Mª Ángeles Lozano entrevista a Amalia Belenguer, sòcia i gerent de l'àrea de Cultura i talent de Improven, en el programa A Mitja Sessió, qui ha analitzat els reptes actuals en la gestió de persones, la importància del lideratge per a la cohesió, la motivació dels equips i les claus de gestió del talent.
A continuació et deixem el vídeo del programa perquè puguis escoltar-lo:
Entre els principals reptes, destaquen l'evolució de les expectatives dels empleats, la dificultat de fidelizar al talent jove i la necessitat d'un lideratge més humanista però exigent.
Les claus per a la gestió del talent són:
- Expectatives canviants: les noves generacions busquen creixement i projectes més que estabilitat. La fidelització no es basa només en la permanència, sinó a oferir desenvolupament i propòsit.
- El compromís no es compra: si un equip mostra resistència a col·laborar més enllà del contractual, és un senyal d'alerta. El compromís empresarial ha de ser mutu.
- El lideratge com a eix central: el 70% del clima laboral depèn del lideratge. Un mal líder genera fuga de talent i desmotivació.
- Flexibilitat bidireccional: Les empreses han de ser flexibles amb els seus equips, si esperen el mateix d'ells en moments clau.
- El repte amb el talent jove: necessiten feedback continu, projectes amb impacte i un entorn que els repti constantment.
Com millorar la gestió del talent?
- Escoltar activament: preguntar de manera proactiva què motiva als empleats i respondre a les seves necessitats dins de les possibilitats de l'empresa.
- Lideratge coherent: un estil de lideratge alineat amb la cultura organitzativa és clau per a la retenció.
- Apostar per consultoria externa: pot proporcionar objectivitat, agilitat i focus en la millora de la gestió de persones.
Si vols aplicar tots aquests canvis en la teva empresa i conèixer les claus de gestió del talent, t'escoltem i veiem com et podem acompanyar en aquest viatge per a aconseguir la teva millor versió.
