Volem reflexionar sobre un fenomen complex i multicausal, que pot convertir-se en un seriós problema per a les empreses i que està directament vinculat a l'actitud i mentalitat de l'individu. Vegem com aplicar una reducció de l'absentisme laboral.
L'absentisme laboral és ja un dels grans desafiaments per a les empreses a Espanya
A Espanya, la taxa d'absentisme laboral va aconseguir el 7,5% en el tercer trimestre de 2024. El 64,5% de les jornades perdudes es concentren en persones reincidents, i més de la meitat de les baixes prolongades estan relacionades amb salut mental o dolor persistent.
Fonts de dades: Umivale-Ivie, Gallup, Adecco Group Institute (Desembre 2024)
Aquestes xifres no sols reflecteixen un problema de salut i benestar, sinó també un cost econòmic significatiu per a les organitzacions: pèrdua de productivitat, sobrecàrrega en els equips, deterioració del clima laboral i augment dels costos operatius. Una gestió reactiva o ineficient de l'absentisme pot comprometre tant els resultats financers com la sostenibilitat de la cultura empresarial.
En Improven ho tenim clar: abordar l'absentisme no és només una qüestió de números, és una oportunitat estratègica per a transformar la cultura organitzacional, enfortir el compromís i cuidar de la salut real de l'empresa.
Pla d'Optimització de l'Assistència. Reducció de l'absentisme laboral
El nostre Pla d'Optimització de l'Assistència: +Presencia +Compromís és un projecte innovador dissenyat per a:
- Reducir el absentismo laboral de manera sostenible.
- Augmentar el compromís i la motivació dels empleats.
- Millorar la productivitat i reduir costos operatius.
- Enfortir la cultura de responsabilitat en la seva empresa.
Què fa que persones amb la mateixa patologia mèdica decideixin anar o no a treballar?
Aquesta pregunta ens porta a focalitzar-nos en una realitat que va més enllà de les xifres i que no podem obviar, el benestar laboral, el compromís i l'estil de lideratge que s'exerceix en les nostres organitzacions.
Per això, el nostre enfocament no es limita al control de les absències, sinó que aposta per un pla integral que combina prevenció, gestió i compromís, i està dissenyat per a empreses que busquen resultats sostenibles i una cultura de responsabilitat compartida.
El nostre enfocament: 4 fases clau
- Diagnòstic: analitzem les dades quantitatives i qualitatives de l'organització per a entendre les causes de l'absentisme, tant visibles com invisibles.
- Codisseny: treballem amb el client per a dissenyar accions adaptades a la seva realitat i cultura empresarial.
- Posada en marxa: implementem un pla d'acció operatiu, pràctic i enfocat en les persones, on el lideratge del mánager es converteix en la clau del canvi.
- Avaluació i millora contínua: mesurem l'impacte real de les accions i acompanyem a l'organització en la seva evolució.
Avui més que mai, necessitem un lideratge que actuï com a motor del canvi cultural.
En un entorn marcat per l'escassetat de talent i la limitació de recursos, les persones compromeses marquen la diferència. Si estàs llest per a convertir l'absentisme en una oportunitat d'evolució, parlem.
En Improven, t'acompanyem a dissenyar una cultura de compromís real i sostenible amb Nostre Pla d'Optimització de l'Assistència: Més presència. Més compromís. Millor empresa. Comencem?
