Com dur a terme un veritable canvi cultural en les empreses? Sergio Gordillo, soci Director de Improven, destaca les tendències en consultoria empresarial i subratlla la importància de reconèixer la gravetat ràpidament i desenvolupar un pla de viabilitat en temps de crisi. Sectors com habitàt i automoció enfronten majors dificultats. En alimentació, l'augment de marques blanques afecta a les empreses i, en el sector del moble, la reducció de la demanda pot requerir ajustos.
Improven promou el desenvolupament organitzacional i la cultura corporativa reeixida mitjançant la «transformació cultural». T'acompanyem?
La transformació cultural en les empreses és essencial per a garantir la seva competitivitat i creixement a llarg termini. Segons Sergio Gordillo, soci-director de Improven, moltes companyies no reaccionen a temps davant els canvis del mercat, la qual cosa compromet la seva estabilitat. La negació de la realitat i la presa tardana de decisions poden convertir-se en obstacles importants.
Lideratge i intel·ligència emocional: motors del canvi
Perquè una transformació cultural sigui efectiva, els líders han de desenvolupar autolideratge i intel·ligència emocional. No n'hi ha prou amb canviar processos, és necessari fomentar una mentalitat oberta dins de l'organització. Els directius han de promoure valors com la col·laboració, adaptabilitat i millora contínua.
Reptes i oportunitats en diferents sectors
Gordillo assenyala que sectors com el hàbitat i l'automoció han experimentat una caiguda en la demanda, mentre que el alimentari continua estable, encara que amb un auge de les marques blanques. Les empreses han de redefinir la seva estratègia, optimitzar processos i incorporar tecnologia per a millorar la seva eficiència.
El canvi cultural no sols millora la gestió interna, sinó que permet a les empreses respondre amb agilitat als reptes del mercat, impulsant el seu creixement sostenible i innovació. A més, una cultura empresarial sòlida afavoreix el compromís dels empleats, millora l'experiència del client i enforteix la reputació corporativa. Aquelles organitzacions que adopten aquest enfocament estan més ben preparades per a afrontar crisi, adaptar-se a noves tendències i diferenciar-se de la competència. En un entorn cada vegada més canviant, evolucionar no és una opció, sinó una necessitat per a garantir l'èxit a llarg termini.
