar-la-implementacio-de-sop-en-la-teva-empresa\/\" target=\"_blank\" rel=\" noreferrer noopener\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"443\" src=\"https:\/\/improven.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/ebooks-en-linkedin-1-e1739438186698-1024x443.jpg\" alt=\"errores en un sistema de costes\" class=\"wp-image-13298\" style=\"object-fit:cover;width:850px;height:420px\" srcset=\"https:\/\/improven.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/ebooks-en-linkedin-1-e1739438186698-1024x443.jpg 1024w, https:\/\/improven.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/ebooks-en-linkedin-1-e1739438186698-300x130.jpg 300w, https:\/\/improven.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/ebooks-en-linkedin-1-e1739438186698-768x332.jpg 768w, https:\/\/improven.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/ebooks-en-linkedin-1-e1739438186698-1536x664.jpg 1536w, https:\/\/improven.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/ebooks-en-linkedin-1-e1739438186698-18x8.jpg 18w, https:\/\/improven.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/ebooks-en-linkedin-1-e1739438186698.jpg 1920w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Hoy en d\u00eda toda empresa que aspire a alcanzar un nivel competitivo adecuado debe flexibilizar sus procesos, adaptar y orientar sus productos hacia la satisfacci\u00f3n total del cliente, mejorar la distribuci\u00f3n y agilizar sus mecanismos de comunicaci\u00f3n. En este art\u00edculo vamos a explorar los errores m\u00e1s frecuentes en un sistema de costes. Para ello, debe [&hellip;]<\/p>","protected":false},"author":12,"featured_media":17122,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[131,36],"tags":[],"class_list":["post-3438","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-articulo","category-operaciones"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v21.2 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Errores m\u00e1s frecuentes en un sistema de costes | Improven<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"\u00bfCu\u00e1les son los errores m\u00e1s frecuentes de un sistema de costes?\u00bfSabr\u00edas identificarlos y abordarlos correctamente? Desc\u00fabrelo con nosotros.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/improven.com\/cat\/operacions\/els-errors-mes-frequents-en-un-sistema-de-costos\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"ca_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Errores m\u00e1s frecuentes en un sistema de costes | Improven\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"\u00bfCu\u00e1les son los errores m\u00e1s frecuentes de un sistema de costes?\u00bfSabr\u00edas identificarlos y abordarlos correctamente? Desc\u00fabrelo con nosotros.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/improven.com\/cat\/operacions\/els-errors-mes-frequents-en-un-sistema-de-costos\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Improven\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2022-06-25T15:24:00+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-12-09T14:34:25+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/improven.com\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/84.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1200\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"522\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Daniel Lloret\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Escrit per\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Daniel Lloret\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Temps estimat de lectura\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"13 minuts\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/improven.com\/cat\/operacions\/els-errors-mes-frequents-en-un-sistema-de-costos\/\",\"url\":\"https:\/\/improven.com\/cat\/operacions\/els-errors-mes-frequents-en-un-sistema-de-costos\/\",\"name\":\"Errores m\u00e1s frecuentes en un sistema de costes | Improven\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/improven.com\/cat\/#website\"},\"datePublished\":\"2022-06-25T15:24:00+00:00\",\"dateModified\":\"2025-12-09T14:34:25+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/improven.com\/cat\/#\/schema\/person\/bd8e1cabf40702a41b3d2f8a854fd182\"},\"description\":\"\u00bfCu\u00e1les son los errores m\u00e1s frecuentes de un sistema de costes?\u00bfSabr\u00edas identificarlos y abordarlos correctamente? Desc\u00fabrelo con nosotros.\",\"inLanguage\":\"ca\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/improven.com\/cat\/operacions\/els-errors-mes-frequents-en-un-sistema-de-costos\/\"]}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/improven.com\/cat\/#website\",\"url\":\"https:\/\/improven.com\/cat\/\",\"name\":\"Improven\",\"description\":\"\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/improven.com\/cat\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"ca\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/improven.com\/cat\/#\/schema\/person\/bd8e1cabf40702a41b3d2f8a854fd182\",\"name\":\"Daniel Lloret\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"ca\",\"@id\":\"https:\/\/improven.com\/cat\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/8ad396c290c92ca4434fc4fbca252b43fcd662502b8847e6cf06e9bd47cdb54a?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/8ad396c290c92ca4434fc4fbca252b43fcd662502b8847e6cf06e9bd47cdb54a?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Daniel Lloret\"},\"description\":\"Gerente de Operaciones en Improven\",\"url\":\"https:\/\/improven.com\/cat\/author\/daniel-lloret\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Errores m\u00e1s frecuentes en un sistema de costes | Improven","description":"\u00bfCu\u00e1les son los errores m\u00e1s frecuentes de un sistema de costes?\u00bfSabr\u00edas identificarlos y abordarlos correctamente? Desc\u00fabrelo con nosotros.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/improven.com\/cat\/operacions\/els-errors-mes-frequents-en-un-sistema-de-costos\/","og_locale":"ca_ES","og_type":"article","og_title":"Errores m\u00e1s frecuentes en un sistema de costes | Improven","og_description":"\u00bfCu\u00e1les son los errores m\u00e1s frecuentes de un sistema de costes?\u00bfSabr\u00edas identificarlos y abordarlos correctamente? Desc\u00fabrelo con nosotros.","og_url":"https:\/\/improven.com\/cat\/operacions\/els-errors-mes-frequents-en-un-sistema-de-costos\/","og_site_name":"Improven","article_published_time":"2022-06-25T15:24:00+00:00","article_modified_time":"2025-12-09T14:34:25+00:00","og_image":[{"width":1200,"height":522,"url":"https:\/\/improven.com\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/84.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Daniel Lloret","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Escrit per":"Daniel Lloret","Temps estimat de lectura":"13 minuts"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/improven.com\/cat\/operacions\/els-errors-mes-frequents-en-un-sistema-de-costos\/","url":"https:\/\/improven.com\/cat\/operacions\/els-errors-mes-frequents-en-un-sistema-de-costos\/","name":"Errores m\u00e1s frecuentes en un sistema de costes | Improven","isPartOf":{"@id":"https:\/\/improven.com\/cat\/#website"},"datePublished":"2022-06-25T15:24:00+00:00","dateModified":"2025-12-09T14:34:25+00:00","author":{"@id":"https:\/\/improven.com\/cat\/#\/schema\/person\/bd8e1cabf40702a41b3d2f8a854fd182"},"description":"\u00bfCu\u00e1les son los errores m\u00e1s frecuentes de un sistema de costes?\u00bfSabr\u00edas identificarlos y abordarlos correctamente? Desc\u00fabrelo con nosotros.","inLanguage":"ca","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/improven.com\/cat\/operacions\/els-errors-mes-frequents-en-un-sistema-de-costos\/"]}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/improven.com\/cat\/#website","url":"https:\/\/improven.com\/cat\/","name":"Improven","description":"","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/improven.com\/cat\/?s={search_term_string}"},"query-input":"required name=search_term_string"}],"inLanguage":"ca"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/improven.com\/cat\/#\/schema\/person\/bd8e1cabf40702a41b3d2f8a854fd182","name":"Daniel Lloret","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"ca","@id":"https:\/\/improven.com\/cat\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/8ad396c290c92ca4434fc4fbca252b43fcd662502b8847e6cf06e9bd47cdb54a?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/8ad396c290c92ca4434fc4fbca252b43fcd662502b8847e6cf06e9bd47cdb54a?s=96&d=mm&r=g","caption":"Daniel Lloret"},"description":"Gerente de Operaciones en Improven","url":"https:\/\/improven.com\/cat\/author\/daniel-lloret\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/improven.com\/cat\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3438","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/improven.com\/cat\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/improven.com\/cat\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/improven.com\/cat\/wp-json\/wp\/v2\/users\/12"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/improven.com\/cat\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3438"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/improven.com\/cat\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3438\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":17130,"href":"https:\/\/improven.com\/cat\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3438\/revisions\/17130"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/improven.com\/cat\/wp-json\/wp\/v2\/media\/17122"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/improven.com\/cat\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3438"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/improven.com\/cat\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3438"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/improven.com\/cat\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3438"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}