24ª Edición Valencia · Noviembre 2026

⏰ Precio especial FDI para los primeros 17 inscritos

El programa de agilidad
con más trayectoria de
España vuelve a Valencia.
¿Te sumas a la 24ª edición?

Ocho sesiones presenciales en Valencia (viernes tarde y sábado mañana) para directivos y managers que quieren entender cómo trabajan hoy las organizaciones que crecen, se adaptan y ganan en competitividad. El programa que ya ha formado a más de 500 directivos.

Solicitar información Ver programa

Cuándo 6-28 Nov 2026 · Viernes y sábados

Dónde Valencia · Colegio Administradores de Fincas

Certificación incluida Bonificable FUNDAE Descuentos FDI disponibles

Por qué ahora

Agile es como trabajan hoy
los equipos que avanzan.

No te estamos pidiendo que aprendas una metodología más. No es una nueva moda ni un refrito de herramientas actualizadas…

Te estamos invitando a sumarte al programa de Business Agility con más recorrido de España: en nuestras 23 ediciones anteriores ya han pasado más de 500 directivos que hoy entienden cómo trabajan las organizaciones que crecen, se adaptan y ganan en competitividad.

La Agilidad de Negocio no es tecnología, es la forma en que los equipos toman decisiones, gestionan proyectos y responden mejor a la complejidad de los contextos. El Bootcamp de Business Agility de mayor impacto y éxito de España vuelve a Valencia por 24ª vez.

2 casos reales en directo

Directivos de dos empresas de sectores distintos compartirán en directo su puesta en marcha de la agilidad y las mejoras obtenidas. Sin filtros: resultados reales sobre la mesa.

→

Del control a la coordinación

Los líderes diseñan condiciones en las que los equipos fluyen, en lugar de microgestionar tareas.

→

De los planes a los ciclos cortos

Las organizaciones ágiles detectan y corrigen problemas en días, no en trimestres.

→

De la reunión al acuerdo

Menos reuniones, más decisiones. Sistemas que hacen visible el progreso sin informes interminables.

→

De la estrategia a la ejecución

Con Flight Levels y OKRs la estrategia fluye hacia la acción diaria de los equipos.

Qué te llevas

¿Qué me aporta esta formación?

No sales con un certificado y una carpeta de teoría. Sales con un cambio real en cómo entiendes el trabajo, cómo lideras tu equipo y cómo ejecutas.

🎯

Foco en lo que importa

Aprenderás a priorizar con criterio. A decir no a lo accesorio y sí a lo que genera valor real.

⚡

Equipos que avanzan, no solo trabajan

Herramientas concretas para que tu equipo detecte problemas antes y tome decisiones más rápido.

📺

Estrategia que baja al terreno

Con OKRs y Flight Levels, conectarás los objetivos de negocio con el trabajo diario de tus equipos.

🔄

Cultura de mejora continua

El punto de partida para instalar la capacidad de aprender, adaptarse y mejorar de forma sostenida.

📜

Certificación oficial incluida

Obtienes el título de Agile Project Manager con las tasas del examen Scrum incluidas en el precio.

🤝

Red de directivos

Comparte ocho sesiones con otros líderes de empresas de todos los sectores en el mismo momento de cambio.

Programa · 8 Sprints

Un recorrido completo, sin saltar pasos.

Cada sprint construye sobre el anterior. Del mindset a la gestión del cambio, pasando por las herramientas concretas.

Agile Mindset & Principios Ágiles

Un paradigma diferente: bienvenidos a V.U.C.A.
Modelo Cynefin. Growth Mindset vs Fixed Mindset
Principio adaptativo y evolutivo
Metodología predictiva vs adaptativa: cuál es la diferencia
Enfoque incremental y MVP · Manifiesto Ágil y sus principios

Scrum Framework

Los tres pilares: transparencia, inspección y adaptación
Artefactos: pila de producto, pila de sprint e incremento
Eventos: planning, daily, review y retrospectiva
Roles: Product Owner, Scrum Master, equipo y stakeholders

Método Lean-Kanban

Valores, principios y cultura Kanban
Feedback loops principales: standup y replenishment
Las 6 prácticas: visualización, límite de WIP, gestión del flujo, políticas explícitas
Uso de métricas para gestionar las tareas

Gestión ágil del producto

Proyecto y producto: enfoque de valor
Soy manager, ¿quiero Agile? La agilidad desde el punto de vista de un director
Puzzle del producto: niveles de backlog
Estimación y planificación · Visión de negocio y avance de features

Gestión ágil de la innovación

Tipos de innovación tecnológica: incremental, disruptiva, sostenible y radical
Close Innovation & Open Innovation
Desarrollo ágil de la innovación tecnológica y equipos ágiles de desarrollo
El rol del product owner y el request manager

Business Agility

Qué entendemos por Business Agility y por "escalado ágil" en una organización
Múltiples equipos trabajando en Agile
Retos clave al escalar: visiones, experiencias y contextos
Principales frameworks de escalado: SAFe y LeSS

OKRs — Focus & Alignment

¿Qué son los OKRs? El propósito como punto de partida
Objetivos ambiciosos y resultados clave medibles
Errores más comunes al establecer OKRs
Alineación a tres niveles: organización, equipos y personas · Ciclo de OKRs

Lean Change Management

Introducción a Lean Change Management
Estrategia para integrar la transformación Agile con la gestión del cambio
Aplicación de prácticas ágiles a programas de cambio de alta complejidad
Generar insights, plantear opciones y probar experimentos

Caso práctico incluido

Un experto en activo,
no un caso de manual.

Directivos de empresas de sectores distintos, con experiencia real implementando agilidad, compartirán en directo su puesta en marcha: qué funcionó, qué tuvieron que adaptar y qué mejoras concretas están viendo. No es teoría — es una conversación real.

Quiero saber más →

No vendemos teoría Agile. Ponemos encima de la mesa referencias reales de los proyectos que ejecutamos hoy. Una vez dentro, lo entienden.

— Yanina Wax · Socia en Improven & Agile

El equipo

Quién te acompaña

Seis formadores y ponentes invitados que llevan años implantando Agile en empresas reales — no en startups, sino en compañías con estructura, jerarquías e inercias. Como la tuya.

Yanina Wax

Business Agile Specialist · Socia en Improven & Agile

in Ver perfil

Daniel Sánchez

Head of Workforce Intelligence, Rewards and AI en Nadara

in Ver perfil

Tiago Cardoso

Business Agility Manager en PVcase

in Ver perfil

Guillermo Jávega

Agile Consultant · Socio en Improven

in Ver perfil

Javier Álvarez

Business Agile Specialist

in Ver perfil

Alejandro Verdú

Spain Service Director en Sopra Steria

in Ver perfil

Descuentos y bonificaciones

Facilidades para que no haya excusa.

El programa es bonificable por FUNDAE y además ofrecemos descuentos específicos.

Precio FDI

1.560 € para los primeros 17 inscritos

A través de FDI, los primeros 17 inscritos acceden a un precio especial de 1.560 € en vez de 2.010 €. Consulta las condiciones exactas en el proceso de inscripción.

Grupos de empresa

Descuento por 2 o más personas

Si venís varios de la misma organización, aplicamos una bonificación adicional.

FUNDAE

Bonificable parcialmente a través de FUNDAE

El importe de 2.010 € puede cubrirse parcialmente con el crédito de formación de tu empresa.

¿Tienes dudas?

Consulta tus opciones antes de inscribirte

En menos de 48 horas te llamamos para explicarte las opciones disponibles.

Solicita más información →

Preguntas frecuentes

Lo que te estás preguntando antes de decidirte.

Agile es una forma de organizar el trabajo, los equipos y las decisiones para responder mejor al cambio y a los contextos complejos. No es tecnología ni exclusivo de las startups: es la mentalidad y el sistema de trabajo que usan las empresas que mejor se adaptan. No necesitas saber nada previo: el primer sprint está diseñado para empezar desde cero.

Sí, y precisamente por eso merece la pena que vengas. El programa lleva 23 ediciones formando a directivos de empresas industriales, agroalimentarias y de distribución, y esta es ya la 24ª. La mayoría de los casos prácticos son de sectores no tecnológicos.

El programa es bonificable parcialmente a través de FUNDAE. Incluye las tasas del examen para el título de Agile Project Manager. Si accedes al precio FDI (primeros 17 inscritos) o venís en grupo, hay descuentos adicionales.

Son ocho sesiones repartidas en cuatro fines de semana (viernes tarde y sábado mañana) — no ocho días laborables completos perdidos. El formato intensivo está diseñado para que en cada sesión absorbas lo que tardarías meses en aprender de otra forma. La pregunta real es: ¿puedes permitirte seguir otros seis meses trabajando de la misma manera?

Cada edición tiene grupo reducido, y el precio FDI de 1.560 € solo aplica a los primeros 17 inscritos de esta convocatoria — no hay garantía de que se mantenga en la siguiente. Además, cuanto antes empieces a aplicar estas herramientas, antes verás resultados en tu equipo.

Información práctica

Cómo apuntarse

Fechas	Viernes y sábados, del 6 al 28 de noviembre de 2026
Horario	Viernes 15:30 – 20:30 h · Sábados 9:00 – 14:00 h
Lugar	Colegio Administradores de Fincas Valencia-Castellón · Pl. dels Crespins, 3, 46003 València
Plazas	Grupo reducido. Consulta disponibilidad al inscribirte.
Precio	2.010 € · Incluye tasas de examen de Agile Project Manager · Bonificable por FUNDAE ✦ Precio FDI de 1.560 € para los primeros 17 inscritos, y descuentos para grupos. Consulta condiciones.
Inscripciones	Solicitar información →
Más info	comunicacion@improven.com

El programa de agilidad
con más trayectoria de
España vuelve a Valencia.
¿Te sumas a la 24ª edición?

Agile es como trabajan hoy
los equipos que avanzan.

Solicita información sin compromiso

¿Qué me aporta esta formación?