«Liderar és el que succeeix quan tu no estàs». Aquesta ha estat una de les frases més ressonants de la jornada, destacant la importància d'empoderar als equips i generar un entorn de confiança on les persones se sentin compromeses i valorades.
Organitzada pel Cercle Directius d'Alacant i amb la col·laboració de Improven, Sergio Gordillo, Soci Director de Improven, i Amalia Belenguer, Gerent de l'Àrea de Cultura i Talent, han estat els ponents d'aquesta trobada, els qui han ofert als assistents valuoses eines i estratègies per a potenciar el seu lideratge personal i professional.
Reflexions clau de l'esdeveniment
Un dels conceptes centrals tractats ha estat la importància del autolideratge, ressaltant que el veritable lideratge comença des d'un mateix, i que el desenvolupament d'aquesta habilitat és crucial per a ser més efectius a l'hora de liderar a uns altres. Durant la sessió, els assistents han pogut explorar com millorar les seves capacitats d'autolideratge i com això es tradueix en un impacte directe en els seus equips i organitzacions.
A més, hem descobert com:
- Liderar-te a tu mateix és el primer pas per a poder liderar a uns altres de manera efectiva.
- Gestionar les teves emocions i desenvolupar una mentalitat proactiva millora la teva autoconfiança i productivitat.
- L'autolideratge no sols impacta en el teu creixement personal, sinó que també genera un efecte positiu en l'empresa, incrementant la capacitat d'adaptació, creativitat i maneig de conflictes.
En el següent vídeo, Sergio Gordillo resumeix les claus per a prendre millors decisions sobre la base de l'autolideratge:
Principals aprenentatges
Entre els molts temes discutits, alguns dels més destacats es poden resumir en els següents punts:
- autolideratge com a base del lideratge efectiu: S'ha aprofundit en la necessitat de prendre decisions conscients i ràpides, aprenent dels errors i adaptant-se ràpidament als canvis.
- Desenvolupament d'habilitats clau: S'ha abordat la importància de la proactivitat, la gestió del fracàs, i la construcció de relacions basades en la confiança com a pilars fonamentals del lideratge efectiu.
- Transformació cultural: Èmfasi en com la digitalització, l'agilitat, i la sostenibilitat són elements clau en el lideratge modern, ajudant les organitzacions a ser més competitives en un entorn cada vegada més canviant.
A continuació, Amalia Belenguer, t'explica com liderar a equips ha de veure amb liderar-se a un mateix:
Quines accions concretes et proposem per a millorar el teu lideratge i així poder fer el canvi?
- Definir un propòsit clar i alinear accions cap a la seva consecució.
- Fomentar l'autoconeixement i treballar en àrees de millora de manera conscient.
- Establir hàbits i comprometre's amb ells per a generar un canvi real i sostenible.
- Potenciar el diàleg i l'escolta activa dins dels equips per a prendre millors decisions.
Llavors,començem i impulsem la teva millor versió?
