T'has adonat de l'evolució del concepte de treball en els últims anys? Amalia Belenguer, gerent de Cultura i Talent en Improven, et compta en aquest article com està sent l'evolució de la gestió de persones.
Les noves generacions estan transformant la manera en què entenem el treball, desafiant les estructures organitzatives. Aquest canvi impulsa la necessitat d'un lideratge humà, basat en la confiança i l'autonomia, per a valorar als equips com individus clau en l'èxit empresarial.
Per a aconseguir una transició reeixida dels recursos humans a la gestió de persones, és essencial adaptar-se a la nova realitat laboral. En aquest article, Amalia Belenguer t'explica com les empreses poden liderar aquest canvi, tenint clares les tendències i els desafiaments en la gestió de persones.
Vols veure com des de Improven podem acompanyar-te a submergir-te en la nova era laboral, transformar la teva empresa cap a l'èxit en entorns competitius i evolucionar la gestió de persones?
Quin ha estat l'evolució de la gestió de persones?
La gestió de persones ha evolucionat significativament, deixant enrere l'enfocament tradicional de Recursos Humans. Avui dia, el treball no es percep només com una obligació amb horaris i tasques establertes, sinó com una oportunitat de desenvolupament personal i professional.
Les noves generacions busquen propòsit i valors en el seu treball, impulsant canvis en les empreses. La transformació tecnològica, la digitalització i les noves formes de relació amb clients han redefinit l'entorn laboral. Per a adaptar-se, les organitzacions han de fomentar l'autonomia, la corresponsabilitat i el lideratge basat en la confiança.
El model de treball híbrid ha reforçat aquesta necessitat, requerint líders que motivin i adaptin les seves estratègies a les expectatives canviants dels equips. Més enllà de processos rígids, la clau està a impulsar el talent i generar valor real. Les empreses que integrin aquesta visió aconseguiran major compromís i millors resultats a llarg termini.
