Sí, ja ho sabem, era molt més senzill gestionar les organitzacions quan es creixia a 2 dígits. Això feia realment difícil no guanyar diners i l'eficiència no estava en el TOP 10 de la gestió de les companyies. Per això et portem avui aquests 10 passos per a començar a tenir una empresa perfecta.
Però desgraciadament, o no, aquesta situació ha canviat per sempre i estem vivint temps convulsos que trigaran a tranquil·litzar-se. Això està fent que els mercats siguin llocs sagnants on la competència té un apetit voraç.
Per a combatre en aquests mercats, amb unes certes probabilitats d'èxit, cal construir equips de treball que siguin màquines perfectes, produir, que s'adaptin amb rapidesa a aquests, i que siguin capaços de protegir-se i atacar en els mateixos amb absoluta solvència i determinació.
Però, com aconseguim ser una empresa perfecta?
Vegem el decàleg de l'empresa perfecta:
1. Mantingues la calma
Mantingues la calma. El nerviosisme ens fa cometre errors i prendre males decisions. A més, a l'equip no l'ajuda veure al seu líder suant de desconcert. Imagineu un camp de batalla en el qual s'enfrontaran 2 exèrcits on el general d'un d'ells té cara de pànic i tremola com un flam. El més probable és que tingui la taxa de desercions més alta de la guerra. Això no ho podem permetre. Ser fred en les decisions i transmetre confiança a l'organització és primordial.
2. No dubtis en el camí
No dubtis en el camí. Diàriament sorgeixen temptacions per a desfocalizarnos dels nostres objectius i que ens allunyen de la nostra identitat com a empreses. Clar que si vens tots els productes que hi ha en el mercat, el teu mercat potencial serà major, però possiblement la teva baixa eficiència farà que venguis fins i tot menys que focalitzant-te en sectors concrets. Per tant, no cedeixis a la temptació. Evita ser l'Eva d'aquest conte.
3. Mantingues l'ètica en els negocis
Mantingues l'ètica en els negocis. Quan hi ha urgència en els resultats sembla que el més important és salvar l'empresa per sobre de tot però, perdre l'ètica és el primer pas per a assegurar la teva desaparició. Pot ser que salvis la situació a curt termini però qui vol treballar o comprar a algú que no té ètica en la vida?
4. Crea els líders del futur… i no posis la limitació de l'edat
Crea els líders del futur… i no posis la limitació de l'edat. És clar que l'experiència és molt important, però quantes vegades l'experiència ens limita en les coses que fem? Quantes vegades hem renunciat a un negoci o a una activitat en la nostra vida personal per una experiència prèvia no satisfactòria? Tria als líders de la teva organització i dona'ls galons i confiança. Et sorprendrà els resultats que obtens. En l'exèrcit, que es juguen la vida, no posen limitacions en l'edat dels seus líders. Per què ho fas tu?
5. No menyspreïs el poder de la informació
No menyspreïs el poder de la informació. Avui dia l'accés a la informació és gairebé il·limitat i aquest és un problema. Que l'excés d'informació o la falta de capacitat de gestionar-la no et paralitzi. Dedica-li temps a decidir què és el que necessites per a prendre decisions i aconsegueix exactament aquesta informació. Reduiràs dràsticament les possibilitats d'error. Abans, quan era molt més costós aconseguir la informació es feia això. Tornem als bàsics.
6. Crea un equip
Crea un equip. “Només aniràs més ràpid. Acompanyat arribaràs més lluny”. Tots sabem que és cert però, per què ens costa aplicar-ho? Treballem a construir aquest equip que em faci invencible, els altres ja ho estan fent. Saps que si comences a córrer només, quan estiguis cansat i et giris, estaràs sol i hauràs de parar-te a convèncer a les persones que corrin amb tu. Fes-ho des del principi. Fins i tot en els esports individuals com el tennis és fonamental l'equip que està darrere dels tennistes. Molt més en situacions més col·lectives com les empreses.
7. Confia en les persones
Confia en les persones Els processos de delegació no duren 24 hores. Treballa intensament per a aconseguir que les persones creixin i aconsegueixin els objectius. Per a això, has de confiar en ells. L'equip no pot sentir que perds la confiança en ells la primera vegada que s'equivoquen o no pots entrar en còlera amb cada error del teu equip. Això farà que deixin prendre decisions i, com bé diu la frase del punt anterior, aniràs més ràpid però pararàs abans.
8. Envolta't dels millors
Envolta't dels millors. La por moltes vegades ens fa allunyar del nostre entorn als millors perfils per a destacar més en el nostre lideratge però això no és el que es necessita de nosaltres. El que es necessita és que l'empresa sigui el més poderosa possible i per a això, quant millor equip tinguem millor. Lluitem contra les nostres pors i identifiquem a aquells dins de l'organització que bloquegen el desenvolupament d'aquells que seran els líders del futur.
9. Converteix-los en encara millors
Converteix-los en encara millors. En aquesta vida no es para d'aprendre. Per a mantenir-te en el número 1 has de treballar més dur que ningú, estar a l'última en els coneixements i tècniques de gestió i arriscar en els moments decisius. Per tant, crea un pla de formació per a tu i el teu equip per a estar sempre en la primera línia de la gestió. T'ho agrairàs sempre. Nadal, sent ja número 1, ha continuat evolucionant en la seva manera de colpejar a la pilota i en la seva agressivitat dins de la pista per a continuar estant a dalt fins que el cos aguanti. Ell millor que ningú sabia que si es volia mantenir en el número 1, havia de continuar evolucionant.
10. Recorda a Darwin
Recorda a Darwin. Aquelles espècies que han sobreviscut no han estat ni els més ràpids ni els més forts, han estat els que millor han sabut adaptar-se als canvis de l'entorn. Ja saps, els dinosaures una vegada van ser l'espècie més forta de la Terra però van desaparèixer. Que no et passi el mateix.
Conclusió: Empresa perfecta
Són temps complicats per a la gestió d'una empresa però existeixen moltes accions i idees que han d'ajudar els empresaris a tenir una empresa d'acord amb les seves expectatives.
Les companyies necessiten líders sòlids que tinguin després de si al millor equip possible, la qual cosa els convertirà en màquines perfectes perquè seran capaces d'adaptar-se als canvis del mercat i sortir dels mateixos cada vegada més enfortits.
Treballa des d'avui mateix per a aconseguir-ho, et sentiràs orgullós dels resultats! ¡Parlem perquè tinguis una empresa perfecta!
