Lideratge en temps d'incertesa: claus per a liderar avui

liderar en entornos inciertos
Improven
Improven
Taula de continguts

Vegem com liderar en entorns incerts! En un món marcat per la incertesa i el canvi constant, els líders enfronten desafiaments únics. Quines qualitats defineixen a un líder en aquest context? Com hauria de ser un líder avui? Ricardo García, gerent Improven a Madrid i Galícia, destaca els 7 punts que considera importants per a dur a terme un correcte lideratge, ressaltant la necessitat de adaptació i flexibilitat.

«Hem d'adaptar-nos a la major velocitat possible, per a així poder servir millor a la societat a la qual pertanyem». Aquesta és la conclusió que García remarca per a no sols permetre als líders sobreviure, sinó també prosperar en un entorn dinàmic i desafiador.

Vols veure com podem acompanyar-te en aquest procés de canvi i liderar en entorns incerts? Descobreix-ho aquí.

En l'entorn empresarial actual, caracteritzat per la incertesa i el canvi constant, els líders han de desenvolupar habilitats específiques per a guiar eficaçment a les seves organitzacions. La resiliència és fonamental; implica aixecar-se cada dia amb la motivació d'aprendre i adaptar-se, mantenint la humilitat i deixant de costat l'ego. A més, és essencial fomentar el treball en equip, celebrant els assoliments col·lectius i evitant la cerca de beneficis personals.

Pensar a llarg termini, encara que aquest horitzó no superi els tres anys, ajuda a alinear les accions presents amb els objectius futurs. Una comunicació efectiva garanteix que els missatges siguin compresos correctament, la qual cosa és un desafiament en si mateix. Desenvolupar el talent dins de l'equip és crucial; envoltar-se de persones que aportin perspectives diverses i que desafiïn constructivament pot marcar la diferència.

Els valors i comportaments del líder tenen un impacte significatiu en la cultura organitzacional. Actuar amb ètica i considerar les implicacions socials a llarg termini reforça la confiança i el compromís de l'equip. Finalment, l'empatia permet al líder comprendre i fer costat al seu equip en moments d'incertesa, mostrant proximitat i oferint un suport incondicional.

Adaptar-se ràpidament a aquests desafiaments no sols beneficia a l'organització, sinó que també contribueix positivament a la societat en general.

Si t'ha agradat l'article comparteix-lo i deixa'ns els teus comentaris.

Ens encanta saber la teva opinió!

També et pot interesar

Vols rebre més contingut professional com aquest?

Subscriu-te a la nostra Newsletter

¿Quieres estar al tanto de todas nuestras publicaciones?

Apúntate a la Newsletter de Improven.

Contacte