Queremos reflexionar sobre un fenómeno complejo y multicausal, que puede convertirse en un serio problema para las empresas y que está directamente vinculado a la actitud y mentalidad del individuo. Veamos cómo aplicar una reducción del absentismo laboral.
El absentismo laboral es ya uno de los grandes desafíos para las empresas en España
En España, la tasa de absentismo laboral alcanzó el 7,5% en el tercer trimestre de 2024. El 64,5% de las jornadas perdidas se concentran en personas reincidentes, y más de la mitad de las bajas prolongadas están relacionadas con salud mental o dolor persistente.
Fuentes de datos: Umivale-Ivie, Gallup, Adecco Group Institute (Diciembre 2024)
Estas cifras no solo reflejan un problema de salud y bienestar, sino también un coste económico significativo para las organizaciones: pérdida de productividad, sobrecarga en los equipos, deterioro del clima laboral y aumento de los costes operativos. Una gestión reactiva o ineficiente del absentismo puede comprometer tanto los resultados financieros como la sostenibilidad de la cultura empresarial.
En Improven lo tenemos claro: abordar el absentismo no es solo una cuestión de números, es una oportunidad estratégica para transformar la cultura organitzacional, fortalecer el compromiso y cuidar de la salud real de la empresa.
Plan de Optimización de la Asistencia. Reducción del absentismo laboral
El nostre Plan de Optimización de la Asistencia: +Presencia +Compromiso es un proyecto innovador diseñado para:
- Reducir el absentismo laboral de manera sostenible.
- Aumentar el compromiso y la motivación de los empleados.
- Mejorar la productividad y reducir costes operativos.
- Fortalecer la cultura de responsabilidad en su empresa.
¿Qué hace que personas con la misma patología médica decidan ir o no a trabajar?
Esta pregunta nos lleva a focalizarnos en una realidad que va más allá de las cifras y que no podemos obviar, el bienestar laboral, el compromiso y el estilo de liderazgo que se ejerce en nuestras organizaciones.
Por eso, nuestro enfoque no se limita al control de las ausencias, sino que apuesta por un plan integral que combina prevención, gestión y compromiso, y está diseñado para empresas que buscan resultados sostenibles y una cultura de responsabilidad compartida.
Nuestro enfoque: 4 fases clave
- Diagnóstico: analizamos los datos cuantitativos y cualitativos de la organización para entender las causas del absentismo, tanto visibles como invisibles.
- Co-diseño: trabajamos con el cliente para diseñar acciones adaptadas a su realidad y cultura empresarial.
- Puesta en marcha: implementamos un plan de acción operativo, práctico y enfocado en las personas, donde el liderazgo del mánager se convierte en la clave del cambio.
- Evaluación y mejora continua: medimos el impacto real de las acciones y acompañamos a la organización en su evolución.
Hoy más que nunca, necesitamos un liderazgo que actúe como motor del cambio cultural.
En un entorno marcado por la escasez de talento y la limitación de recursos, las personas comprometidas marcan la diferencia. Si estás listo para convertir el absentismo en una oportunidad de evolución, hablemos.
En Improven, te acompañamos a diseñar una cultura de compromiso real y sostenible con Nuestro Plan de Optimización de la Asistencia: Más presencia. Más compromiso. Mejor empresa. Comencem?
