La incertesa s'ha convertit en el nou terreny de joc per a les empreses. Pandèmies, disrupcions tecnològiques, inflació, conflictes geopolítics i canvis socials constants han deixat enrere qualsevol noció de “normalitat”. En aquest context, les estratègies empresarials tradicionals ja no basten.
Guillermo Prats, soci, t'explica molt més detallat sobre aquesta incertesa empresarial, en el següent article de l'Economista:
Liderar avui implica prendre decisions sense certeses, actuar amb agilitat i fomentar una cultura organitzativa que toleri l'error i aprengui ràpid. Les empreses que millor s'adapten no són les més grans, sinó les més àgils: aquelles capaces de llegir l'entorn, reaccionar amb rapidesa i mantenir el seu rumb sense perdre la seva essència.
En Improven, treballem amb organitzacions que volen transformar la incertesa en avantatge competitiu. Com? Trencant sitges, construint estructures col·laboratives, repartint la responsabilitat de manera intel·ligent i potenciant el judici col·lectiu dels equips.
Una estratègia eficaç davant la incertesa empresarial no busca el control total, sinó la capacitat de resposta. Perquè en un entorn canviant, liderar bé és saber orientar-se, fins i tot sense un mapa clar. Les decisions valentes, la confiança i la visió compartida marquen la diferència.
La teva empresa està preparada per a avançar enmig de la incertesa?Escriu-nos i vegem com podem encarar-ho!
