La DANA no sols va deixar danys materials, interrupcions i urg\u00e8ncies dif\u00edcils de gestionar. Tamb\u00e9 va posar enfront del mirall a moltes empreses: estem realment preparades per a continuar funcionant quan l'entorn falla?<\/p>\n\n\n\n
La resposta, en molts casos, \u00e9s inc\u00f2moda. L'Observatori de Resili\u00e8ncia Tecnol\u00f2gica i Oportunitats<\/a> post-DANA, dins del projecte Ingeniatech impulsat per Ivace+I<\/a> i amb suport FEDER 2021-2027, ha analitzat el grau de preparaci\u00f3 del teixit empresarial valenci\u00e0. La conclusi\u00f3 \u00e9s clara: la resili\u00e8ncia tecnol\u00f2gica<\/strong> ja no pot entendre's com un extra, sin\u00f3 com una condici\u00f3 per a competir, protegir l'activitat i generar confian\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n Durant anys, moltes empreses han gestionat els riscos clim\u00e0tics com una cosa externa, poc probable o dif\u00edcil d'anticipar. No obstant aix\u00f2, els episodis extrems ja formen part del context en el qual es prenen decisions empresarials.<\/p>\n\n\n\n En el p\u00f2dcast \u201cAmb enginy i a la babal\u00e0\u201d, Federico Torres<\/a>, president del Col\u00b7legi Oficial d'Enginyers Industrials de Val\u00e8ncia<\/a>, explica que el projecte neix despr\u00e9s de les taules de treball organitzades despr\u00e9s de la DANA per a analitzar sectors clau com a energia, aigua, gas, residus i log\u00edstica. L'objectiu no era quedar-se en el diagn\u00f2stic, sin\u00f3 avan\u00e7ar cap a solucions concretes perqu\u00e8 les empreses puguin preparar-se millor.<\/p>\n\n\n\n I aqu\u00ed est\u00e0 la clau: no parlem sol de reparar el danyat, sin\u00f3 d'aprendre a dissenyar empreses capaces de respondre millor. Empreses que s\u00e0piguen quins processos s\u00f3n cr\u00edtics, quines depend\u00e8ncies tenen i quines decisions han de prendre's abans que arribi l'emerg\u00e8ncia.<\/p>\n\n\n\nLa DANA com a punt d'inflexi\u00f3 empresarial<\/h2>\n\n\n\n