{"id":13676,"date":"2025-02-24T08:54:36","date_gmt":"2025-02-24T08:54:36","guid":{"rendered":"https:\/\/improven.com\/?p=13676"},"modified":"2025-06-18T09:52:57","modified_gmt":"2025-06-18T09:52:57","slug":"improven-participa-en-la-viii-jornada-desafio-ceo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/improven.com\/cat\/estrategia\/improven-participa-en-la-viii-jornada-desafio-ceo\/","title":{"rendered":"\u201cDesafiament CEO\u201d. Improven participa en la VIII jornada"},"content":{"rendered":"
La VIII jornada \u201cDesafiament CEO\u201d, organitzada per Blinker i Expeinnova, en col\u00b7laboraci\u00f3 amb Grup Verne, Cajamar i Improven va reunir, en la seu de Blinker, a m\u00e9s de cinquanta Directors Generals destacats de la prov\u00edncia d'Alacant.<\/p>\n\n\n\n
La pon\u00e8ncia final va ser a c\u00e0rrec de Sergio Gordillo, soci director de Improven, titulada: \u201cDesafiaments en Estrat\u00e8gia:<\/strong> Innovar en models de negoci\u201d<\/strong>. En ella va recomanar als CEOS al fet que tinguessin tres tipus de visions: la de curt termini, amb una gesti\u00f3 professional de tresoreria; la visi\u00f3 de mitj\u00e0 termini, amb focus en la rendibilitat del model de negoci; i la visi\u00f3 a llarg termini, amb definici\u00f3 d'estrat\u00e8gies clares per al creixement. A m\u00e9s, va assenyalar tres prioritats. Focus en una difer\u00e8ncia clara respecte a competidors, redissenyo de la cadena de valor per a millorar rendibilitat i un sistema de control del negoci i de gesti\u00f3 dels projectes.<\/p>\n\n\n\n
Els 6 rols d'un CEO<\/h2>\n\n\n\n
En la jornada \u00abDesafiament CEO\u00bb, es van abordar els sis rols que un CEO ha d'abordar en la seva agenda per a l'\u00e8xit. Tamb\u00e9 es va fer especial focus en el potencial de la intel\u00b7lig\u00e8ncia artificial aplicada al lloc de treball i a una mentalitat estrat\u00e8gica avan\u00e7ada. Amb una taula de debat plagada de revelacions amb els directors generals d'empreses com a Marjal, Zahonero i Casa Alberola Hotel.<\/p>\n\n\n\n
Juan Carlos Valero, director general de Blinker, va donar la benvinguda i va efectuar una an\u00e0lisi del context en el qual es troben immersos els CEO. Va continuar Manuel Nieto, director territorial en Cajamar, descrivint l'actual entorn econ\u00f2mic i financer. Va aportar algunes estimacions i advertiments a tenir en compte pels m\u00e0xims directius de les empreses.<\/p>\n\n\n\n
Despr\u00e9s va donar pas a David Rueda, fundador i director de la consultora Expeinnova, qui va assenyalar les tres palanques principals en la satisfacci\u00f3 laboral. Va anar justificant, a m\u00e9s, la import\u00e0ncia i influ\u00e8ncia del comportament dels caps. L'oportunitat (per no parlar de necessitat) d'abra\u00e7ar sense pors la Intel\u00b7lig\u00e8ncia Artificial i va dissertar sobre quins eren els errors habituals a l'hora de dissenyar estrat\u00e8gies d'empresa. A m\u00e9s, va anar conduint la resta de la jornada.<\/p>\n\n\n\n
Rueda va cedir el testimoni a Javier Duarte, fundador i consultor en Duarte Talento i autor del llibre \u201cEls sis reptes del CEO\u201d on explica les 12 principals compet\u00e8ncies a desenvolupar per aquest rol. Van anar apareixent rols com la definici\u00f3 d'una visi\u00f3 estrat\u00e8gica, l'orientaci\u00f3 decidida al client, la digitalitzaci\u00f3, la creaci\u00f3 d'una cultura, el desenvolupament dels equips i la millora cont\u00ednua en productes o serveis.<\/p>\n\n\n\n
A continuaci\u00f3, Carlos Moreno, director de desenvolupament tecnol\u00f2gic en Verne Tech, va assenyalar que el veritable desafiament \u00e9s com utilitzar la IA estrat\u00e8gicament de manera que ens aporti valor real. Ens aconsellava uns passos plens de sentit com\u00fa. Definint el problema abans de buscar tecnologia. Comen\u00e7ar sempre amb petits pilots i mesurant resultats. Combinant IA amb el talent hum\u00e0 (no reempla\u00e7ant). I capacitant als equips perqu\u00e8 puguin percebre a la IA com a aliada. A m\u00e9s de comentar nombrosos usos en l'empresa.<\/p>\n\n\n\n
Taula rodona Desafiament CEO<\/h2>\n\n\n\n
Seguidament, es va donar pas a una enriquidora taula rodona moderada per Juan Carlos Valero de Blinker, i composta per directors generals de prestigi com Javier Fur (Grup Marjal), Asunci\u00f3n Ujeda (Casa Alberola Alacant Hotel) i Daniel Zahonero (Grup Zahonero).<\/p>\n\n\n\n
La taula va destacar per la generositat en els suggeriments i revelacions dels participants. Des dels principals desafiaments i reptes que venen fins a l'actual concepte d'\u00e8xit empresarial, des dels seus eixos estrat\u00e8gics per als pr\u00f2xims anys als trets que hauria de tenir un CEO. Fins i tot va donar lloc al fet que compartissin alguns dels seus mantres preferits o les seves bones pr\u00e0ctiques per a conciliar la vida professional i personal.<\/p>\n\n\n\n
En definitiva, aquest desafiament CEO, en boca dels seus assistents, va superar expectatives i va servir d'inspiraci\u00f3 per a identificar oportunitats i per a l'acte diagn\u00f2stic competitiu. Aquesta vuitena edici\u00f3, organitzada en aquesta ocasi\u00f3 per Blinker i Expeinnova, tenen l'objectiu com\u00fa de transfer\u00e8ncia de coneixement i elevaci\u00f3 de la competitivitat de les empreses de la prov\u00edncia d'Alacant.<\/p>\n\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/improven.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/0157-DESAFIO-CEO-VIII-WEB-1024x683.jpg\")
<\/figure>\n\n\n\n![\"sergio](\"https:\/\/improven.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/17401373495332-1024x682.jpg\")
<\/figure>\n<\/figure>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/improven.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/0160-DESAFIO-CEO-VIII-WEB-1024x683.jpg\")
<\/figure>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/improven.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/0115-DESAFIO-CEO-VIII-WEB-1024x683.jpg\")
<\/figure>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/improven.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/17401373772852-1-1024x682.jpg\")
<\/figure>\n<\/figure>\n\n\n\n