900 194 000 Contacto Nuestros clientes Trabaja con nosotros Equipo

IMPROVEN reestructura su Comité de Dirección y afronta 2022 con el foco puesto en la digitalización y nacionalización

10-febrero, 22
NUEVO COMITE DIRECCION IMPROVEN PORTADA
Improven

Improven

El objetivo es alcanzar las 100 personas en los próximos años

Flor Barone y Amalia Belenguer se incorporan al Comité de Dirección por su amplia trayectoria y con el objetivo de consolidar el crecimiento nacional de la firma

Apuesta clara por el desarrollo orgánico en 2022. A pesar de la incertidumbre en el contexto, IMPROVEN cierra 2021 con un crecimiento en la facturación del 30%. “Hemos vivido un par de ejercicios volátiles, que han servido para desplegar planes que estaban construyéndose y que nos están permitiendo crecer de forma sostenible”, ha señalado Sergio Gordillo, socio director de la consultora de origen valenciano, pero con implantación nacional. La compañía prevé seguir creciendo a dos dígitos en el presente ejercicio, lo que sin duda debe permitir que el equipo actual siga creciendo ante las oportunidades que sin duda se irán generando.

En esta línea, IMPROVEN encara este ejercicio incorporando a su Comité de Dirección a Flor Barone y Amalia Belenguer, sumándose a Sergio Gordillo y Guillermo Prats, ambos socios de la firma.

Flor Barone, licenciada en ADE, lleva 15 años en la compañía y cuenta con experiencia en la dirección de proyectos integrales de gestión de negocio, especialmente en las áreas de Estrategia, Marketing y Ventas. Por su parte, Amalia Belenguer, procedente de la adquisición de Inmerco en 2018 y con más de 25 años de experiencia en gestión de talento, cuenta con gran trayectoria en el área de desarrollo de personas y de la organización.

Los responsables de IMPROVEN prevén potenciar el servicio de transformación digital de los negocios así como seguir desarrollando una de sus grandes capacidades desde sus orígenes como es la inteligencia de negocio a través de la conversión de datos en decisiones.

Desarrollar nacionalmente sus servicios de resultoría, estrategia y desarrollo organizacional ampliando sus capacidades digitales y la inteligencia de negocio lideran el foco de IMPROVEN para los próximos años

Guillermo Prats, socio de IMPROVEN, incide en que se contempla el crecimiento inorgánico de la compañía:  “Queremos ayudar a nuestros clientes a gestionar mejor sus empresas, con soluciones cada vez más completas, siempre apoyándonos en los datos y en profesionales expertos”.

En esta misma línea, el socio director Sergio Gordillo ha destacado que nuestra intención es “desplegar de manera coordinada las nuevas estrategias, a través de nuevos procesos y nuevos modelos de relación de los equipos y organizativos, requieren acompañamientos más complejos de abordar en solitario”.

IMPROVEN cuenta con un plan estratégico a tres años vista, en el que uno de sus pilares pasa por liderar el espacio en el mercado español de consultoría para empresas de tamaño medio-grande. La compañía ha trabajado en más de 2.000 proyectos y para 1200 clientes a lo largo de sus 22 años de trayectoria.

Los responsables de la consultora no descartan adquisiciones para incrementar sus servicios y convertirse en un partner 360 de sus clientes en la mejora de la gestión y los resultados empresariales

La firma ha liderado el mercado de la consultoría de negocio en los últimos años, con un exclusivo sistema de Resultoría, como medida para garantizar resultados sólidos y excepcionales.

IMPROVEN es capaz de desafiar los patrones estándar de pensamiento lo que les permite proporcionar a sus clientes soluciones innovadoras en un contexto de plena transformación.

Su visión es elevar la competitividad de la empresa española consiguiendo resultados excelentes.

NUEOV COMITE DIRECCION IMPROVEN

SOBRE IMPROVEN

IMPROVEN es una consultora que lleva 22 años ayudando a las empresas españolas a definir nuevas líneas estratégicas y a mejorar sus resultados y procesos. IMPROVEN busca generar impacto adquiriendo un compromiso absoluto con los resultados sólidos y excepcionales, siendo un agente del cambio para transformar las organizaciones.

Alianza, cercanía, gestión del cambio y responsabilidad son cuatro valores que definen qué es IMPROVEN, cómo lo hace y qué resultados se esperan de su trabajo. Su diferenciación, además de su orientación a resultados y su pragmatismo en las soluciones, son la cercanía e implicación con el proyecto.

Suscríbete a nuestra
Newsletter
Si te ha gustado el artículo compártelo y déjanos tus comentarios.
¡Nos encata saber tu opinión!

Este Sitio Web utiliza Cookies

Utilizamos cookies propias y de terceros para personalizar el contenido, analizar nuestros servicios, ofrecer funciones de redes sociales, analizar el tráfico y mostrarle publicidad relacionada con sus preferencias en base a un perfil elaborado a partir de sus hábitos de navegación.

Aceptar Rechazar Configurar Ver la política de cookies

Cookies