Plazas limitadas Bonificable por FUNDAE Consulta descuentos disponibles para miembros del Círculo y grupos Plazas limitadas Bonificable por FUNDAE Consulta descuentos disponibles para miembros del Círculo y grupos Plazas limitadas Bonificable por FUNDAE Consulta descuentos disponibles para miembros del Círculo y grupos
1ª Edición Galicia · Octubre 2026
⏰ Plazas Limitadas · Consulta descuentos y bonificaciones

Las empresas que liderarán
Galicia en 2030 ya están
cambiando cómo trabajan.
¿Estás tú dentro?

Tres jornadas presenciales en Vigo para directivos y managers que quieren entender cómo trabajan hoy las organizaciones que crecen, se adaptan y ganan en competitividad. Adelanta a tu competencia.

Cuándo 16, 23 y 30 Oct 2026
Dónde Vigo · Círculo de Empresarios de Galicia
Certificación incluida Bonificable FUNDAE Descuentos disponibles
Bootcamp Agile Galicia
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ediciones realizadas
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sprints de formación
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caso de éxito real de empresa gallega
Por qué ahora

Agile es como trabajan hoy
los equipos que avanzan.

No te estamos pidiendo que aprendas una metodología más. No es una nueva moda ni un refrito de herramientas actualizadas…

Te estamos invitando a ser de los primeros en Galicia en entender cómo trabajan hoy las organizaciones que crecen, se adaptan y ganan en competitividad.

La Agilidad de Negocio no es tecnología, es la forma en que los equipos toman decisiones, gestionan proyectos y responden mejor a la complejidad de los contextos. Ahora llega a Galicia por primera vez el Bootcamp de Business Agility de mayor impacto y éxito en toda España.

Caso real en directo: empresa gallega

Una empresa gallega que lleva tiempo implementando metodologías ágiles compartirá su puesta en marcha y las mejoras obtenidas. Sin filtros: resultados reales sobre la mesa.

Del control a la coordinación
Los líderes diseñan condiciones en las que los equipos fluyen, en lugar de microgestionar tareas.
De los planes a los ciclos cortos
Las organizaciones ágiles detectan y corrigen problemas en días, no en trimestres.
De la reunión al acuerdo
Menos reuniones, más decisiones. Sistemas que hacen visible el progreso sin informes interminables.
De la estrategia a la ejecución
Con Flight Levels y OKRs la estrategia fluye hacia la acción diaria de los equipos.
Plazas limitadas · Primera edición

Solicita información sin compromiso

Rellena el formulario y en menos de 48 horas te llamamos para resolver tus dudas y contarte las opciones de descuento disponibles.

⏰ Plazas limitadas · La primera edición en Galicia no se repetirá en las mismas condiciones
Qué te llevas

¿Qué me aporta esta formación?

No sales con un certificado y una carpeta de teoría. Sales con un cambio real en cómo entiendes el trabajo, cómo lideras tu equipo y cómo ejecutas.

🎯
Foco en lo que importa
Aprenderás a priorizar con criterio. A decir no a lo accesorio y sí a lo que genera valor real.
Equipos que avanzan, no solo trabajan
Herramientas concretas para que tu equipo detecte problemas antes y tome decisiones más rápido.
📺
Estrategia que baja al terreno
Con OKRs y Flight Levels, conectarás los objetivos de negocio con el trabajo diario de tus equipos.
🔄
Cultura de mejora continua
El punto de partida para instalar la capacidad de aprender, adaptarse y mejorar de forma sostenida.
🎍
Certificación oficial incluida
Obtienes el título de Agile Project Manager con las tasas del examen Scrum incluidas en el precio.
🤝
Red de directivos gallegos
Comparte tres jornadas con otros líderes del tejido empresarial gallego en el mismo momento de cambio.
Programa · 6 Sprints

Un recorrido completo, sin saltar pasos.

Cada sprint construye sobre el anterior. Del mindset a la estrategia, pasando por las herramientas concretas.

01

Agile Mindset & Principios Ágiles

  • Un paradigma diferente: bienvenidos a V.U.C.A.
  • Modelo Cynefin. Growth Mindset vs Fixed Mindset
  • Metodología predictiva vs adaptativa: cuál es la diferencia
  • Enfoque incremental y MVP · Manifiesto Ágil y sus 12 principios
02

Scrum Framework

  • Los tres pilares: transparencia, inspección y adaptación
  • Artefactos: pila de producto, pila de sprint e incremento
  • Eventos: planning, daily, review y retrospectiva
  • Roles: Product Owner, Scrum Master, equipo y stakeholders
03

Método Lean-Kanban

  • Valores, principios y cultura Kanban
  • Las 6 prácticas: visualización, límite de WIP, gestión del flujo
  • Feedback loops principales: standup y replenishment
  • Uso de métricas para gestionar el trabajo real
04

Business Agility

  • Qué entendemos por Business Agility en organizaciones no tecnológicas
  • Múltiples equipos trabajando en Agile: retos y soluciones reales
  • Retos clave al escalar: visiones, experiencias y contextos
  • Principales frameworks de escalado: SAFe y LeSS
05

Despliegue Ágil y Flight Levels

  • Qué es Flight Levels (no es un framework ni una metodología)
  • Los tres niveles: operacional, coordinación y estratégico
  • Cómo conectar equipos, flujos de valor y objetivos estratégicos
  • Diferencias entre escalar Agile y alinear el sistema de trabajo
06

OKRs — Foco y Alineación

  • El propósito como punto de partida · Objetivos ambiciosos y KRs medibles
  • Errores más comunes al establecer OKRs
  • Alineación a tres niveles: organización, equipo y persona
  • El ciclo de OKRs en la práctica
Caso práctico incluido
Un experto en activo,
no un caso de manual.

Una empresa gallega con experiencia real implementando agilidad compartirá en directo su puesta en marcha: qué funcionó, qué tuvieron que adaptar y qué mejoras concretas están viendo. No es teoría — es una conversación real.

Quiero saber más →
Yanina Wax

No vendemos teoría Agile. Ponemos encima de la mesa referencias reales de los proyectos que ejecutamos hoy. Una vez dentro, lo entienden.

— Yanina Wax · Socia en Improven & Agile Nomad
El equipo

Quién te acompaña

Los tres formadores llevan años implantando Agile en empresas reales — no en startups, sino en compañías con estructura, jerarquías e inercias. Como la tuya.

Yanina Wax
Yanina Wax
Business Agile Specialist · Socia en Improven
in Ver perfil
Guillermo Jávega
Guillermo Jávega
Agile Consultant · Socio en Improven
in Ver perfil
Javier Alvarez
Javier Álvarez
Business Agile Specialist
in Ver perfil
Descuentos y bonificaciones

Facilidades para que no haya excusa.

El programa es bonificable por FUNDAE y además ofrecemos descuentos específicos.

Miembros del Círculo
Precio preferencial para asociados
Los miembros del Círculo de Empresarios de Galicia acceden a un precio preferencial. Consulta las condiciones exactas en el proceso de inscripción.
Grupos de empresa
Descuento por 2 o más personas
Si venís varios de la misma organización, aplicamos una bonificación adicional.
FUNDAE
Bonificable parcialmente a través de FUNDAE
El importe de 2.010 € puede cubrirse parcialmente con el crédito de formación de tu empresa.
¿Tienes dudas?
Consulta tus opciones antes de inscribirte
En menos de 48 horas te llamamos para explicarte las opciones disponibles.
Solicita más información →
Preguntas frecuentes

Lo que te estás preguntando antes de decidirte.

Agile es una forma de organizar el trabajo, los equipos y las decisiones para responder mejor al cambio y a los contextos complejos. No es tecnología ni exclusivo de las startups: es la mentalidad y el sistema de trabajo que usan las empresas que mejor se adaptan. No necesitas saber nada previo: el primer sprint está diseñado para empezar desde cero.
Sí, y precisamente por eso merece la pena que vengas. El programa lleva 23 ediciones formando a directivos de empresas industriales, agroalimentarias y de distribución. La mayoría de los casos prácticos son de sectores no tecnológicos.
El programa es bonificable parcialmente a través de FUNDAE. Incluye las tasas del examen para el título de Agile Project Manager. Si eres miembro del Círculo o venís en grupo, hay descuentos adicionales.
Son tres viernes — no tres días laborables completos perdidos. El formato intensivo está diseñado para que en una jornada absorbas lo que tardarías meses en aprender de otra forma. La pregunta real es: ¿puedes permitirte seguir otros seis meses trabajando de la misma manera?
Esta es la primera edición. No sabemos cuándo habrá una segunda ni a qué precio. Los que entren ahora tendrán un año de ventaja sobre su competencia. Las plazas son limitadas y no habrá ampliación de aforo.
Certificación
Incluido en el precio
Título de Agile Project Manager

Al completar el programa obtienes el título oficial de Agile Project Manager emitido por Improven & Agile Nomad. Las tasas de los exámenes de Scrum — valoradas en 180 € — están incluidas en el importe del Bootcamp.

📜
Agile
Project
Manager
En colaboración con
Comunidad

Nuestros alumnos trabajan en

Más de 500 profesionales de empresas de todos los sectores han pasado por el Bootcamp en sus 23 ediciones.

Babaria
Chocolates Valor
Finsa
Celestica
Casmara
Balearia
Vicky Foods
Ysabel Mora
Kenay
CaixaBank
Nunsys
Grupo Indukern
Ford
BigBuy
Importaco
Norauto
Minor Hotels
Istobal
Bootcamp Agile — Edición Valencia mayo 2026
23 ediciones · +500 directivos
Un programa con historial.
Ahora, por primera vez en Galicia.

Las empresas gallegas que liderarán su sector en 2030 ya están cambiando su forma de trabajar y gestionar. ¿Estás tú dentro?

¡Me apunto!
Información práctica

Cómo apuntarse

FechasViernes 16, 23 y 30 de octubre de 2026
Horario9:00 – 18:30 h
LugarCírculo de Empresarios de Galicia · R. de García Barbón 62, Vigo (Pontevedra)
PlazasPlazas limitadas · Aforo no ampliable. Primera edición en Galicia.
Precio 2.010 € · Incluye tasas exámen Agile Project Manager · Bonificable por FUNDAE
✦ Descuentos para miembros del Círculo y grupos. Consulta condiciones.
Inscripciones Solicitar información →
Más infocomunicacion@improven.com

¿Listo para ser de los primeros en Galicia?

Plazas limitadas. Primera edición. Adelanta a tu competencia.
Descuentos para miembros del Círculo y grupos. Bonificable por FUNDAE.

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